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文章针对当前高职院校人才培养模式普遍存在的人才培养同质化、供需不对等问题,进行了深入的研究和探讨。提出了基于“跨界”思维的创新人才培养模式构建人才培养模式意义,构建了以“角色跨界”思维为核心的高职院校人才培养模式框架,阐述了校企等角色如何基于“跨界”思维实现人才培养的具体方法和实践应用。 相似文献
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品牌经济的年代即将成为过去,平台经济的年代已经到来,跨界资源整合、跨界营销、跨界竟争,跨界无处不在的年代就在当下;资本锁定资源,资源放大资本的运行模式将成为新经济的爆发点;如何挖掘资源的独有优势,吸引资本,成功跨界,创造新的经济增长即将成为业界共同的思考点。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
在新的商业时代,"互联网+"促进了各个行业的转型和发展,也改变了会议展览的经济模式。传统的会展业必须适应新的需求和新技术的发展,跨界融合已成为必然趋势,同时保持了强调经验和有效性的独特优势。在跨界融合方面,本文分析了互联网,会展业和连锁产业的融合发展,探讨了会展经济的跨界融合发展模式。 相似文献
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面对激烈的市场竞争和消费者个性化需求的增加,酒店I跨界模式成为酒店发展进程中的一个增长点。为了更好地了解酒店IP跨界现状及营销模式,探究IP酒店的发展前景及趋势,本研究通过对亚朵IP酒店的案例分析,分析亚朵酒店IP跨界现状和营销模式以及遇到的问题,并对IP酒店行业发展趋势进行展望。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(31)
互联网的特质彻底打破了原先商业模式中价值创造的逻辑和商业资源的协调方式。本文针对传统行业如何适应互联网时代的发展要求,进行了商业模式的探讨,并将"互联网+"时代的商业发展特征总结为三要素:社群、平台和跨界。社群模式是新兴的价值创造模式,跨界协作是新兴的资源协调方式,而平台则是连接社群和跨界的重要工具。三要素通过互相连接,促进企业产生"关联利润",创造出新兴的价值。 相似文献
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随着跨界营销的兴起和迅速发展,越来越多的企业开始采用这一战略。本文分析了小肥羊跨界营销的成功实例,总结出跨界营销的竞争优势以及需遵循的原则。跨界营销是一种有效的营销传播模式,能实现以用户为中心的营销理念,且有利于企业共享资源、提升品牌影响力。企业实施跨界营销需遵循资源共生性、品牌内涵一致性、共同的消费群体、品牌非竞争性、创造更多的价值和体验、充分的市场调查等六项原则。 相似文献
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何芳 《现代营销(创富信息版)》2015,(1):34
《女神的新衣》节目以国际化的视野、世界级的内容制作方式、媒介融合与创新跨界营销方式为我们呈现全新的综艺形态。在具体的营销模式上,将受众瞄准女性用户,利用大数据思维针对受众的消费行为及使用习惯进行了分析,让明星成为品牌,将电视的内容生产转变为商品并进行营销,带来了营销模式的颠覆,打破了传统品牌的植入营销模式,实现了商业与娱乐营销结合的多种突破与创新。 相似文献
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深港西部通道是连接深圳和香港的重大跨界工程,整个工程由深港双方共同投资建造。该工程体现了双方高度互信合作,以设计委托协议和建造委托协议规范了合作建造模式,并成立了联合工作小组和联合技术小组确保合作的顺利开展。文章分析和论述了合作建造模式,为跨界工程项目的建造提供借鉴。 相似文献
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现代社会就像冯巩说的那句经典:这年头,玩的就是个综合实力!
跨界竞争已经成了现代商业竞争的一种重要模式,你不跨界就会有别人跨界来抢占你的地盘。就像有政府撑腰的中国联通和中国移动,犹如在睡梦中被痛击了一下醒来,怎么都不能相信,自己还在辛辛苦苦搭建基站,最后却是马化腾轻轻松松坐着收了钱。所以现在看来,多元化跨界发展的企业才有资格谈发展甚至生存。 相似文献
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融媒体时代,做大做强做好法治新闻,对于法治新闻报道来说,是一项不可推卸的职责和任务。在新媒体技术持续迭代背景下,“中央厨房”式的新时代发展进程中,融媒体为大众提供了一种全新的“跨界”运作模式,即“跨界采访”“跨界报道”,可以实现多个部门共同分享。平台可以按照受众定位、传播模式制作出多种类型新闻,将其精确传递到观众视野中。 相似文献
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淘宝、肌情品牌和《我是大美人》作为跨界营销的实验者,通过合作孕育了新的跨界整合营销传播模式:三个合作品牌在消费者面前呈现出一种立体感和纵深感,迅速拉升品牌知名度、美誉度、忠诚度,强化了其在各自领域品牌的鲜明形象。 相似文献
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不久前,一场书店和电影院的跨界合作,备受关注。4月底,山西新华书店集团与保利影业签订院线合作项目,计划在5年内,在山西的新华书店内建立28家电影院。5月初,第一家书店加影院——汾阳新华书店开始试营业。影院能否助力书店实现经营模式“转身”?二者合作能否带来新的文化附加值? 相似文献
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在商业颠覆与重建的时代,跨界创新正在成为企业摆脱传统商业模式禁锢的优质路径。
微信改变移动通信收费格局,支付宝扭转传统银行支付模式,京东颠覆传统零售卖场,菜鸟网络布局智能物流……而人们更关注的,跨界创新企业与传统企业存在哪些矛盾?跨界企业在以怎样一种方式生存?能带给我们什么商业逻辑的启示? 相似文献