航运企业全面风险管理与内控一体化研究

长期以来,我国大部分航运企业都是基于ISM规则、ISPS、ISO9001等构建和实施管理体系的,导致的问题就是重船舶安全管理而轻经营风险控制。随着风险管理和内部控制体系逐渐深入人心,大多航运企业将不得不重新审视自己的管理。针对我国航运企业全面风险管理和内部控制建设的现状,在深入分析全面风险管理、内部控制和综合管理体系的相容性、互补性的基础上,阐述三者之间的内在逻辑关系,提出三者的融合之道——全面风险管理必须有内部控制体系来做支撑,内部控制需要综合管理体系作执行的着落点,并在此基础上构建航运企业全面风险管理与内控管理一体化框架。     

企业内部控制规范之中外比较

本文分析了我国《企业内部控制基本规范》与COSO《企业风险管理——整合框架》的联系与区别,并提出将《企业内部控制基本规范》的基本规定与《企业风险管理——整合框架》的风险管理理念相结合构建内部控制规范。     

内部控制在企业财务风险管理中的应用策略探讨

本文深入探讨了内部控制在企业财务风险管理中的应用,首先阐述了内部控制在企业财务风险管理中的应用原则,其次分析了企业财务风险管理中应用内部控制存在的问题,包括风险评估不全面、信息系统存在诸多缺陷、内部控制执行不力和组织文化导向存在问题等,最后提出了内部控制在企业财务风险管理中的应用策略：建立全面的风险评估机制、完善信息系统、加大内部控制执行力度和构建基于内部控制导向的企业文化。     

基于风险管理的企业内部控制问题探究

随着我国市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,内部控制对企业的发展起着至关重要的作用。强化企业内部控制,可以有效规避风险并提高工作质量,是企业亟待解决的关键问题。本文介绍了企业内部控制与风险管理的涵义,分析了企业内部控制与风险管理中存在的问题并提出了解决措施。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

本文从风险管理是企业发展到一定阶段的必然需要为切入点,简要介绍了企业内部控制和风险管理的关系,重点分析了我国企业内部控制与全面风险管理的现状和问题,深入剖析问题背后的原因,针对问题提出改进企业内部控制与全面风险管理的重要措施,强调企业实施内部控制和全面风险管理的建设重要性,指出以全面风险管理为导向、加强企业内部控制建设是现代企业发展的必然趋势。     

浅析内部控制与风险管理的关系及改进方法

纵观我国企业内部控制与风险管理,尚存在许多问题。本文分析了内部控制与风险管理之间的关系及存在的问题．并提出了积极的改进措施     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

浅析内部控制与企业全面风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,企业全面风险管理是内部控制的延伸.本文分析了内部控制与企业风险管理的区别与联系,并提出企业全面风险管理的趋势.     

如何有效执行内部控制增强企业生命力

从财务信息、风险管理、组织结构、企业文化等角度分析了影响我国企业生命力的主要因素;并从实施内部控制制度审核、优化内控环境、严抓会计控制活动、降低风险控制成本、建立内控监督体系等方面来探讨如何有效执行内部控制增强企业生命力的问题.     

风险管理导向的内控模式研究

后危机时代,发达国家经济出现衰退,我国经济增速趋缓,越来越多的企业意识到,单纯依赖内部控制已难以应对市场风险,内部控制必须向企业全面风险管理导向发展。在企业经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。本文阐述了内部控制和风险管理的区别与联系,指出了目前企业风险管理工作中存在的问题,提出了强化构建以风险导向的内部控制模式的新思路。     

论企业内部控制的风险管理机制

近年来,深交所和上交所《上市公司内部控制指引》及《企业内部控制基本规范》的出台,对公司风险管理和内部控制实施情况信息披露作了详尽规定,并要求企业必须对内部控制进行自我评估,但是在具体实施中,效果不是十分明显。文章对企业内部控制和风险管理的关系进行了详细分析,在对企业内部控制中的风险管理存在的问题进行深入分析基础上,提出了相应的完善对策,为我国企业风险管理内部控制机制完善提供理论参考。     

全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

浅析企业风险管理与内部控制

风险管理与内部控制对于完善企业内部管理、预防和控制各种风险、保护资产安全与完整,具有不可忽视的作用.本文从企业风险管理与内部控制的现状、运行特点及它们之间的关系等方面进行了系统地论述,并提出了完善企业风险管理与内部控制的建议.     

基于风险管理下的内部控制研究

随着社会经济的持续发展,企业内部控制也在不断发展变化,并日益受到广泛的关注与重视。文中分别从风险管理的角度对企业内部控制的发展进行了探讨。首先在2004年10月颁布的新的COSO报告下,从内涵、目标和要素三方面分析了新的COSO报告对内部控制的发展,进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义。     

物流企业内部控制体系构建和检查评价研究

从SOX法案和COSO的ERM风险管理框架入手,从公司战略、规划、业务单元、价值链部门和作业活动等五个管理层次,提出物流企业从战略到执行的内部控制构建思路,以及物流企业的内部控制体系检查与评价的方法。通过物流企业内部控制的合理构建和有效实施,以提升我国物流业管理水平,实现企业价值增长的目标。     

浅析国有企业内部审计的现状和对策

企业内部审计作为一种自律机制,在现代化企业内部控制制度建立和有效执行、风险管理等方面起着重要作用。尽管企业内部审计的作用很大,但由于我国内部审计起步较晚,近几年来虽然在内部审计理论研究和实践方面都有了较大的突破,但我国内部审计还存在不少的问题,本文对此进行了论述。     

基于审计视角的国有企业内部控制研究——以A公司为例

随着我国国有企业市场化改革的不断深入,国有企业仍存在着内部治理结构缺失、风险管理不到位、内部控制意识淡漠等内控问题。在企业内部治理过程中,落实并执行内部控制建设是当下加强国有企业核心竞争力的重要举措。因此,本文通过对A公司的案例分析,梳理了国企内控存在的问题及成因,旨在总结审计经验与方法,规范其内部活动,提高内控水平,助力国有企业长远健康发展。     

加强企业内部风险控制管理的思考

本文以企业内部控制与企业风险管理为基础展开了二者之间的深入研讨,研讨了内部控制和风险管理的相关概念,分析了当前企业发展、内部控制、风险管理三方面存在的问题,提出了加强企业内部控制,提升企业风险管理能力,构建风险管理与内部控制相统一体系,构建风险预测的内部控制体系等措施,希望为企业内部控制制度和体系的加强,实现科学而全面的风险管理有所帮助,达到对企业进一步适应现代经济形势和市场机制的推动.     

内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用研究——基于风险管理的视角

内外部环境的不确定性对企业影响加剧,传统的内部控制已难以适应企业整体层面风险管理的实际需要。风险管理的发展拓展了内部控制的外延,但在流程风险控制的操作上仍未实现与内部控制的整合。文章在内部控制局限研究的基础上,提出了基于风险管理的内部控制方法,希望采用风险管理对企业整体风险的管理方法,整合并应用到内部控制体系之中,并以风险为导向优化和提升内部控制。文章以供电企业业扩报装业务流程为实证研究对象,具体论证了业扩报装流程的风险特点、风险管理方法的应用、基于风险管理的内部控制方法等。     

关于我国上市公司内部控制与风险管理的研究

本文基于我国上市公司内部控制与风险管理的现状,对两者的相关理论进行了阐述,深入分析了企业内部控制与风险管理存在的问题,并提出具体的改进建议,旨在促进上市公司合规稳健的发展,切实提高经济效益。