宽容具有力量

古代有位禅师，一天晚上在禅院里散步，发现墙角有一张椅子。心想，这一定是有人不顾寺规，越墙出去游玩了。老禅师搬开椅子，蹲在原处观察。没多久，果然有一位小和尚翻墙而入，在黑暗中踩着老禅师的脊背跳进了院子。当他落地时，发觉刚才踏的不是椅子，而是自己的“老师”，小和尚顿时惊慌失措。但出乎意料的是，老和尚并没有厉声责备他，只是以平静的语调说，夜深了，快去多穿件衣服。小和尚感激涕零，回去后告诉其他师兄弟。此后，再也没人翻墙出去闲逛了。 　　这样的例子在学校教育中也是很多的，有位学生上语文课时没有认真听课，而…     

大厉兼和——侃侃三人行之团队精神篇

有一个小和尚很喜欢寺庙里面撞钟的工作，于是他一次又一次地请求住持让他做这份工作，最后住持只能答应他!刚开始他很兴奋，每天不仅按时撞钟，而且钟声洪亮。可是后来他对这份工作渐渐麻木了，开始过着做一天和尚撞一天钟的生活。再后来他终于被住持换到了一个做苦工的岗位。小和尚很是纳闷：“住持方丈，难道我撞的钟不准时？或是不够洪亮？”住持告诉他：“你撞钟非常准时，也很响亮，但钟声空乏、疲软，没有一点穿透力和感召力!一个人心中无钟，即是无佛；如果不虔诚，又怎么能担任撞钟之职？”     

把同事当朋友

一位意大利心理学家说过：把你的同事看作朋友吧，朋友在你一生中给你的影响最大，你能善待朋友，就等于在建设一生中的光辉事业，你出来做事，目的也在建立你事业的地位，为什么你不走这一步呢？ 曾经看过一则故事，内容是这样的：一位住在山中茅屋修行的禅师，有一天趁夜色到林中散步，眼见到自己的茅屋遭小偷光顾。找不到任何财物的小偷要离开的时候，在门口遇见了禅师。原来，禅师怕惊动小偷，一直站在门口等待，他知道小偷一定找不到任何值钱的东西，早就把自己的外衣脱下，拿在手上。 小偷遇到禅师，正感到惊愕的时候，禅师说：“你走…     

“囚徒困境”和博弈论

１９９４年，美国人纳什获诺贝尔经济学奖，其原因是在博弈论领域的贡献。关于弈论，流传最广的是一个叫“囚徒困境”的故事：有两个人，纵火之后逃被警察抓住了。因为证据不充分，法官分别对他们说，如你招了，他不招，那么你会作证人而被无罪释放，他将被１５年徒刑；如果你招了，他也了，你们都被判１０年；如果你不招，他招了，他被无罪释放，你被判１５年，如果们都不招，各判一年。这两个人都会做这样一个盘算过程：假如他招了，我不招，得坐１５年监狱，招了才１０年，所以招了划算；假如他不招，我不是招，坐一年监狱，如果招了，马…     

不和尚撞钟

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”     

忽然一笑

得来不易 被告人向他的辩护律师许诺说：“如果你有本事使我可以只蹲半年监狱，那么你将得到额外的一千块钱酬金。”被告人终于如愿以偿。律师一边收钱一边说：“这可真是棘手的活，本来法官们想判无罪释放。”     

不和尚撞钟

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”     

“忍”得青山高又高

宋朝大词人苏东坡在江北瓜州地方任职时，与江南金山寺只一江之隔，他和金山寺的住持佛印禅师经常谈禅论道。一日，他自觉有得，撰诗一首，派遣书僮过江，送给佛印禅师印证，诗云：     

撬起地球的杠杆

1，有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。老和尚有错，错在没有设置敲钟的标准。     

帮禅师穿鞋

哲理的故事：日本江户时代，有一位名叫大愚良宽的禅师，一生致力于参禅修行。他年老之际，一日家乡捎来消息，说他的外甥成天吃喝玩乐，快要倾家荡产了，家乡父老希望他能救救这个外甥，劝他重新做人。于是，良宽禅师不辞辛苦，走了三天的路，回到久违的家乡。外甥看到舅舅回来，十分高兴，恳请禅师留宿一晚。良宽禅师在俗家的床上禅坐了一夜。     

疯狂的石头

一位禅师为了启发他的徒弟，给他一块美丽的石头后说：“你去蔬菜市场试着卖掉它，但不要真的卖掉，注意观察，多问一些人，然后告诉我在蔬菜市场它最多能卖多少钱。”     

礼物

一位禅师在旅途中碰到一个不喜欢他的人。连续好几天,好长一段路,那人用尽各种方法污蔑他。最后,禅师转身问那人"若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁呢?"那人回答:"属于原本送礼的那个人。"禅师笑着说:"没错。若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自己?"那人摸摸鼻子走了。     

2020年中国将有2400万男“光棍”

“我爸爸是某某法院的领导，我给你打官司肯定能赢。”今后，如果重庆还有律师打着这样的旗号代理案子，那他肯定是在“假打”。     

创造“对事不对人”的管理氛围

上海《赢在战略》课上，一个管理者问我：一个员工有一件事明明做锚了，但他是公司的一个骨干员工，如果我说他，他受不了不干了怎么办？但如果我不说他，他老是犯同样的错误又怎么办？我怎么解决这个两难问题？     

快乐英才真实价值

僧人插秧,唯有禅师插得整齐,犹如用尺量过。一个目标．低头抬眼时盯住它,秧自然直。”弟子照做弟子答：“田边吃草的水牛。”禅师笑：“牛追逐利益,一弟子求诀窍。禅师说：“很简单,你选准却还是歪歪扭扭,禅师问：“你所盯何物？”是边吃边走,目标虽大却不切实际。”弟子改选盯住一棵树,果然秧直如线。     

解读诺基亚品牌的“赢点”

广东现代市场研究有限公司曾对广州、上海和北京的460多位手机用户进行了随机调查。调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位，分别占34％、44％、39％。这引起人们思考：为什么诺基亚品牌有如此大的魅力，它究竟赢在哪里?通过对诺基亚大量案例的研究，我们归纳出它的十个“赢点”。赢点一：专业化发展战略。专业化的关键是舍弃，砍掉所有与主业不相干的产品，哪怕它很赚钱。在奥利拉1992年担任诺基亚董事长之前，诺基亚的产品线很长，除移动通信产品以外，还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。奥利拉认为，一个公司的产品过于复杂不利于公司的发展。他说：“如果你要在世界范围站住脚，你就必须在你从事的领域内挤进前三名。只有这样，你才有可能取得赢利性增长。而一个企业不可能在方方面面都领先，因     

火星也是火

沩山灵祜禅师在20多岁时被百丈禅师收为弟子随其参禅。一天，他正在师父边侍候，百丈吩咐说：“你替我看看那炉中还有没有火？”灵祜走过去用夹子拨弄了几下说：“没有火了。”百丈二话没说，起身走到炉边从里到外翻搅了一番，居然拨出了几点尚未燃尽的火星，便用夹子钳起举到灵祜面前说：“这是什么？”灵祜猛然一愣，随即恍然大悟，向师父施礼道谢!     

和尚撞钟的工作标准

有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮吗？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”     

宽容是成就百年企业的法门

禅宗有一则知名的公案：古代一个禅院里的老禅师，有一天晚上，他到院子里散步，发现墙角那边有一张椅子，他一看就知道有出家人越墙出去溜达了。这位老禅师便走过去，把椅子移开，自己就地蹲着。     

机会面前做那只拼命奔跑的兔子

有个老和尚带着小和尚去山里拾柴火，看到一只狐狸正在追一只兔子。小和尚说：“狐狸跑得更快，兔子恐怕没命了。”老和尚说：“放心吧，兔子通常都会跑掉。”果然，没多久狐狸就放弃了追赶，小和尚好奇地问老和尚原因，老和尚说：“狐狸几乎天天都能看到兔子，这次没追到，下次还有机会，所以追兔子不会全力以赴。而兔子是在逃命，跑不掉就没命了，他把每一次逃命都当成最后的机会那样去拼命，所以—般都会逃之天天。”