试论ERP在我国企业财务管理中的应用

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块,成本管理子模块以及资金管理子模块来实现.现代企业中,ERP系统的应用即存在优势也存在着一定的问题,文章分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响.     

试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理

随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近期的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案,并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨.     

浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.     

ERP系统在会计实时控制中的应用

随着信息技术在企业管理中的应用，ERP系统的建立，企业管理转向信息化管理，会计控制与ERP系统的结合，使会计控制从主要依靠管理制度来实现转向主要依靠系统来保证，会计控制正朝着实时控制方向发展。[编者按]     

浅谈ERP系统对东安集团财务管理的影响

东安集团ERP操作系统的成功上线是建立在已运行多年的用友870操作系统的基础之上的。ERP操作系统的应用实现了财务管理和生产管理等功能的集成，将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节，使企业管理的生产方式产生了重大的质的飞跃。本文结合SAP系统在实际使用中的特点分析ERP在东安集团财务管理中的应用流程和优势。     

ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异分析

文章在说明ERP系统在现代企业管理中重要作用的基础上,主要分析了ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异,从而能够充分认识ERP系统在现代企业管理中不可替代的作用。     

浅析ERP系统在物资管理中的应用及运行措施分析

近年来,物资管理在企业中备受关注.物资管理对于生产型企业而言,决定着物资的分配、配送以及库存管理质量.物资管理在实际应用中存在着一定的问题,影响着ERP系统的实际操作与应用.基于此,本文对ERP系统进行介绍,并且分析其在物资管理中的实际应用,通过企业物资管理中存在的问题,提出了ERP系统的运行措施及优化对策.     

浅析我国企业实施ERP系统的各阶段所面临的风险

针对国内外企业实施ERP系统成功率不高的情况,通过将ERP系统的实施看作对一个大型项目的管理,分析我国企业在准备、实施、评估、维护和改进该系统的过程中可能面临的主要风险.     

尴尬ERP

ERP是企业资源规划系统,主要由SAP、Baan以及PeopleSoft等厂商所开发,可以为企业在追求经营创新和信息化中带来契机,如果应用不当,也可能为他们种下很大的投资祸根.许多公司发现ERP系统确实可以帮助他们做出更多以实际数据为基础的决策.但与此同时,也有很多公司在投入了巨额资……     

尴尬ERP

ERP是企业资源规划系统,主要由SAP、Baan以及PeopleSoft等厂商所开发,可以为企业在追求经营创新和信息化中带来契机,如果应用不当,也可能为他们种下很大的投资祸根.许多公司发现ERP系统确实可以帮助他们做出更多以实际数据为基础的决策.但与此同时,也有很多公司在投入了巨额资…………     

ERP在我国企业会计应用中的对策分析

ERP作为现代先进的企业信息管理系统,它的核心理念是指对企业的一切的经济经营活动实现全方位的超前管理,并且这种信息管理是以系统信息数据作为有效载体像企业管理人传达的。尤其近些年来,我国多数企业都应用过ERP系统,对会计信息进行了良好的规划与管理。本文也主要阐述了ERP在我国会计应用的一些问题,并作以简要探讨。     

基于ERP的企业成本管理分析

本文分析了基于ERP成本管理的内容，ERP如何实现成本控制，ERP的设计思想，当前企业实施ERP的必要性，联想企业又是如何实现ERP系统的成本管理的。以及成本管理的意义和ERP在我国企业的应用发展前景。     

论ERP在我国建材企业会计中的应用研究

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,通过信息技术实现对企业整体资源进行一体化的管理模式,主要将市场及客户实际需求作为导向,将实现企业内部与外部资源合理分配作为目标,以消除实际生产经营过程中所有无效的劳动与资源。随着ERP的引入与使用,进一步推动了各企业的良好发展。本文首先指出了ERP在建材企业会计应用中存在的问题,其次,制定了加快ERP在我国建材企业会计的应用措施。     

试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理

随着信息计划的发展，企业资源计划（ERP）已成为近期的热门话题，越来越多的企业已经开始采用ERP产品。主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案，并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨。     

对松斯公司ERP系统下成本控制异常情况的分析

近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐渐被越来越多的企业所采纳,但是并未取得预期效果,很多企业以失败而告终.纠其原因,虽然越来越多的企业使用了ERP系统,但实施过程中存在的种种问题,致使ERP系统的优势没有充分的发挥出来.本文通过时一家实施ERP系统的公司内部控制制度深入调查,分析了成本控制异常产生原因,并提出了企业在实施ERP过程中应注意的问题.     

浅谈ERP系统中财务管理模块的使用效果

现阶段大多数企业都逐步应用ERP系统当中财务管理模块代替传统的会计信息系统,并合理的利用与配置企业内部各种资源,从而实现高度集成的管理,提高企业经营的效率。本文主要针对ERP系统当中财务管理模块使用的效果进行分析,发现当中存在的问题,提出有效的解决对策。     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义.故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题. ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利.ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用.     

论ERP系统的认知与实施

ERP系统对提升管理水平的作用已日益得到企业界的共识,但实施成功的案例并不多,深深困扰ERP厂商和使用的企业,本文从再认识ERP出发,把ERP归结为管理思想融合和及时提供有效信息的系统,通过笔者实施ERP系统过程中的种种经验体会,对如何成功实施ERP系统提出几点实用的建议,希望能对力图采用ERP系统进行管理的企业和实施人员有所助益.     

企业规范化管理与ERP系统应用的融合

规范化管理是所有企业管理者都在努力实现的管理目标,在目标实现过程中不乏有一些理论体系与方法论做支撑,但如何通过信息技术手段与规范化管理的理论体系与方法论融合,实现规范化管理目标和效果方面还未得到重视和普遍应用.本文以ERP系统应用为背景,阐述了运用信息技术手段实现规范化管理的思想、策略与方法.     

ERP项目实施的条件与风险分析

ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分,受到越来越多企业的关注。文章通过分析ERP项目实施的条件与风险,指出企业在实施ERP系统时应根据企业当前的实际情况,分析企业是否具备实施ERP系统的条件,避免盲目上马造成不必要的损失;同时企业要充分认识ERP系统实施的风险性,在ERP系统的实施中采取有效的策略,进行科学的风险管理,提高ERP实施成功的概率,真正发挥ERP系统在企业管理中的作用。