以科学发展观为统领推动全市各方面工作全面进步升级

艰巨的使命，繁重的任务，要求我们一定要居安思危、增强忧患意识，一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，一定要加强学习、勤奋工作，一定要加强团结、顾全大局，做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。这是胡锦涛总书记在中央党校重要讲话中对全党同志提出的鲜明政治要求。     

张璨:开拓财富人生的儒商气魄

人要有一个梦想，这个梦想可以很大，也可以很小，它由个人的个性与能力决定。然后你就可以为了实现这个梦想去努力，去奋斗。 你一定要很坚定，当你设定一个目标以后，你一定要全力以赴，一定要不屈不挠，一定要非常的顽强，即使用任何表述“坚定”的词加在你身上都不会过分。 你随时都要有“从零开始”的准备，而且时时刻刻都觉得你对自己非常有信心。 做人要反着做，比如二十岁时不妨像四十岁的样子做事，而四十岁时。再用二十岁的态度来生活。 做人就如拔剑，刚开始得悠着点。慢慢地出鞘，慢慢地锋利，有所把握才能锋芒毕露。[编按]     

股票型基金的赎回

在大势之下，一定要预先设定一个止损位和止盈位，赚跟赔一定要有个标准，然后按标准离场。这样即使亏损，也有限度，不会无休无止，元气大伤。定期定投的基金，不必考虑停损，但一定要考虑止盈，也就是赚到多少走人你应当清楚，至于亏了，也没关系，继续补进，摊平成本，这才是高手的作为。     

职业经理人要忠于企业

企业发展到一定规模以后一定要有职业经理人，中国不是职业经理人太多了，而是太少了，选择什么样的人呢？要选志同道合的人，怎么让他长久地在你这里干呢？一方面利益要有保障。另一方面对他要高度信任。     

整理好自己的办公桌

在单位业务交流研讨会上，主管领导向全体工作人员介绍了他不算经验的一条“经验”：每天下班后，一定要抽出十几分钟时间，将办公桌的桌面整理一遍。批示完毕的文件，一定要转交出去，绝不能在自己手里过夜；暂时没有用的文件，一定要存入档案柜，绝不能杂乱地堆在眼前；需要处理的文件，一定要整理好放在办公桌显著的位置，绝不能对待办的事情心中无数。然后，在整理完毕的桌前，认真总结一遍今天的工作，计划一遍明天的工作。他表示，如果能每天坚持这么做，一定会有收获。     

企业安全生产标准化建设的关键环节

企业开展安全生产标准化建设的三个关键环节就是标准的制定、推行和完善。企业在推进安全生产标准化建设中，一定要注意到这三个环节，牢牢将其抓住。笔者认为，安全标准的制定过程要围绕“准”：安全标准实施起来要达到一定的“深”度；安全标准完善起来要达到一定的“广”度。     

赵爱萍：千里奔波为理赔

1．人走正道，剑走偏锋——意思是做保险业务一定要讲求树立诚信品牌，但是发掘市场增长点一定要多动脑筋多用心思。     

做企业要有大胸怀

做企业树旗很关键，不要当山大王，也不可小富即安，一定要胸怀众生，以天下为己任才能一呼百应。一个企业的好与不好，要看它的VVM（愿景、价值观、使命），一定要把这几样明确并宣传出来，得到员工的认同才行，尤其是愿景，一个好的愿景能得道多助。     

严治风 小众传媒的大“乾坤”

“脚走不到的地方，眼睛一定要看到，眼睛看不到的地方，脑子一定要想到。”严治风在自己的领域里做到了“唯一”，由此达到了商业竞争的最高境界——无竞争。     

“定位”的经济学解读（一）

现在中国的企业处在一个怛陡坡的阶段，就是原来拜改革开放之赐，取得了很多“浮财”，现在这个浮财已经吃尽了，一定要靠提高自己的竞争力，提高效率、提高附加值、提高盈利性，企业才有可能发展，甚至说得极端一点，避免于垮台。所以一定要爬这个陡坡，一定要爬上一个新的平台——早期市场经济阶段的好处已经拿完了要把我们整个市场经济建立在一个新的、现代市场经济的平台上，所以我们每一个企业都面对着一个生死关头。     

杜绝官本位

公司在发展，是一定要引入新人的。老员工存创业的时候立下过汗马功劳，这点也必须要承认：我会埘老人讲，公司必须要着眼未来。比如我们遇到做夺机构citron做窄我们的事情，这是新课题。必须引进这方面的人才来应对？埘新人我会讲，一定要放下身段，到一线去，     

民企新攻略

企业无大小，但一定要有梦想；企业今天的小，是为了明天的大和强；一个有梦想的企业家，就一定能够赢得别人的尊重。在通向卓越的道路上，民营企业不仅要了解自己将要行走的方向，而且要懂宏观、讲政治、学标杆。     

声音

“我不能夜郎自大，我有忧患意识，我在工程机械行业35年，我要把徐工做长久，这是我的责任。怎么走出新路？循规蹈矩地走是走，创新式地走也是走，对于战略性改组和调查，一定是要开放式的。只要自己有控制力，这条路一定要走！”     

房屋建筑结构设计中常见问题探究

建筑结构在进行设计的时候一定要做到科学}生和合理性，这是建筑结构设计中关键的影响因素，同时要保证结构设计的安全性。建筑结构设计对房屋建筑施工影响是非常大的，因此在设计中一定要对出现的问题及时进行解决，这样才能更加保证房屋建筑的质量。     

走正道，行王道

一个企业要成长，要持续成长，要健康成长，要活得更久，我认为，一定不能走歪门邪道，要走正道．行王道。我最近这几年在企业内部特别提倡这六个字。     

观点速览

不是说规模小就一定要淘汰 落后的要淘汰，不是说规模小就一定要淘汰，还是看它生产的是什么东西，有没有市场，而且是不是破坏了环境。这是从竞争当中来看的，有一些小规模的企业有很好的竞争能力，所以不能用规模的概念来衡量。说得更直接一点，哪一个企业要淘汰掉，不要光是政府说了算，而是政府受用法律规定指标来衡垃，看它是不是要淘汰。     

微时评

【国风·前瞻】习近平谈执政理念：担当起该担的责任 在中国这样一个拥有13亿多人口的国家深化改革，绝非易事。中国改革经过30多年，已进入深水区，可以说，容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头。这就要求我们胆子要大、步子要稳。胆子要大，就是改革再难也要向前推进，敢于担当，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩。步子要稳，就是方向一定要准，行驶一定要稳，尤其是不能犯颠覆性错误。     

客户开拓十大妙招

作为营销员，一定要养成“开发客户”的习惯，也就是要积累一定数量的准主顾名单，这些准客户就好象库存的商品，对零售业而言，库存如果无以为继，也就是关门大吉的时候。同样，如果营销员准主顾的名单不够，寿险事业就会面临危机。所以营销员要把开拓准主顾当成最重要的工作。     

民营经济要“把根留住”

前不久，一位领导同志在谈到浙江民营企业发展时语重心长地指出，无论当前市场形势如何复杂多变，浙江的民营企业一定要“把根留住”，一定要继续把实业搞好，因为这是浙江经济之本，是浙江民营经济之本，同样也是民营企业家安身立命之本。     

刍议成本管理

随着经济管理体制的全面改革，成本问题将成为衡量企业管理水平和生产技术水平的一个重要标志，甚至将在一定程度上决定企业的兴衰。一个企业要生存、要发展，固然需要具备一定的技术水平和生产能力，保证产品的质量，但同样重要的是要有较低的成本。如果产品生产成本高于售价或者高于其他企业生产的同类产品，