关于完善校院二级财务管理体制的思考

二级财务管理制度是为了适应新形势下的办学要求,由各高校根据<高等学校财务制度>建立起来的一种新的财务管理体制.目前多数高校实行的校院二级财务管理尚处于探索阶段,存在着二级财务管理制度不够健全、二级预算管理不够科学、经济责任落实不够到位、缺乏有效的绩效考评机制等方面的不足.这些问题影响和制约了高校二级财务管理体制的完善和发展.本文在阐述校院二级财务管理必要性的基础上,对完善校院二级财务管理体制进行了初步探讨.     

深化校院两级经费预算分配模式改革的研究

校院两级财务管理改革是校院两级管理体制改革中的核心问题之一,而经费分配模式的改革就是核心中的核心.文章首先对校院两级财务管理改革过程中存在的问题进行了分析,据此提出了"校院两级管理,财权下放"的解决方案.即校院两级经费预算分配只在学校和二级学院之间进行;学校层面的预算再分配,则由校长办公会和各个行政主管分校长根据部门工作需要来分配;二级学院层面的预算分配依据生均定额计算后直接分配.通过扩大和加强二级学院经费支持的范围和力度,弱化职能部门的权力,增加二级学院的办学自主权.     

校院两级管理体制的财务评价体系探讨

在社会主义市场经济的新形势下，各高校在不断拓宽经费筹集渠道的同时，也在积极地寻求满足高校发展目标的财务管理模式。校院两级管理体制的构建是高校财务管理体制改革发展的方向。如何建立科学高效合理的财务管理评价体系是校院两级管理体制改革的重要内容。本文从校院两级管理体制的改革方向入手，探索校院两级评价体系的构建思路，从而优化资源配置，提高高校的办学质量和办学实力。     

本科院校二级教学管理改革探讨

随着我国高等教育从精英教育发展为大众化教育高等学校管理体制也逐渐从高度集中统一管理向校院两级教学管理转变。一些综合类高等院校逐渐形成了校院系三级体系。其中二级学院是学校的直属基层行政组织,承上启下,在整个学校管理中起着十分重要的作用本文以上海海洋大学经济管理学院为例来探讨本科院校二级教学管理改革问题。为做好本科院校二级教学管理工作,上海海洋大学党委于2011年3月制定了《上海     

构建院为主体校院两级财务管理体制的思考

随着社会主义市场经济不断发展和教育体制改革不断完善,高等学校的办学环境、办学规模、办学层次都发生了很大变化,"统一领导、集中管理"的财务管理体制越来越不适应现代大学的治理要求,构建以学院为主体的校院两级财务管理体制已成为越来越多高校的共识,文章分析了校院两级财务管理运行过程中存在的问题,提出了解决问题的途径和方法。     

二级管理模式下高职院财务资源优化配置初探

高职院二级管理模式增加了二级学院办学自主性,从而更好地促进学科的整合和发展,激活了基层的办学活力,有效地提高了教育教学质量和办学效益.但是二级管理模式下高职院财务资源配置也存在一些问题,如资源结构分配不合理,财务资源使用效率低下等.本文在分析这些问题的基础上提出优化财务资源配置的途径,以便提高资源使用效率.     

高校二级学院本科教学绩效评估的研究与实践——以辽宁石油化工大学为例

高校二级学院是学校办学的实体,其教学水平的高低与高校的教育教学质量和人才培养质量密切相关。建立一套科学、实用的高校二级学院本科教学绩效评估与激励机制,对二级学院本科教学工作进行全面量化考核,是提高高校整体办学水平的重要手段之一。本文以辽宁石油化工大学为例,探讨了学院本科教学绩效评估的具体问题。     

新时代高校基层党组织统战工作创新研究

高校统战工作是我党统战工作的重要组成部分,其发挥的作用和地位在党的统战工作全局中是十分关键的。特别是高校基层党组织统战工作的巩固与加强对于维护高校意识形态安全、贯彻落实统战方针政策、助推学校事业高质量发展等都有着十分重要的意义。进入新时代,高校基层党组织存在着统战工作意识淡薄、工作队伍不健全、考核激励机制不完善等问题,严重制约着基层统战工作的创新与发展。本文结合高校统工作实际,从夯实大统战工作格局、推进《中国共产党统一战线工作条例》精神贯彻落实、发挥统战成员优势作用三个方面提出新时代高校基层党组织统战工作创新与对策。     

高校民办二级学院会计制度初探

高校民办二级学院是我国高等教育改革中近几年出现的一种办学形式,作为一种新型的办学机制和模式,民办二级学院也有一个逐步发展、完善的过程。本文对高校民办二级学院会计制度的若干内容进行探究,以期解决民办二级学院在会计主体、会计确认与计量及会计信息披露等方面存在的问题。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

二级管理体制下院系信息管理模式的探索和实践——以上海电力学院经济与管理学院为例

随着高等教育大众化发展和办学规模的不断扩大,许多高校实行学校宏观指导下的二级管理制度.二级管理体制下的教学管理信息系统已成为了高校信息系统的重要组成部分.但由于二级学院的教学管理相互之间差别较大,个性化较强,没有一个统一的模式,信息化建设方面相对滞后,二级管理体制下的信息管理模式有待进一步提高.现以上海电力学院经济与管理学院为例,介绍学院二级管理体制下教材、免听答疑信息管理模式的探索和实践.     

高职院校院系二级财务管理

随着我国高等教育由精英教育向大众化教育转变,高校的办学层次日趋多样化,高校的财务管理工作也出现了新的问题.高职院校根据自身的实际情况,实行二级财务管理体制.但随着二级学院办学自主权的不断扩大,由于缺乏完善配套的学院外部财务监督和学院内部财务约束机制,使得二级财务管理与学校的财务管理目标出现了偏差.文章主要分析了二级学院下划经费的内容、管理方式以及加强高职院校二级财务管理的对策.     

高校财务管理创新的主要思路

随着高校办学规模的不断扩大,高校的财务管理层次越来越多,传统的财务集中管理模式由于决策集中,应变能力较差,已无法满足管理的需要,高校校院二级财务管理体制应运而生。即校级财务部门对二级院系通过编制部门预算对经费进行总量控制。二级院系财务管理体制在一定程度上调动了各二级院系的积极     

浅谈高校二级财务管理体制的问题及对策

近几年许多高校纷纷开展财务管理体制改革,推行二级财务管理体制.本文试通过对高校二级学院财务管理体制存在的问题分析,提出相应的改进对策,以促进高校二级学院财务管理体制的良性健康发展.     

如何做好高校二级学院行政秘书工作

二级学院是高校集教学、科研、行政于一体的基层办学单位。作为学院日常行政事务的管理者,行政秘书肩负着参与政务、管理事务、沟通上下、协调左右、联络内外的责任,其工作能力与综合素质直接关系到学院行政管理的质量与效能。     

加强高校二级学院专业图书资料室的建设思考

二级学院的专业图书资料室是集图书、期刊、资料和电子资源为一体的基层提供信息服务部门之一,是科学建设、学科建设和专业建设的重要组成部分。以下首先分析了目前高校二级学院专业图书资料室的现状,然后,针对高校专业建设如何提高二级学院图书资料室的服务功能进行了分析和阐述,以此,最大化地发挥基层专业图书资料室的信息服务职能。     

基层统战工作存在的问题及对策

统一战线,是我们党团结一切可以团结的力量。夺取革命、建设和改革事业胜利的重要法宝,也是我们党执政兴国的重要法宝。做好统战工作是党的建设的重要内容之一。事关国家改革、发展、稳定、统一大局。基层统战工作是基层党建工作的重要组成部分,做好基层统战工作事关基层各项事业发展和社会稳定。随着新形势的发展,统战人士不断增加和统战工作领域的不断扩大,     

高校二级学院党风廉政文化建设路径探析

随着高校内部管理体制改革的不断深入,高校二级学院的办学自主权越来越大,院系管理在学校发展中的作用也越来越突出,这对院系党组织如何加强廉政文化建设提出了更高的要求。文章将在分析二级学院党政廉政文化建议意义的基础上,结合二级学院实践,探索加强高校廉政文化建设的有效途径。     

商业模式画布在民办高校财务管理中的应用——以西安欧亚学院为例

民办高校二级学院财务管理的研究大多是从学校层面出发,探讨校院二级关系、资源配置等方面的问题。文章基于二级学院自身业务的角度,应用《商业模式新生代》一书中的画布工具,建立二级学院分析框架来厘清业务发展方向及需求,探索新的资源配置方式。     

基于DEA的高校二级学院办学绩效评价研究

高校二级学院作为一个多项输入和多项输出的相对独立单元,可以通过构建科学的投入产出指标体系,应用DEA法评价比较二级学院的办学绩效。本文以西南地区某高校开展实证研究,运用CCR模型计算出二级学院办学总效率,再通过BCC模型计算出运行效率,最终得出办学的规模效率,并对结果进行了分析。