知识管理与国有商业银行核心竞争力的构建

知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，把知识和信息作为企业的战略资源；倡导以运用集体的智慧来提高组织的应变能力和创新能力，从而不断强化企业的核心竞争力，实现经济绩效方面突破性的进步。本文结合我国国有商业银行的管理现状，从提升商业银行核心竞争力的角度出发，阐述了在商业银行中实施知识管理的必要性和可能性，并提出了具体的应对策略。     

知识管理环境下的企业文化构建

一项面向全球500强CEO的调查显示，CEO们认为影响企业未来有两大趋势：第一是全球化，第二就是知识管理。知识管理不仅会改变企业的管理方式，也会改变人们的工作、思维方式。基于知识管理的企业文化是企业获取竞争优势的基础，同时也是知识管理能够顺利实施的必要条件，企业文化对知识管理的影响不容置疑。     

企业知识管理方法研究综述及展望

随着信息化和知识经济的到走，知识管理应运而生并成为组织竞争及生存的主要措施。近年来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层发转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业的知识管理问题。本文对企业知识管理的方法从企业知识管理的实施过程以及企业知识的演化过程两方面进行了归纳和综述，分析了企业知识管理方法研究中存在的不足，并对今后的研究做出展望。     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

基于知识管理与图书馆信息资源管理的研究

信息资源管理为知识管理提供基础，图书馆知识管理是信息资源管理的延伸。前者通过各种环节来满足用户的信息需求；后者注重人际间的共享、交流和协作，通过隐性知识和显性知识间的转化，推动知识的创新。     

中国现代企业知识管理实施方法研究

全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。     

基于知识管理的企业竞争优势培养途径研究

随着知识经济时代的来临,知识管理对企业竞争优势形成的重要作用将会显得越来越明显。本文将知识作为企业管理的基础和核心,通过必要的软硬件建设,探讨通过知识管理构建企业竞争优势的方法途径。     

知识异质性对企业创新绩效的影响研究——基于社会关系的调节作用

为进一步打开知识异质性对企业创新影响的“黑箱”，文章选取知识密集型团队为代表的高新技术企业，将知识异质性划分为不同维度，力图从领域异质性、过程异质性和情境异质性阐释数智时代知识不同维度对企业创新绩效的影响；同时，引入社会资本的关系维度，探究其对知识异质性与企业创新绩效的调节作用。实证结果表明：领域异质性对企业创新绩效影响呈现“倒U”型；过程异质性以及情境异质性与企业创新绩效呈显著负相关；社会关系具有重要调节作用。研究结论为知识密集型企业进行知识管理、提高创新绩效提供有益借鉴。     

21世纪对企业管理的挑战

在21世纪，所有的经济和管理问题都将以知识为基础，企业家如果缺乏信息，或将阻碍企业进入市场，或将导致企业原有市场占有率的丧失，因此，确保企业拥有能够适应21世纪新环境的管理知识，是企业家的主要任务，适合21世纪的管理知识，是提高企业各种组织活动效益的重要手段。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

少年闯英伦

70年代，企业家们把自己的子女送到国内名牌大学，希望他们掌握专业的技术，把自己学到的知识带回企业；80年代，企业家们把孩子送到国外名牌大学，获得海外高等学府的MBA，用自己学到的管理知识给企业注入新的活力；90年代，企业家们让自己的孩子毕业后到国际大公司工作，把国际企业的精髓带回自己的企业；而现在，企业家们对孩子的要求更高了，让孩子们去开辟公司的海外业务，闯出自己的一片天地，不再希望孩子回到自己的企业。人们常说穷人家的孩子早当家，其实，在财富的压力下，富人家的孩子更得早当家，虽然看似有“含着金钥匙出生”的先天优势，但父辈的名声和财富对这些孩子有强烈的暗示：你必须比别的孩子优秀。 本文是彩棉大王顼同保的二儿子写的在英国留学时的创业经历。顼同保对二儿子说的话很耐人寻味：留学不是为了享受，是为了让你明白创业的艰难。[编者按]     

跨国公司的知识管理能力与其知识外溢成效的关系

传统企业成长理论强调资本和其它实体要素的积累，而自然资源优势被视作产业发展的充分必要条件；但自上个世纪70年代起，这一论点遭到生产力持续衰退这一现实的挑战，学术和业界从不同观点出发探寻原因，其中之一就是对以往的要素理论进行了重新的探究。到目前为止，一个普遍接受的观点是：(非传统要素形态的)知识形态的要素投入是当今产业持续成长的先决条件。研究表明，创新能力与高科技资讯技术推动美国从20世纪90年代末的经济低迷中迅速复苏，并据此成为世纪翘楚。学界对于知识管理与知识外溢的研究十分丰富，但是，对知识管理与知识外溢之间的关系进行的研究却较少。本文拟着重研究跨国公司的知识管理能力与其知识外溢效果之间的相互关系，希望能在这方面取得一定的突破。     

中国老板从外企学点什么？

对于外资企业的优势，中国企业老板谈论较多的既有它们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、庞大的资金来源，又有日臻成熟的管理等感性认识。那么如何从理论上认识呢？现代企业理论的最新发展－－企业知识理论，则在知识特性的基础上，从企业的性质、结构和行为，以及经济理论的角度说明了企业无形资产（知识）而非有形资产构成了企业长期竞争的优势基础。中国老板们应从外企的企业文化、人事管理、激励机制、战略管理等方面，研究借鉴其有益经验。     

基于企业和顾客间互动的知识协同量表开发研究

知识协同作为企业知识管理的高级阶段已经引起了学者们的广泛关注,目前尚缺乏具有良好理论基础的测量模型和量表。在文献分析和企业访谈基础上,从企业和顾客间互动视角,界定知识协同的内涵和维度,并开发相应的测量量表。利用信度分析、效度分析、探索性因子分析和验证性因子分析检验量表的信度和效度。结果表明,该量表具有良好的信度、内容效度、收敛效度和判别效度,且包含知识协同机会、知识协同意识和知识协同能力3个维度。     

国际联盟中的学习与当地知识保护：改变知识模糊性

中国企业在利用国际战略联盟获取海外先进技术和管理经验时，常常处于学习和保护当地知识的两难境地。改变联盟双方的知识模糊性可以有效平衡这两个目标。通过降低海外伙伴投入到联盟中知识模糊性，降低其转移的难度，促进中国企业学习；同时通过增加中国企业投入到联盟中当地知识的模糊性，增加其转移的难度，减缓海外伙伴的学习速度，从而达到学习和知识保护这看似矛盾的双重目标。     

中国老板该从外企学点什么

对于外资企业的优势，中国企业老板谈论较多的既有他们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、庞大的资金来源，又有日臻成熟的管理等感性认识。那么如何从理论上认识呢？现代企业理论的最新发展－－企业知识理论，则在知识特性的基础上，从企业的性质、结构和行为，以及经济理论的角度说明了企业无形资产（知识）而非有形资产构成了企业长期竞争优势基础。面对WTO，中国老板们应从外企的企业化、人事管理、激励机制、战略管理等方面，既无形资产方面，研究借鉴其有益经验。     

加强知识创新在创新体系中的基础地位

知识创新是国家创新体系的重要组成部分。我国科学研究支出总量增加，基础研究支出占研究开发投入比例较低；大学和政府科研机构是基础研究的主体。科学研究中存在的主要问题是：资源分割，低水平重复；科学研究．资源配置追求短期效益，缺乏适应基础研究的管理和评价机制。为了增强创新能力，应加强基础研究投入，根据国情构筑科学研究的组织框架，建立适应基础研究特点的项目管理办法和评估体系，完善公共机构的技术扩散机制，提高基础研究的效率。     

知识场背景下企业内部知识共享运行机制研究综述

知识扮演着越来越重要的角色,知识共享已经成为企业知识管理的主要内容。在知识管理视角下,大部分研究落脚于分析知识共享效果的影响因素以及知识共享和合理化管理对各个机构或组织内部的技术交流的推动作用。本文梳理了知识场背景下以往关于企业内部机构知识共享运行机制研究,以期为今后的实证计量分析奠定基础。     

论企业进行知识管理的必要性

随着社会的不断进步,人们已经深刻地认识到,只有经济才是社会发展的根本基础。一个国家综合国力的强弱,源于该国经济的实际发展水平。然而,经济状况的好坏,主要体现在各行业内各个企业的经营状况。在知识经济到来的今天,知识已被企业提升到战略资源的位置,企业家们采用知识管理势在必行。本文开篇对知识、知识经济及知识管理的概念进行了阐述,接着分析了知识管理与企业管理的必要性;接下来,对企业如何进行知识管理进行了说明,最后回答了我们怎么去进行知识管理这样一个问题。     

社会网络中的隐性知识转移

知识是企业核心竞争力的来源，决定了企业在市场中的竞争优势和竞争地位。知识和知识转移活动嵌入在社会网络关系之中，受到社会网络的约束。本文探讨了社会网络的关系要素、结构要素和社会资本对隐性知识转移的影响。在社会网络中，强联结有利于群体内部的隐性知识转移；弱联结作为信息桥，有知识获取优势，能扩大隐性知识转移范围；结构洞则控制着两端的隐性知识转移；社会资本通过促进人与人的频繁交流，形成非正式组织，实现隐性知识的有效转移。明确了这些关系，企业和个人就可以通过改善网络关系和结构，解决隐性知识转移的困难。