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我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。 相似文献
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我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策. 相似文献
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高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解. 相似文献
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随着我国高等教育体制改革的不断深化,预算管理成为高校财务管理核心,由于多方面原因,目前高校在预算管理方面存在很多问题,制约着预算管理水平的提高。文章总结了高校在预算管理方面存在的问题,并对此提出了相应对策。 相似文献
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预算管理是高校财务管理的核心工作。目前高校在预算管理方面仍存在很多问题,制约预算管理水平的提高。总结高校在预算管理方面存在的问题并就如何提高预算管理提出相应对策。 相似文献
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财务管理是高校管理体系的重要基础,预算管理则是财务管理的核心,预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制,强化预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用预算方法,建立健全高校预算管理体系。 相似文献
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高校预算作为高校财务管理的重要组成部分,对高校事业发展起到了举足轻重的作用。本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的主要问题,提出了解决这些问题的对策。 相似文献
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高校预算作为高校财务管理的重要组成部分,对高校事业发展起到了举足轻重的作用.本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的主要问题,提出了解决这些问题的对策. 相似文献
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财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前我国高校财务预算管理中存在的突出问题,对其进行分析并提出了相应的解决对策。 相似文献
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本文试图从高校预算管理存在的问题入手,进而分析高校预算管理问题存在的原因,最后重点论述了解决问题的对策:构建科学全面的预算管理体系,防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制,提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度,提高资金使用效率、依法等资理财,防范财务风险等。 相似文献
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本文试图从高校预算管理存在的问题入手,进而分析高棱预算管理问题存在的原因,最后重点论述了解决问题的对策:构建科学全面的预算管理体系,防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制,提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度,提高资金使用效率、依法筹资理财,防范财务风险等. 相似文献
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财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。 相似文献
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财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导. 相似文献
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对当前高校预算管理中存在的问题与对策的思考 总被引:3,自引:1,他引:3
文章从分析当前高校预算管理中存在的问题入手 ,提出了加强高校预算管理工作的对策 :即根据其特殊的功能 ,强化预算管理的指导性 ;注重预算管理的预见性 ;发挥预算管理的可调节性 ;加大对预算执行的监督力度 ,以促进高校预算管理工作的进一步开展。 相似文献
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随着高校资金筹集渠道日趋多元化、资金管理也逐渐暴露出各种各样的问题,如:资金使用效率不高、浪费现象严重等等,应从资金管理源头即预算管理入手。本文就此分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议。 相似文献
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随着高等教育事业的深入发展,高校的办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何有效使用资金,实现资源的优化配置,成为高校财务管理的重要课题。高校内部预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它的编制与执行关系到高校整体资金使用与合理配置,是提高高校办学效率的重要环节。 相似文献
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预算管理是基于企业的战略目标,在科学的预测和决策基础上,对企业一定时期内的生产、销售和财务等提出一系列的规划和计划,其目的在于实现企业的有效管理。总体而言,实施预算管理有利于提升企业运作的效率、满足机制改革的需要、实现资源的有效配置,最终提升企业的经济效益。目前企业实施预算管理还存在一些问题,这会造成不必要的资源浪费,需要企业采取相应措施加以改进。 相似文献