中小企业全面预算管理问题分析与实施策略探讨

全面预算管理能够规范和提高企业的管理水平,为提高企业的经营效益奠定基础.但目前部分中小企业的全面预算管理的实施依旧存有很多问题.本文主要对中小企业全面预算管理存在的问题进行分析,并对加强全面预算管理实施的对策进行了深入的探讨.     

全面预算管理的问题、原因和对策分析

全面预算管理在企业中占据着十分重要的地位和作用.本文分析了全面预算管理的重要意义,通过对现阶段存在的问题进行分析,探讨了全面预算管理的对策.     

公立医院全面预算实施中的难点问题及对策探究

2010年12月,我国发布了新的《医院财务制度》,制度明确规定了医院要实行全面预算管理,要建立健全全面预算管理制度.由于我国公立医院全面预算管理发展较晚,当前医院全面预算制度的实施存在着诸多难点问题.本文就公立医院全面预算实施中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对加强全面预算管理的对策进行了探讨.     

试析商业地产企业全面预算管理

本篇文章首先对商业地产企业全面预算管理的的基本含义进行概述,从全面预算管理意识淡薄、缺少完善的管理体系、预算执行效率偏低、预算监管不严四个方面入手,对商业地产企业全面预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强商业地产企业全面预算管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

医院全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是实现财务管理科学化、规范化的重要途径,新医改思路对医院的全面预算管理工作的推行提出了新要求.本文就目前医院全面预算管理工作中存在的问题进行分析,并提出其对策.     

商业银行预算管理中的问题及对策

本文首先对商业银行全面预算管理相关理论进行阐述,然后从管理层认识、组织架构、人才匮乏、预算考核等角度,对目前商业银行预算管理中存在的问题进行阐述,最后根据存在的问题提出完善我国商业银行全面预算管理的对策。     

全面预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理的一种重要形式,主要通过对企业的人才、资金和信息等进行整合,对资源进行合理的配置等,以给企业决策提供有效依据.当前,全面预算管理在企业中的应用取得了一定的成效,但同时也出现了很多问题,比如全面预算认识不足、存在考核漏洞等.为此,本文主要对企业全面预算管理中存在的问题进行了具体分析,然后提出了针对性的优化对策,希望给当前的企业带来帮助.     

试析国企战略目标发展下的全面预算管理

本篇文章主要对全面预算管理的基本含义进行阐述,从对预算管理的认识没有提升到战略高度、缺乏完善的全面预算的管理机制、预算管理模式与国企的发展战略目标结合不紧密三个方面,解析国企战略目标发展中全面预算管理存在的主要问题,并以此为依据,提出加强全面预算管理促进国企战略目标发展的对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

对事业单位全面预算管理问题分析研究

事业单位正处在深化改革的进程中,事业单位实施全面预算管理对于提高财务管理水平具有重要作用,本文通过对事业单位全面预算管理的认识、事业单位全面预算管理的作用、事业单位全面预算管理存在问题分析的论述,结合学习和工作实际提出了强化事业单位全面预算管理的对策.     

浅谈对全面预算管理的调适

全面预算管理为保证企业战略目标的实现发挥着重要的作用,但企业在一个新的管理系统在启动阶段,需要调整和避免误区.文章对企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

本篇文章首先对全面预算管理在医院财务内控中应用作用进行阐述,从管理认识不全面、预算编制不规范、预算执行力度有待提升三个方面入手,对全面预算管理在医院财务内控中运用存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强全面预算管理在医院财务内控中运用的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

民营企业全面预算管理研究

全面预算管理的重要性在国有企业发展中得到了充分体现,目前我国民营企业在进行全面预算管理时还存在诸多限制因素,为进一步推动民营企业全面预算管理的实施,本文以A公司为例,详细介绍了全面预算的内容,并指出我国民营企业全面预算管理存在缺乏专门的预算管理机构、没有利用信息化优势、全员预算管理意识不强等诸多问题,最后针对性地提出相应的解决对策,以期能帮助民营企业更好地开展全面预算管理,促进民营企业的稳定发展.     

企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分.企业在经营过程中,如果采用全面预算管理制度,对企业的发展会具有良好的成效.当前,承德热力集团有限责任公司已经建立了较为完善有效的全面预算管理制度,但运行中存在的问题阻碍了其职能的充分发挥.本文探究企业实际经营过程中如何运用全面预算管理制度,实现企业的快速发展,对承德热力集团全面预算管理的现状和存在的问题进行了深入地探讨,并提出了改进的对策.     

基于完善国有企业全面预算管理的思考

国有企业是我国国有经济的主导力量,如何做好国有企业的经营管理,长期以来是社会各界共同关心的话题.而全面预算管理是提升国有企业管理的重要方法之一,它对国有企业经营管理的作用也得到了社会各界的肯定,从而被广泛应用到企事业单位中去.虽然国有企业对全面预算管理的运用相对较早,也从全面预算管理中得到切切实实的管理效果,但不可否认的是在实际操作中还是难免存在一些问题.为了提高国有企业的全面预算管理水平,笔者进行了研究.本文以国有企业为例,阐述了全面预算管理的内涵及意义,分析了国有企业在全面预算管理中存在的突出问题,并在此基础上,提出了加强国有企业全面预算管理的一些对策和建议,希望为国有企业全面预算管理提供一些参考.     

从全面预算管理角度探析出版企业预算管理的问题及解决对策

本篇文章首先对出版企业落实全面预算管理的必要性进行阐述,从预算管理意识淡薄、预算编制不合理、缺少完善的预算管理体系三个方面入手,对全面预算管理视角下出版企业预算管理的问题进行解析,并以此为依据,提出全面预算管理视角下出版企业预算管理问题的解决对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着经济的不断发展,社会对全面预算管理越来越重视,对全面预算管理的要求越来越高.本文通过对全面预算管理进行分析,发现全面预算管理存在一些问题,并提出了精细化管理在全面预算管理中的应用.     

港口企业执行全面预算管理存在的问题及对策

本篇文章首先从全面预算认识不深入、预算编制不合理、预算控制不到位三个方面入手,对当前港口企业执行全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,从构建新型港口企业文化、构建完善的预算管理机制、加强预算执行效力等方面,提出加强港口企业全面预算管理的对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

关于商业银行全面预算管理若干问题的研究

全面预算管理对商业银行持续经营,实现股东价值最大化具有重要作用,商业银行对其也给予了足够重视,但从实际情况来看,商业银行对全面预算管理依旧缺乏全面、系统的研究,特别是在预算编制的前瞻性及精细化、预算执行分析、预算绩效考评等环节存在较多问题,造成我国商业银行的经营管理效率较低。为改变这种情况,我们需要针对实际存在的问题,研究相应对策,不断完善商业银行全面预算管理体系,增强商业银行核心竞争力。本文阐述了全面预算管理的特点和意义,研究了商业银行全面预算管理存在的若干问题,提出了完善我国商业银行全面预算管理的对策。     

试论全面预算管理体系在企业中的应用

全面预算管理是企业战略目标实现的重要保障,然而,我国许多企业在实施全面预算管理体系中,大都存在机构缺失、预算与战略脱节、考核激励体系不健全等问题.针对这些问题,本文进行了深入分析,并提出了相应的解决对策与建议.     

浅析企业集团全面预算管理问题

近年来,企业的预算管理逐渐成为人们关注的话题.企业集团全面预算管理是对企业的生产经营活动的一种管理行为,通过将实际资金收入支出情况与预算相比较,从而明确和调整企业的生产发展计划,实现企业的发展目标.这已经是当前企业必不可少的内部管理活动.本文从企业集团全面预算管理的含义入手,浅析了当前企业集团全面预算管理存在的部分问题,提出了三点对改善企业集团全面预算管理的解决对策,希望对企业集团全面预算管理活动的开展提供建议.