经济新常态下我国人力资源成本管理

新常态下中国经济出现新特征,我国人力资源管理必须适应经济新常态的要求。人力资源成本管理是当今企事业单位热点问题,人力资源就像企事业单位资本资源一样成为非常重要的资源,如何获取人力资源,有效利用人力资源显的越来越复杂,只有通过企事业单位人力资源制度建设来提高人力资源的利用率,充分实现企事业单位利润最大化。当前正是我国经济步入经济新常态下的特殊时期,一些新观点的提出将使经济新常态下人力资源成本管理水平上到一个新的台阶。     

企事业单位全过程成本管理在科研项目中的应用

<正>基于全过程成本管理工作理论，在全面分析过程中，将其融入企事业单位科研项目发展阶段，结合企事业单位传统成本管理方式，对其予以有效革新，基于有针对性的改进措施，充分发挥全过程成本管理模式的实际效用，在科研项目的运行阶段，使其具备明显的优势和实用价值，提高企事业单位科研项目成本管理工作的实施水平。一、企事业单位科研项目中应用全过程成本管理的问题和不足1.缺乏有效性。对于企事业单位科研项目的建设规模，虽然整体规模具有差异性，需要在推进科研项目顺利开展时打造新型管理工作思路，     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

刍议本量利分析法在招标采购形式下的应用模型

降低采购成本对企业利润具有杠杆效益，是企业提升竞争力的重要手段。采购作为企业生产经营流程中的基本环节和重要基础，是企业一切生产经营活动的开始，也是企业最大的成本领域。据有关资料表明，目前我国工业企业产品销售成本中，采购成本一般占     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企事业单位运营和发展中所必须支付的费用,资金成本的有效管理不仅可以促进企事业单位各项业务活动的顺利开展,而且对财务管理水平的提升,促进财务决策科学性也具有重要意义。本文首先对资金成本在财务决策实践应用中所呈现出来的问题进行分析,并在此基础上探讨如何将资金成本的作用在财务决策中体现出来,为日后企事业单位的可持续发展提供一定的参考依据。     

论企事业单位财务制度设计

企事业单位财务制度是对财务机构设置及财务职责，资产、负债和权益等管理及工作规则和程序等的规范，是企事业单位一项重要的内部管理制度。我国财政部先后颁布《企业财务通则》和工业企业、运输企业、邮电通信业、商品流通业、农业企业、对外经济合作企业、施工房地产开发企业、金融保险业、旅游饮食服务业、电影新闻出版社10个分行业企业财务制度，以及事业单位财务规则，和农业、文化、文物、体育、科学、（中小和高等）学校、测绘、地质勘查、广播电视等事业单位财务制度以指导企事业单位制定财务制度。本文将重点剖析当前我国企事业单位财务制度安排的基本现状及存在的问题，并提出在企事业单位内部形成财务约束与激励相容的财务制度设计途径。     

探究企事业单位固定资产的会计核算方式

随着我国的经济不断发展,相关企事业单位的经济水平和资产收入也在不断提升。一个企事业单位的固定资产对于整个企事业单位的正常运营和长期稳定发展是非常重要的。可是随着企事业单位内部建设的缺陷等问题导致了我国的企事业单位固定资产的会计核算出现了报假账,部分资金去向不明等问题,针对这些问题我国的相关企事业单位应该逐渐改变会计核算方式,加强企事业单位内部管理,保证企事业单位固定资产会计核算方式明确,促进企事业单位长久发展。     

新闻单位探索人事外包新途径

我国建设社会保障体系的总体目标是：加快形成独立于企事业单位之外、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系。其中，管理服务社会化，是社会保障独立于企事业单位之外的重要体现和完善社会保障体系的内在要求，而人事管理外包正是付诸实现我国社会保障体系管理服务社会化的有力途径之一。     

企事业单位成本控制

随着社会主义市场经济体制和企事业单位经济体制改革的不断深化,企事业单位的内部运行机制和外部环境均发生了较大变化。搞好企事业单位成本控制,既能提高企事业单位经营业务管理水平,同时还可提高资金使用效率。进行成本控制是深化企事业单位财务改革的关键措施,有利于推动企事业单位改革向纵深发展。     

工程项目物资采购成本管理的优化途径探究

随着我国经济建设的不断发展,工程建设的发展已经影响到人们的生产生活。控制工程项目的物料采购成本是建立、审查、监控和分析成本的过程。建设单位对工程项目的成本管理可以有效地保证在施工过程中获得的经济效益,并可以通过对物料采购成本的管理来降低采购成本,从而降低了总建设成本,提高了企业的核心竞争力。因此施工单位应该对工程施工过程中的物资成本支出进行严格控制,提高企业的效益,是保证企业能够不断发展,单位保持持续发展的重点。     

国有企业总会计师履职能力建设初探

财政部为提升大中型企事业单位总会计师的能力素质，促进我国大中型企事业单位进一步提高现代化经营管理水平和国际竞争力，适应产业结构优化升级、”走出去”战略实施和国家事业单位体制改革的需要，加快提升我国大中型企事业单位总会计师职业化、     

基于价值链视角的企业采购成本管理优化研究

采购成本管理是成本管理的重要内容之一，也是企业加强成本控制、提高经济效益的关键环节。本文基于价值链视角对企业采购成本管理进行研究，将价值链元素融入采购成本管理，旨在提升采购成本管理水平，加强成本控制，调整企业内部价值链，形成完善的闭环管理体系。本文首先阐述了价值链与采购成本的内涵，然后分析了价值链视角下企业采购成本管理优化的现状，最后提出了企业采购成本管理优化的路径和措施，以期能够为企业健康、高效、稳健的发展提供有益参考。     

2013（无锡）海峡两岸糖酒年货采购交易会

展会简介：在传统年货市场，每年在春节前夕都会形成一个持续的购物高峰。同时，春节也是各商家集中销售产品的最佳时机。为了满足众多企事业单位节前采购福利、市民集中购置年货的需求，特此期间召开“2013无锡海峡两岸年货采购交易会”。     

抓住“成本管理”这个“牛鼻子”──首钢材料处、中厚板厂、烧结厂学邯钢各有实招

（本刊讯记者申正）邯钢“模拟市场，成本否决”的实质是把市场机制引入企业内部，其精髓是以“成本管理”促进企业管理，其目的是全面提高经济效益。首钢材料处、中厚板厂、烧结厂等单位学邯钢注重实效，不走形式，扎扎实实抓住“成本管理”这个“牛鼻子”，做好“成本管理”这篇大文章。材料处制定最高采购限价首钢材料处制定最高采购限价，是为了逐渐朝着自我约束、自负盈亏的方向发展。材料处独家经营总公司的材料供应，其最高采购限价是实行成本否决的重要前提。如果最高采购限价定得不合理，比如超过市场接受能力或低于成本价格，就会…     

浅谈国有企事业单位安全保卫工作的重点

国有企事业单位作为我国社会主义市场经济的重要组成部分。关系到我国市场经济的正常发展。而国有企事业单位的安全保卫工作与事业单位的安全生产工作联系紧密,具有重要性、紧迫性以及长期性的特点,它关系着我国的社会稳定和长治久安。因此,加强我国国有企事业单位的安全保卫工作是构建社会主义和谐社会,发展社会主义市场经济的必然要求。本文就如何加强国有企事业单位的安全保卫工作以及在此环节中应注意哪些问题,提出了自己的看法。     

制造企业存货采购与销售业务内部控制探讨

存货采购与销售业务是制造企业生产经营活动的开端，是企业获取经营所需资源的重要过程。作为供应链管理体系中的重要环节，采购与销售业务的内部控制起到了不可忽视的重要作用。据统计，我国制造企业各种材料的采购成本通常占总销售成本的60%～70%左右，因此采购环节与销售业务的内部控制对于提升制造业经济效益、增强制造企业市场核心竞争力有着重要的促进作用。本文基于制造企业存货采购与销售业务当前存在的问题和不足进行分析，探讨加强制造企业存货采购与销售业务内部控制的相关建议和措施。     

煤矿企业设备招标评标方法研究

招标采购在国际上已是通用的采购方式之一，在我国也逐渐被采用。实践表明，它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式。大力推行招标采购制度，将竞争机制引入采购过程，是煤矿企业适应市场经济要求，拓宽采购渠道，优化采购质量，节约采购资金，降低采购成本的重要措施，也是规范采购行为，强化采购监督，抑制浪费现象和腐败现象的有效手段。     

探索新时期企事业单位工会建设的有效途径

工会是社会的一个单元，在企事业单位管理中具有重要的作用，但是随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，当前各别企事业单位对工会建设存在重视不够、脱离群众、队伍建设有待加强、管理创新需要进一步提高等一系列问题。因此，在新的时期要通过加强对企事业单位工会建设工作的探索，来健全法制化管理，提高队伍素质，改变工作方式，维护企事业单位员工合法权益等，提高企事业工会工作的水平。     

浅谈机关企业事业单位消防安全管理工作中存在的问题

经济的快速发展，致使绩和效益的最大化成为各企事业单位的最终目标，由于部分企事业单位消防安全管理工作的重视不够，导致出现很多崭问题、新情况。火灾事故，是企事业单位造成生命财产严重损失的重要因素之一。安全是最大的效益，没有安全的保障，一切业绩和效益都成了空中楼阁。     

重新认识内部审计的职能与作用

目前，我国经济本制改革已经进入到了一个新的价段，政府职能发生着深刻的转变，企事业单位都正在转换机制，尤其是企业、事业单位等都拥有了很大的自主权，它们对下属单位需要进行监督和评价。这只是内部审计职能发挥作用的初级阶段。我们认为，随着我国市场经济的逐步发达，内部审计成为拥有很大自主权的企事业单位的内部控制系统高层次监督的作用将会显得越来越重要。它将成为这些单位决策层进行决策的重要信息来源地和参谋部。