龙城静园住宅小区基础施工探讨

本文通过一栋房屋建筑工程为载体的施工组织设计,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证.本文详细地阐述了工程建设中,施工过程对各施工环节实施质量、安全控制的前提下,完成施工方项目成本及进度控制目标的具体步骤和方法.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用.它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系.     

(四)网络计划技术

网络计划技术是现代化管理系统工程中的一个重要组成部分,在管理系统中得到广泛的应用。网络计划技术是将研究与开发的规划项目和控制过程作为一个系统来加以处理,其基本原理就是将组成系统的各项工作任务通过网络形式,对整个系统统筹规划并分别轻重缓急进行协调,使此系统对资源(人力、物力、财力)能合理地安排,有效地加以利用,达到以最少的时间和资源消耗来完成整体系统的预期目标。     

Project在建筑工程进度计划管理中的应用

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥.为实现公司指定的预定目标,在准备开工之前,项目部对各项施工任务和资源进行计划、组织分配,并制定了施工管理方案,建立了一套行之有效的项目控制系统.我们采用微软推出的Microsft Project项目管理软件,应用了它,就能够系统地、迅速地收集数据,进行分析处理,可以直观地、量化地了解项目的实施情况,以便及时作出调整.     

谈网络计划技术在技术改造项目管理中的运用

<正> 网络计划技术是五十年代后期发展起来的一种计划管理的科学方法。它的基本原理是:利用网络图表达计划任务的进度安排及其中各项活动之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间值,确定关键工序和关键线路;利用时差,不断地改善网络计划,求得工期资源与成本的优化方案。在计划执行过程中,通过信息反馈进行监督和控制,以达到预定的计划目标。利用网络图对技术改造项目进行管理,能够明确地反映出各项工作之间相互依存和相互     

工程施工准备计划管理

本文讲述工程施工准备计划工作的重要性,工程施工准备计划工作图表的编制,施工准备工作的内容,工程施工准备计划工作的检查与督导.引导施工企业重视工程施工准备计划工作,如何制定工程施工准备计划工作图表,使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行.     

路桥施工中预应力技术的应用简述

预应力技术实际作用的充分发挥,可以提高工程的施工质量,降低工程施工成本,减少预应力施工计划实施中各种应力影响,确保各项施工计划的安全实施,增强路桥工程出长期使用的整体结构稳定性,因此,未来路桥施工计划实施中施工人员应提高对预应力施工技术的正常认识,运用这种施工技术完成相关施工计划时应规范实际的操作行为,最大限度地保证工程施工质量可靠性,促使预应力技术作用下路桥施工具有良好的经济性,使得工程施工目标能够在规定的时间内顺利实现.本文笔者根据工作实践经验对路桥施工中预应力技术的应用进行了分析探讨.     

公路工程项目网络计划中时间参数计算

公路工程项目 ,一般在合同文件中对其工期都作了明确的规定。在公路工程项目实施前 ,承包人总要根据合同规定的工期进行计划安排 ,编制出切实可行的工程进度计划 ,以保证国家建设规划和合同的顺利实施。编制公路工程进度计划可采用网络计划方法。网络计划方法是用于制定施工计划和进行工程计划管理的一种新方法 ,也称为关键线路法。它可以使得计划中的各项工作安排紧凑 ,便于抓住关键 ,保证物力、人力、财力和时间均能获得合理的分配和利用 ;而且它是一个定义明确的数学模型 ,计算起来方便 ,还可以利用电子计算机进行计算。网络计划方法在公…     

针对工程项目管理重点需抓好几方面工作

一、进度管理 1．制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。     

浅析加强电厂施工管理的策略

电厂建设是一项极其复杂和系统的工程,这就要求施工管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目施工涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价.作者根据自身的工作经验,就电厂施工管理过程中的质量、安全和进度管理阐述一下自己的观点,望能给予同行参考.     

有关提高建筑施工技术管理的研究述评

施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动.要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.     

网络计划技术在施工管理中应用问题探讨

网络计划技术特别适用于施工的组织与管理,是一项科学的施工管理理想、方法和手段.网络计划技术的应用涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素.根据笔者多年的施工管理实践,推广应用网络计划技术,企业领导重视是关键,外部提供良好环境和加强引导是企业提高应用水平的有效途径.     

横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用

横道网络统筹技术.可以较好的解决网络计划技术中工作流与时间流的冲突,横道图中工作与逻辑关系不协调的问题,形成工作一时间一逻辑关系的统一体,及时对呈报的发展规划、实施纲要、方案和计划进行决策和监督控制.本文对其在市政工程中的应用进行探讨.     

工程网络计划中工作时差关系的研究

将网络计划技术应用于土木工程领域，我们称之为工程网络计划技术。工程网络计划非常显著的优点之一在于它通过时间参数的计算，能够计算出各项工作的机动时间；能够在工作繁多、错综复杂的计划中，找出影响工程项目施工进度的关键工作；能够为工程项目施工进度管理人员提供所需的多种信息。这些信息便于工程项目施工进度管理人员，在工程项目施工进度计划的编制过程中，对进度计划的初始方案进行有效地优化，进而寻求最优方案；便于在工程项目施工进度计划的实施过程中，进行有效地控制和调整，保证工程项目计划工期的实现。     

浅谈建筑工程项目的形象进度管理

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分.合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提.只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础.     

公路测量监理

公路工程施工准备阶段的测量监理工作公路工程施工准备阶段的测量监理工作有:编制测量监理规划,参加开工前的交接桩,控制点的复测、加密监理.放样检查验收及审核土石方工程量等.下面就各项工作进行具体讨论.     

CPM网络中单工序对时差的敏感性分析

CPM网络计划中,机动时间是网络计划管理的一个核心概念.计算和利用机动时间是网络计划技术中的一个重要问题,它为计划进度的安排提供了选择的可能性,同时为求得计划安排和资源分配提供合理方案.通过对机动时间的研究,引入了总时差、安全时差、自由时差、干扰时差、节点时差等各种网络时差的概念.某一工序对机动时间的使用可能会对其它工序的各类时差产生影响,使网络各类时差的总量发生变化.单工序对网络时差的敏感性分析就是量化该影响效果.针对该问题,提出特征值参量的概念和计算方法,利用该参量分别分析了单工序对网络总时差、网络安全时差、网络自由时差和网络节点时差的敏感性,列出了单工序机动时间使用量和网络各时差所受影响程度之间的函数关系,并分析了其正确性.最后,结合应用举例进行了具体阐述.     

刍议桥梁基础钻孔灌注桩施工

钻孔灌注桩施工是现代工程建筑中经常运用的基础施工技术。文章主要从钻孔灌注桩施工前的工作准备、相关施工程序及施工过程中的注意细节进行了探讨，以期对以往工作进行总结。     

浅谈公路测量监理要点

公路工程施工准备阶段的测量监理工作公路工程施工准备阶段的测量监理工作有:编制测量监理规划,参加开工前的交接桩,控制点的复测、加密监理,放样检查验收及审核土石方工程量等.下面就各项工作进行具体讨论.     

浅议施工现场的优化管理

施工现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.施工企业若想在市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理. 一、认真考察所需技术,作好技术准备 首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中.     

公路工程项目管理中成本管理的运用分析

公路工程施工项目管理的工作非常重要,其关系着整个工程项目是否能够顺利完成,各个施工企业也针对不同的施工项目制定施工全过程的规划,努力协调各项工作.本文笔者对公路工程项目管理中成本管理的运用进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.