加强工程施工成本管理的几点建议

工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动,其目的是降低资源消耗、积蓄财力,实现目标利润、增强企业竞争力.笔记依据多年的实践经验分几个方面详细阐述.     

加强施工企业成本控制的几点建议

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。     

加强现场施工管理的几点建议

本文分析了现场管理的原则、内容,提出了施工现场管理的主要途径,供大家参考。     

加强现代企业成本管理的几点建议

企业成本的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。成本是企业的一项重要经济指标,随着我国市场经济的发展,如何加强企业的成本管理,提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。     

加强施工企业财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的核心内容,加强施工企业财务管理对提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文以分析企业财务管理水平的影响因素为基础,指出了施工企业财务管理的关键点及其现状,最后提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

对专业银行加强成本管理的几点建议

对专业银行加强成本管理的几点建议杨长利，马建锋一、增强成本意识，更新成本观念要提高全体员工对成本管理的认识水平，彻底根除成本管理可有可无的思想，将讲求成本的观念深入人心，井将成本意识贯穿到业务经营的各个环节中去。既要树立“存款立行”的思想，又要增强成...     

铁路施工企业加强成本管理的几点思考

随着我国经济与社会的不断进步与发展,使得铁路行业也获得了更大的发展空间与前景.其中对于铁路工程的施工成本管理存在问题也逐渐受到人们的重视.如果铁路工程的施工成本未得到有效的管理,轻则致使工期延长、施工企业的经济效益降低,重则会给施工企业带来恶劣的形象与口碑,不利于将来在市场经济中的发展.因此本文将从铁路工程的施工成本管理的现状,对其存在的问题做出论述与分析,继而探讨出有效控制与管理铁路施工成本的措施,以期为铁路施工实现经济效益最大化提供有参考价值的建议.     

加强企业财务管理几点建议

一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中,财务会计管理则是各项管理活动的基础和支撑。作为企业的重要核心部门,财务管理需要改变原有传统的管理观念,以科学发展观为指导,了解科学发展观的真实内涵,明确财务管理的价值及其在企业中的重要作用。     

开展责任成本管理的几点建议

公司及各级项目部开展责任成本管理,已经不是一个新鲜的事物,如何更有效、合理的评估和控制成本的发生、提高管理水平,是各级管理者一直以来努力追录的结果,现就责任成本管理,说一说笔者的一些想法,请予以指正。     

加强企业财务管理的几点建议

随着社会经济的发展,财务管理在企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,财务管理也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此,加强企业财务管理已成为企业日常管理中的重要环节。