作业成本计算法的应用

一、作业成本计算法的定义 作业成本计算法是以作业为基础，核算每一作业的成本，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本计入作业，将所有作业成本分配给产品或服务的一种成本计算方法。     

作业成本会计在企业中的应用

<正>一、作业成本法的含义作业成本法(Activity Based Cost ing,简称ABC)是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性促使企业管理水平的不断提高     

企业环境成本核算问题探讨

在市场经济条件下,企业以追求最大经济利益为目标,不考虑自然资源的过度消耗以及环境污染等因素。为保证社会的可持续发展,企业应当将环境成本作为经营成本的一部分,完整反映企业产品成本的耗费和补偿,实现经济效益和社会效益的双赢。本文针对环境成本的确认、计量和计算进行了探索,提出了基于产品生命周期的环境成本计算方法,以期引导企业对环境成本引起重视,将其纳入核算范围并进行有效管理。     

作业成本法在设计行业中的应用

作业成本法（ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

刍议房地产开发企业的成本结转

房地产企业的成本核算方法类似于产品成本计算的分批法,成本计算期与生产周期基本一致,与核算报告期不一致,这也造成房地产开发企业成本结转的特殊性.本文从目标成本的制定入手,简要阐述了开发成本的结转过程.     

非标激光产品制造企业成本核算研究

在当前较为低迷的经济形势下,原材料、人力资源、厂房租金等成本却越来越高,对非标准化激光产品成本进行合理的核算愈发重要,而成本的精确核算与有效管理成为企业降低盈亏平衡点提高竞争力的有效策略,对企业的成本决策与经营决策具有重大影响。所以企业需要一套使用的成本核算管理系统,并以此来给企业的经营决策提供指导。对于企业财务人员而言,熟练各种核算方法是最基本的职业要求,擅于总结,通过对激光产品成本的剖析让企业不断创新,运用尖端的成本核算和成本统计工具,让每一个激光产品从原始设计到最后的流入市场全程跟踪核算,为决策者提供高价值的分析数据。本文将对非标激光产品制造企业成本核算进行研究,并且提出了一些策略。     

作业成本计算与作业成本管理研究

在世界经济全球化的影响之下,企业之间呈现越来越激烈的竞争趋势,而想要取得竞争上的优势地位,务必对每一种服务或者是产品的成本进行把握,进而有利于企业的经济决策.为此,企业需要创建一种有效的成本系统,而在控制成本、定位市场、决策生产、定价产品等方面,作业成本计算与作业成本管理能够带来准确的成本信息.     

作业成本法在企业定价中的运用

销售定价是企业销售销售环节的一项重要决策。企业定价的重要依据是正确计算企业的产品成本,传统的成本计算法并不能给企业提供准确的成本信息,容易误导成本定价决策。本文试就传统的制造成本计算法存在缺陷以及与作业成本法计算的成本差异来分析作业成本法在企业定价中的应用。     

第二讲 生产费用的汇总和分配

生产费用的汇总和分配,就是阐述工业企业在产品生产过程中发生的各项生产费用如何计入产品成本的程序。大致分为两个步骤。第一步骤:生产费用在各成本计算对象之间的汇总和分配。企业在产品生产过程中发生的各项生产费用,应根据已经审核的原始凭证,按照成本计算对象(如各种产品、各批产品等)进行汇总和分配。凡是能确定为某一成本计算对象而耗用的直接费用,如原材料,可以直接计入各项成本计算对象的有关成本项目。凡是各成本计算对象共同耗用的基本费用,如原材料、工资等,或为了组织和管理生产而发生的一般费用,可先按费用要素或费用发生的     

变动成本法与完全成本法比较

变动成本法,也称直接成本法或边际成本法,是指在将成本划分为变动成本和固定成本基础上,在计算产品成本时只包括变动成本而不包括固定成本,固定成本作为期间成本在发生当期全部直接转为费用,列作利润表减项的一种成本计算方法,是管理会计为改革财务会计的传统成本计算模式而设立的新模式,当前,变动成本法的应用已相当普遍,而且在企业内部经营管理中发挥了良好作用.管理会计理论认为,在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时,必须摆脱财务会计传统思维定式束缚,重新认识产品成本与期间成本的本质.这就决定了变动成本法与传统的完全成本法有着很大的区别.     

实行ABC系统的决策分析

ＡＢＣ系统是适应先进制造系统发展的需要于近年产生的一种以作业为基础的成本计算系统。它把企业成本计算深入到作业层次,以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量,对所有作业活动追踪并动态反映,为企业决策,如订价决策、进入或退出市场决策等提供相对准确的成本信...     

推行变动成本计算初探

变动成本计算在企业经营管理中的特殊功效1.便于经营决策。在现行会计制度下,固然还必须按完全成本计算产品成本,向财政、银行及其他债务人、股东及其他外部投资人提供有关存货价值、损益计算和定价的会计信息,但这些信息对应付千变万化的国际市场和竞争日益激烈的国内市场来说是远远不够的。财会人     

如何运用定额法控制企业成本

成本控制是促进企业改善经营管理的重要方法之一,通过降低成本和提高经济效益为目的的一项综合性管理工作。其中定额法是生产企业为了及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异,加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算方法。本文主要论述了利用定额成本控制法来控制企业成本,依据事前制定项目的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行控制、核算、考核、分析等科学管理,保证预期实现企业的成本控制战略。     

从行为科学及资源消耗会计角度分析作业成本法在我国的运用

一、三个基本概念的阐释 "作业成本法(简称ABC)",即基于作业成本的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.作业成本法认为:作业消耗资源,成本对象耗用作业,作业是成本计算的核心,而产品的成本则是制造和传递产品所需全部作业的成本总和.成本计算的基本对象是作业.     

时间驱动作业成本法在装备制造业的应用探讨

目前许多企业都面对着如何建立核心竞争力的问题，这就需要企业的成本管理进行一场变革。时间驱动作业成本法作为一种新型的成本计算方法，能够更精确地核算产品成本，以解决产品生产过程中间接制造成本的分配问题。     

生命周期成本的演进及其对成本管理的启示

产品生命周期成本控制是对企业产品成本进行控制的最佳方式,能够在降低企业产品成本的同时,促进企业的持续发展。当前,产品生命周期成本不断演进,对企业产品成本管理也造成了一定影响,因此,在企业成本管理工作中,也应该对管理理念进行及时更新,以确保企业成本管理工作的顺利进行。     

管理会计发展的新趋势

在知识经济时代，企业面临新的生存环境，为提高企业对外界的适应能力，管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注，这种变化体现在以下几个方面：一、从传统的成本会计转为基于活动的成本核算传统成本会计核算法假定产品的总制造成本是各分步的成本之和，仅核算工作的成本。当然，大多数产品成本的确发生在产品制造阶段，然而大多数控制成本的决策都是在更新产品和服务的计划和设计阶段做出的。比如对于许多产品，影响顾客购买决策的重要因素是产品的寿命周期成本，它不仅包括购买价，还包括安装、…     

浅析战略成本动因

市场经济的建立,导致了企业管理理念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击,使传统的成本管理缺陷显露无遗,本文试图从战略成本动因分析入手,探讨新的管理思想和方法。一、传统成本管理体系的缺陷1.传统成本计算法的成本对象主要局限于"产品"层次。传统的成本核算系统一般把作业、顾客和市场等排除在成本核算范围之外,不能很好地为企业管理和决策服务。实行战略成本管理要求对不同层次的成本对象提供相应的成本信息。在实施战略成本管理过程中,管理人员需要资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次成本对象的成本信息。在现代企业所面临的新的制造环境下,人工成本不断下降,制造费用不断上升,如果仍用直接人工等以数量为基础的成本动因来分配制造费用必然造成产品成本的严重扭曲。2.传统的成本核算系统根据和产量的关系把成本分为固定成本和变动成本,所     

化学试剂行业的工时、费用分析对比工作

化学试剂产品的生产特点是:品种多、批量小、品种变动性大。这就决定了产品成本的计算方法为分批法(或定单法)。按这种方法核算的产品成本明细帐,是按产品的批别设置的。它分别成本项目来归集各批产品所发生的生产费用:凡是直接为生产某批产品所耗用的原材料,应根据原始凭证或耗用材料分配表上所注明的批别(品种),直接记入有关的产品成本明细帐;其工资及附加费,则根据各批产品生产工时数,按每工时平均工资及附加费计算,记入各有关产品的成本明细帐。对于应由各批产品共同负担的费用——车间经费、企业管理费     

产品生命周期成本计算中目标成本计算与改进成本计算的比较

一般来讲，产品生命周期包括三大部分，即设计阶段、生产阶段、服务和阶段。生命周期成本计算主要用于设计阶段，用来估算产品生命周期中所发生的全部成本。目标成本计算主要用于计划阶段，并指导产品选择、工序设计和改进。使用目标成本计算有助于企业有效地设计产品，并保证设计的产品在给定高层价格、销售量、功能的条件下取得可接受的利润水平。改进成本计算将注意力集中在生产阶段，确认生产阶段改进成本的可能性。目标成本计算和改进成本计算之间存在一些共同点，又有着较大的区别，下面将两者作比较。