物业公司财务内控与财务风险防范初探

在现代企业管理中,物业公司强化内部控制是一种重要的手段,强化内控及规避企业财务风险为企业的正常运转奠定了坚实的基础.市场竞争加剧的今天,物业公司考虑到自身的利益,一定要加大内部财务控制力度,将企业财务风险控制在合理范围.物业公司严格开展内部控制,构建完善的财务管理制度,提高风险防范意识,为公司资金运转提供良好的内部环境,避免资金的浪费和流失,促使公司的持久发展.     

企业资金集约化管理策略研究

资金是企业永续发展的基础与血液,资金链的健康运转是企业血液正常运行的保障,是企业核心竞争力的重要体现之一,如何实现资金集约化管理是企业财务管理的核心内容,组织资金供应,保证经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率,节约资金;强化企业财务内控。文章结合企业实例,探讨企业在财务管理中如何利用资金集约化管理有效提升企业实力。     

企业内控管理中资金风险的把控

资金风险把控是企业内控管理中的重要环节,对于保证企业资金链条的正常运转具有重要意义,是保证企业良好发展的首要前提。面对日益激烈的市场竞争,以及全球金融危机的冲击,企业要想谋求稳定的发展空间,就需要加强内部控制管理,提高对资金风险的把控力度,增强企业财务风险防范能力,为实现企业的可持续稳定发展提供重要保障。文章阐述了企业内控管理的含义,对企业内控管理与资金风险把控现状进行了分析,提出了有效的资金风险把控策略,对企业内控管理具有一定的借鉴作用。     

房地产企业现金流量管理关键节点研究

房地产企业是现金需求量很大的一类企业,大规模的现金流量贯穿在整个房地产企业项目的各个环节中,对现金流量管理的好坏直接影响房地产企业能否正常运转.房地产企业具有项目开发周期长,资金回笼慢的特点,因而与其他企业相比,具有更高的财务风险和资金压力.房地产企业要健康发展,就要抓住企业现金流量管理的关键节点,达到降低企业财务风险的目的.本文主要从现阶段我国房地产企业在现金流量管理中存在的问题出发,针对这些问题从四个方面提出了完善房地产现金流量管理关键节点的有效策略,从而提高房地产企业现金流量的管理水平.     

关于企业集团营运资金管理模式的论述

营运资金的管理是集团企业财务管理的重要内容之一,它在集团企业财务管理中的地位非常重要,集团企业的资金链决定着企业的资金管理的效率.因此,关注营运资金的管理不仅能够有效控制和维持企业集团生产经营活动的正常运转,还能够保证企业集团财务安全的基本前提下不断提升营运资金的周转能力和使用效率,为企业集团获得更高的盈利奠定基础.本文将就我国企业集团营运资金管理模式中存在的问题进行深入剖析,并努力探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国企业集团的发展提供有价值的参考.     

财务内控制度在企业发展中的重要性探讨

财务工作是企业得以正常运行的基础.财务内控制度是企业财务工作的主要影响因素,其设置质量在影响企业财务质量的同时,还会对企业的发展产生间接影响.本文从财务内控制度的概念入手,对财务内控制度在企业发展中的重要性进行分析和研究.     

会计集中核算制下如何加强财务内控管理的探讨

财务内控是提升企业财务管理质量,防范财务风险的客观需要.同时,实施财务内控管理有利于提高企业的经营决策水准,从而为企业的经营发展提供更好地保障.而长期以来我国企业财务会计中一直存在会计信息失真、会计信息质量不高等诸多问题,为了有效保证企业会计信息质量,当前我国已经逐步开始实施会计集中核算,从而加强对企业会计的监督与管理.鉴于此:本文将重点分析,基于会计集中核算下得财务内控管理策略,并对财务内控中存在的常见问题进行探讨,希望有助于广大企业开展财务内控管理工作.     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.     

新形势下完善房地产企业财务管理的探讨

房地产企业具有一定的特殊性,其产品与其他的产品相比具有特殊性,而且在运行中需要大量的资金作为支撑。因此,房地产企业财务管理非常重要。本文通过对房地产企业财务管理内控工作中存在的问题进行分析的基础上,提出进一步完善房地产企业财务管理内控体系的建议。     

财务内控制度建设在房地产企业的创新分析

对于一个大的企业来说,内部的财务管理是企业管理体系中非常重要一部分,一个企业如果拥有一个好的财务内控制度,将会在企业生产经营中带来大量的经济利益,并帮助企业在激烈的市场竞争中获得更高的行业竞争力.所以,财务管理人员需要结合企业财务管理的实际情况,不断的改进控制与管理措施,从而保证会计信息的真实性以及及时性.基于此,文章就财务内控制度建设在房地产企业的创新进行分析.     

关于电力企业财务内控建设的几点思考

财务作为企业正常运行的重要组成部分,可以决定一个企业的生死存亡,管理好企业财务,才能够为企业长期发展提供雄厚的资金保障,电力作为国民经济的基础产业,提高了人民的生活质量,带动了经济的快速发展,随着市场经济的发展,电力企业面临着机遇与挑战,要想在激烈的行业竞争中处于不败之地,就要做好企业财务内控建设,促进电力企业的健康可持续性发展.基于此,本文从电力企业财务内控建设的概述展开研究,分析企业财务内控建设应遵循的原则,探讨了当前电力企业财务内控建设的现状,针对出现的问题提出了优化策略,旨在为电力企业的稳定以及长期发展做出应用的贡献.     

房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

房地产企业财务风险的成因及其防范分析

房地产企业属于资金密集型企业,面临的财务风险较大,通过对房地产企业财务风险的成因进行分析,研究企业财务风险的具体特征,提出预防房地产企业财务风险的有效措施,建立完善的风险预警体系,以帮助房地产企业加强对财务风险的预防和控制.     

企业财务内控管理流程

目前,我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策,为此,企业管理者必须根据企业的实际情况,力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度,应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度,在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。     

关于房地产企业财务内控的几点思考

房地产企业的运行需要控制大量的资金,对资金进行良好的内部控制,有助于房地产企业更加合理的利用资金,本文深入的分析了房地产企业财务内控存在的问题,并制定了问题的解决措施.     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...     

新形势下国有房地产企业财务风险与内控措施研究

随着社会经济的快速发展和国内外经济环境的不断变革,我国国有房地产企业面临越来越多的财务风险。基于此,本文从当前经济形势出发,对国有房地产企业财务风险的主要来源、财务风险对企业的影响、准确识别和评估财务风险的重要性进行了分析。同时,结合内部控制措施在国有房地产企业中的重要性,提出了新形势下国有房地产企业财务风险的内控措施,并利用了具体案例进行了有效验证,希望可以为相关国有房地产企业提供一些参考。