谈人才战略的“守”与“攻”

人才是指在一定社会条件下，能以其创造性劳动，对社会发展，人类进步做出较多贡献的人。人才可分为高级、中级和一般人才．能发挥不同人才的作用．对企业发展都是不可缺少的。在当今残酷的市场竞争中，企业高新技术是竞争力的核心．而掌握科学技术的人才是这个核心的基础。一位经济学家说过：”劳动潜能的发挥是企业生存发展之本。”可见人才是企业的领头羊．是制约企业发展的核心因素，我们必须抓好人力资源的开发和管理．使它更好地为企业发展服务。     

打造立体化幸福企业之道

继"十二五"规划提出要提高国民幸福指数、打造"幸福中国"的奋斗目标以来,党的十八大又指出了新的方向:"要加强和改进思想政治工作,注重入文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态."在当今各类人群利益诉求多样化、观念多元化的时代,打造"幸福组织"和"幸福企业",已成为激发社会、组织和个人正能量的共同聚焦点. 南钞公司为实现建设幸福企业目标,坚持以生产为本(物质文明)、以人为本(精神文明)"两轮驱动",抓好促进企业发展、提高职工生活水平"两件事",实现企业健康持续发展、员工阳光心态幸福生活的"南钞梦".坚持从幸福文化营造、幸福团队建设、幸福员工培育三个层面综合发力,打造立体化幸福企业,用"幸福"这一人人追求的终极目标凝聚共同愿景,激发员工促进企业发展的正能量.     

应用型高校大学生劳动精神培育路径

新时代加强应用型高校大学生劳动精神培育对实现中华民族伟大复兴、促进应用型高校完成转型任务、实现大学生全面发展具有重要意义。针对应用型高校劳动精神培育课程设计缺乏系统性、培育方式缺乏创新性、培育环境不浓厚等问题，应用型高校应充分发挥自己的办学优势。要通过健全课程体系，进一步夯实劳动精神培育的知识基础；通过立足办学特色，进一步创新劳动精神培育的方式方法；通过优化培育环境，进一步营造劳动精神培育的环境氛围。     

基于劳动经济学视角的企业人力资源管理优化研究

随着制造业升级和产业结构调整，以及企业对技术工人的需求日益增长，从“无限供给”到“有限供给”，从“低龄、单身”到“大龄化、已婚化”，劳动力市场发生巨大的变化，企业所面临的劳资关系呈现前所未有的复杂化和多样化的趋势。人力资源属于战略资源的一种，是企业经营发展期间不可或缺的资源，能够为企业获取市场竞争优势，帮助企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。劳动力市场是企业获取优质人才主要途径之一，探究劳动力市场发展规律、对人力资源管理工作进行剖析、解读，从规划企业员工职业生涯、培训职员等方面对人力资源管理工作进行优化，可以有效降低员工流失率、提高企业管理效率。对此，本文从劳动经济学角度出发，探索了人力资源管理的优化方案，总结了劳动经济学与人力资源管理及其之间的关系，分析了劳动经济学视角下企业人力资源管理的价值及存在的问题，提出在劳动经济学的指导下企业人力资源管理的优化措施。希望能为企业有效缓解劳资矛盾，构建规范、合理、公平公正的劳动关系，以此推动企业全面健康发展提供参考。     

规范劳动用工，强化人力资源管理

经济的发展对人才的要求越来越高，社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程，例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。规范劳动用工，强化人力资源管理工作，是企业招纳人才、培养人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手，对如何规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。     

坚持以人为本构建和谐劳动关系

社会关系的和谐是和谐社会的根本。而劳动关系是现代经济生活中最基本也是最重要的社会关系。劳动关系和谐与否，不仅事关每个劳动者及其家庭的切身利益，而且还关系到企业的发展和社会的稳定。因此，在社会主义市场经济条件下，和谐的劳动关系是构建和谐社会的基础，也是提升员工价值、促进企业发展的重要基础。     

企业政工人才队伍弱化之原因及对策

在市场经济条件下，企业转换经营机制的过程中，企业政工人才队伍弱化的现象越来越明显。文章从人才需求、劳动价值、成才成本、职业发展等4个方面分析了这一现象产生的原因，并提出对策。     

马斯洛需求层次理论在人力资源管理中的应用探析

企业发展离不开人才的支撑，而人才价值的体现也离不开企业的培养和提供的平台，两者是相互成就，相辅相成的。马斯洛需求层次理论从五个方面阐述了人们对于各个层级的需求，本文从心理学的角度出发，探究了企业人力资源管理中的优势，以期激发人才创新活力，以顺应新时代发展需要，助力企业实现高质量发展目标。     

浅议人才管理机制创新

人才管理是一项系统工程,置于合适岗位的每一位员工都是企业的人才。企业应转变人才观念,从人才培育、人才评价、人才激励等方面创新人才管理机制,做到适人适才、人尽其才、才尽其用。     

从秦皇岛港现状谈港口企业人才建设与管理

<正>现代企业的竞争,实际上就是人才的竞争,这种观念已经深入人心,但在现实生活中却很难得到落实。在对港口人才状况及选人、用人、留人问题进行初浅调研与思考后,发现我省港口企业虽在人才的招聘、引进、培育等方面做了大量工作,但对比国内外先进企业,仍有很多滞后的观念和行为,制约了港口发展的后劲。只有把人才放在突出的位置,牢固树立"人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力"的观念,完善人才管理配套机制,全面推行"人才强港"战略,才能在日趋激烈的市场竞争中赢得主动,实现企业的长远发展。     

企业家有几多幸福感？ 对温州市企业家幸福感的调查

幸福是一种情感表达,幸福企业就是以人为本的企业。在构建和谐社会、倡树企业社会责任的背景下,幸福企业推介具有极强社会价值与标志意义。     

公立医院人才队伍培育体系创新研究

公立医院是我国卫生健康事业的主力军。作为党和政府为人民服务的重要窗口，公立医院的实际效能关系到行业健康发展与人民的幸福水平。人才队伍培育是影响公立医院发展的关键因素，在新时代背景下公立医院的竞争是人才资源的竞争。医院人才在我国医疗体系处于主导地位，也是公立医院建设的核心内容。随着国家新医改政策的出台,为医院高层次人才的培育提供了良好的政策环境，国家更加重视人才队伍整体素质的提升。近年来，我国公立医院人才队伍建设虽取得了一定成效,但人才结构和管理机制不合理、人才引进与培养效果不佳等现状制约了医院的高质量发展。为了进一步加强公立医院人才队伍培育，增强人才竞争力和综合竞争实力，针对公立医院当前存在的问题进行剖析，并提出了强化人才培育的创新主体、完善人才培育的政策制度、拓宽医院人才引进渠道、优化人才培育的人文环境等创新对策，从而加强公立医院防范化解突发公共卫生风险的能力，实现医疗卫生服务的增值增效。     

新时代下国有企业思想政治工作的创新与发展

在新时代下，我国国有企业面临着新的发展机遇和挑战。作为社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业不仅承担着经济责任，还肩负着维护社会稳定、促进人民幸福的政治责任。本文围绕新时代下我国国有企业思想政治工作的创新与发展进行探讨，包括理念创新、手段创新、机制创新、路径创新等方面的具体措施与成效，以期为推动国有企业高质量发展提供有益的参考。     

浅谈大市场营销观念对企业的实用价值

在营销观念的发展史上，曾依次出现过生产观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念和大市场营销观念五种具有代表性的市场观念，本文试从目前企业的实际状况，谈谈大市场营销对企业的实际应用价值。     

新时代民营企业家精神的内涵特征及培育路径

新时代民营企业家精神反映了经济社会发展的新要求。从本质上讲，民营企业家精神是一种职业精神，是职业能力、职业品质和价值取向的体现，是催生经济高质量发展的动态因素，是支撑民营企业经济发展壮大的根本驱动力和灵魂所在。本文在阐述企业家精神一般内涵的基础上，从爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野五个维度进一步厘清了新时代民营企业家精神的内涵，从政府、民营企业家、社会三个层面提出了民营企业家精神培育的路径，旨在进一步激发新时代民营企业家的奋斗热情，助力我国经济高质量发展。     

营造供电企业员工素质提升环境的思考

在以人为本的现代企业管理中,员工素质成为企业生存与发展的决定性因素,素质的开发目标就是要提高劳动者的劳动技能、综合素质及其技术创新能力,造就本专业的技术人才。在电力企业的竞争中,我们更应该结合实际,实施"员工素质提升工程",从机制建设和激励政策上入手,形成在创新实践中培育人才的崭新格局。     

铸就企业发展之魂——华北油田山西煤层气分公司企业文化建设纪实

<正>企业文化是在一定社会历史环境下,企业及员工在生产经营活动中逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和,是企业文化观念和价值准则,也是企业员工观念和凝聚力的体现。几年来,山西煤层气分公司按照"以文化发展促进管理升级"的企业文化建设总体思路,积极培育和发展特色企业文化,全方位发挥企业文化对企业管理的促进作用,切实将文化优势转化为企业的发展优势和发展动力,取得了显著成效。用短短3年多的时间,在国内,建成了第一个数字化、规模化煤层     

论人才价值的体现

在现代市场经济体制下，国有企业将不可避免地要面对诸多风险和挑战，而且这些风险与挑战将是计划经济条件下闻所未闻的新情况、新问题。有鉴于此，我们也必须从全新的视角、开放的观念和求实的思考来直面这些风险和挑战。如何认识国有企业中的人才及其价值，并施之以相应的对策，是不同所有制企业间人才竞争日趋激烈的今天所亟待解决的课题。目前国有企业人才价值体现之现状，以及如何尽可能地在实践中去体现人才的价值，关系着国有企业在同其他企业争夺人才过程中能否处于优势，关系着国有企业能否生存下去并持续发展。所以说企业的人才问…     

现代企业要有现代人才

人才是人类社会中水恒的主题,人才资源是世界四大资源中第一资源;人才资源的开发是撞击新世纪的话题;在市场经济中,人才资源的进一步延伸就是人才资本.我们在社会主义市场经济体制下建立现代企业制度,绝不能忽略了培育与之相适应的现代人才.所谓现代人才.笔者认为,就现代企业来讲.其素质构成应该包括思想道德素质、知识技能素质.衡量的起码标准是,员工个体能否胜任本职工作,即要有良好的思想道德品质,集中体现在敬业爱岗的精神和行为上,要有良好的知识结构和工作劳动技能,有扎实的本职专业基本功和广阔的知识面,对管理人员尤须如此,这些素质体现在工作劳动中就是胜任本职,业绩良好,对相关工作有较为广泛的适应性.现代人才更高的衡量标准则是潜质和创造力.企业对现代人才的需求,有整体性,即需要有各种各样的人才.构成企业生产经营和开拓发展的完整人才群体;同时.企业对人才素质的需求.还要有动态性,即要求人才的素质随着社会进步、企业发展而逐步提高.企业唯有注重人才工程,才能真正实现建立现代企业制度的目标.也才能适应激烈的市场竞争的需要.使企业长治久安.生存发展.     

无形人才市场的经济分析

无形人才市场指不需要地理场所进行人才交流范畴,其核心是人才信息中介服务,并在此基础上开展猎头服务,人才素质测评,人力资源规划,企业诊断,以及相关软件的配套服务等.这些服务本身不创造剩余价值,它们从整个社会的劳动者所创造的剩余价值的再分配过程中获取价值.这个行业工作人员劳动的价值在于降低为获取从整个剩余价值的分配过程中取得价值的费用.