零售企业如何建立产销联盟

随着我国市场经济的快速发展 ,需求结构呈现层次化和多样化 ,加之大量国外商业资本的进入 ,我国零售业市场竞争日趋激烈。在这样的市场环境中 ,单靠零售企业自身很难建立长久的竞争优势 ,联合供应商建立产销联盟己经成为我国零售企业的必然选择。一、零售企业建立产销联盟的意义1、缩短业务流程 ,增强零售企业对市场波动的反应速度。产销联盟的建立可以使零售企业从繁重的物流作业中解放出来 ,专心于商品销售活动。通过产销双方的信息共享 ,可以及时决策商品进货的品种和数量 ,借助供应商管理库存 ,实现自动进货 ,这将大大缩短商品从定货 ,…     

外资是否会独享中国零售盛宴

外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言．未来5年内中国零售市场的60％将被国际三大零售集团所控制。最近．有关部门的领导认为：“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决，外资零售企业可能会主导中国零售业．这不是危言耸听。”中国加入WTO以后，零售市场到底是谁的天下？外资零售业能否独步中国天下？     

我国大型零售企业实施供应链管理的思考

我国大型零售企业发展中遇到问题,要求其建立面向顾客需求的供应链,增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟,并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理,合理选择供应链长度及合作伙伴,建立规范的供应链内部约束机制。供应链管理是使大型零售企业做强的一种先进的管理手段,符合我国大型零售企业发展方向,势必成为我国未来大型零售企业管理的主要模式。     

基于战略联盟的第三方物流供应商管理研究

第三方物流供应商（TPLP）战略联盟的建立是提高第三方物流企业竞争优势的重要途径，对TPLP的发展有着重要意义。适合TPLP的战略联盟模式有：联盟生产制造企业、联盟零售企业、与其它TPLP联盟、以及TPL与生产商和零售商的联盟。TPLP的战略联盟管理是一个动态的过程，为了稳固和发展联盟的伙伴关系，就要注重TPLP战略联盟伙伴的选择、规避战略联盟风险、加强交流沟通，实现多层次合作以及对联盟的业绩进行评估。     

谈我国大型连锁超市营销策略

中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验，同时也带来竞争的压力．激发了内资零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下，大型连锁超市如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。     

中心城市高校后勤采购联盟的构建

供应商为了能保持与采购联盟长久合作,势必主动与采购联盟建立战略合作关系并共同制定采购和供应计划、积极向采购联盟提供物资信息。随着高校后勤应付采购成本不断增加,越来越多的高校开始考虑通过建立采购联盟以实施联合采购。采购     

浅谈供应链与企业采购管理

企业采购管理是供应链管理中关键的环节。本文分析了供应链模式对企业采购管理的重要影响,提出了供应链模式下企业采购管理要实施战略采购、推进采购信息化、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等建议。     

连锁企业经营管理中信息技术的运用——上海华氏大药房建立连锁管理信息化网络平台

药品零售连锁经营的目的和其他连锁一样，都是以规模化经营来达到降低采购成本，提高企业的综合竞争优势。从这一点来说，药品零售连锁企业能否具有足够的连锁门店网络资源，从而增加其采购时竞价的影响力，就成为打造企业竞争力的“第一要素”。更何况我国已加入WTO，医药零售市场即将对外开放，在最短     

营销创新——商贸企业生存发展永恒的主题

<正> 近年来,商贸企业,尤其是大型零售商业在竞争日益激烈的市场条件下,营销观念落后、营销市场被挤占、营销手段单一、营销效益低下的现象日益显现,零售商业面临着前所未有的困难和挑战,特别是今年年底,我国对于内资零售企业的保护将取消。由中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合调查的结果也显示:内资企业在我国零售业市场所占份额呈下降趋势,而外资企业呈上升趋势;在内外资企业发展速度     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度.文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法:电子采购解决方案和供应商关系管理策略.     

模具市场结构及企业间组织模式

基于对国内外模具市场和我国过去模具企业体制问题的分析,探讨了模具企业间及模具企业与其上下游企业之间组织模式的选择问题。为适应快速开发新产品的市场需要,鉴于模具企业规模小、研发能力弱的特点,提出我国的模具企业应该建立的横向联盟。本文从逆向选择和模具产品的特性两个角度分析了模具行业的长期纵向联盟成因。     

大型超市自有品牌购买意向影响因素研究

随着零售业竞争不断加剧,自有品牌战略成为零售业一个新的利润源泉。但实践显示,大型超市在不断推出自有品牌商品后,并没有带来意料之中的利润增长,消费者对自有品牌商品的认可度较低、满意度不高、购买意愿不强。由此,对影响自有品牌购买意向关键因素的识别显得十分重要。本文在已有研究成果基础上,围绕六个方面提出了研究假设,利用调查数据,运用SPSS统计分析软件进行了验证。研究结果表明,自有品牌的感知质量、感知风险、销售价格、促销力度、超市自身形象、消费者品牌偏好等因素与大型超市自有品牌购买意向呈正相关。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

轨道交通企业动态联盟稳定性研究

以城市轨道交通建设项目为对象,结合动态联盟管理理论,提出基于动态联盟的轨道交通建设全过程流程模型。通过分析轨道交通企业动态联盟稳定性产生的原因及影响联盟稳定性的关键因素,探讨实现联盟稳定性的管理模式,并以建立企业信任机制、跨文化管理等措施来促进轨道交通企业动态联盟稳定运行。     

Retail investors’ trading and stock market liquidity

The paper investigates the relation between retail investors’ participation in trading and aggregate stock market liquidity. The findings show a positive and significant relation between retail investors’ trading and stock market liquidity. Examination of the determinants of retail investors’ trading reveals that, on average, retail investors with more diversified trading activity tend to trade when liquidity is higher, the frequency of their arrival to the market is not affected by the level of liquidity, and retail investors are willing to trade at a lower liquidity level as sellers than as buyers. Moreover, retail investors’ trading does not create price noise at the aggregate market level. Overall, the evidence suggests that retail investors contribute to market quality.     

企业知识资本积累路径优化机制分析——基于产品生命周期理论

知识资本的积累方式及其效率关系到企业持续发展。从外部交易、内部衍生两种知识积累方式为出发点,结合产品生命周期特点以及知识内部转移、共享的激励方式,分析得出了企业在知识资本积累过程中,基于产品生命周期的特征而进行路径优化的建议,对企业在提高知识资本积累效率方面的投资具有一定的参考意义。     

四川省电子行业网站功能分析与比较研究

电子商务是互联网时代重要的商务形式,企业电子商务应用的水平一定程度上决定了企业在市场上竞争力的大小。企业网站是企业电子商务的先锋,网站发挥电子商务作用的能力是企业电子商务应用水平的重要标志。本文以我国网站建设率较高的电子行业为研究对象,对四川省电子企业网站的功能现状进行了分析,并提出了一个功能水平模型。同时采用了对比分析的方法,将四川省电子行业中的优势企业与全国以及世界范围内的电子行业中的优势企业进行了对比,从而评估四川省电子行业网站的建设水平。     

中国零售业服务链战略模型的理论及实证分析

中国零售业在国际化的竞争下,面临着生存和发展的威胁。本文通过对零售业服务链内涵及组成结构的理论分析和实证检验,探讨了中国零售业服务链模型,以期实现顾客价值增值为最终驱动力。该模型以核心业务流程为中心,可以降低顾客成本,培养顾客忠诚度,提高顾客满意度,最终达到提高中国零售企业核心竞争力,获得长期竞争优势的目的。     

浅析我国网络零售业的远程物流配送服务——以当当网和卓越网为例

物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越突出，特别是在网络零售业中，物流配送是企业与客户联系的桥梁。随着网络零售业市场的拓展，消费者出现分散性和广域性，因此，远程物流配送问题越来越突出，而目前远程物流配送的服务与水平是制约网络零售业进一步发展的瓶颈。本文主要以卓越网和当当网为实例，综合分析了远程物流配送体系结构、配送策略及服务水平，在此基础上提出了我国网络零售业的远程物流配送服务的发展方向。     

浅谈控制采购成本的策略

通过对大量复杂采购活动进行分析,企业管理者发现采购环节存在着很大的利润空间,通过正确的运作和管理,可以降低企业的生产经营成本,大幅度提高企业的经济效益和综合竞争力,实现企业的可持续发展。