浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念，ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性，分析了现代企业实施ERP系统存在的问题，并探讨了相应的解决对策。     

运用集成化供应链管理思想实施ERP系统

本文在总结ERP基本思想与分析面向供应链管理思想和系统基本模型的基础上,重点论述了在ERP的实施中,如何运用集成化供应链管理的实现步骤来分阶段地改革企业管理模式,才能使ERP在企业中真正发挥作用。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵最近一段时期,ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP──Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化地管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于     

浅析基于ERP的企业财务分析

ERP作为一种先进的管理思想和工具,在现代企业管理中已得到了人们的普遍认同。本文论述了基于ERP财务分析的可行性和必要性,阐述了基于ERP系统的财务分析模型的架构和指标体系,让ERP在企业财务分析中发挥重要的作用。     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

浅论企业实施ERP系统财务管理职能的转变

本文从企业ERP系统的概念、特点出发,阐述了实施ERP系统对企业管理的影响,进而论述了ERP系统条件下的企业财务管理职能。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵 最近一段时期，ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。     

ERP环境下钢铁企业成本管理模式的探讨

我国许多钢铁企业开始应用ERP,但在成本管理的实施中却遇到很多问题。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的成本管理思想,最后论述了我国钢铁企业成本管理如何与ERP系统有效整合。     

浅谈现代企业实施ERP系统的必要性

本文在阐述ERP含义的基础上,从组织结构,供应链管理(SupplyChainManagement),财务管理,企业全球化、多元化经营管理及企业优化业务流程五个方面论述现代企业应用ERP的必要性.     

ERP开发应用的问题研究

<正>ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中了信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业     

ERP与企业管理思想

自上个世纪末起，ERP系统在全球掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。现在，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中被迅速地应用和发展起来了，它给在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。当前，在众多的有关ERP的介绍当中，对于ERP的认识大多偏重于ERP本身的技术层面，较少涉及ERP系统所蕴涵的管理思想，也有些人片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，没有认识到ERP系统在管理思想与管理技术上的革命与创新。本文从非技术层面对ERP系统与相应的企业管理思想进行简单的介绍。     

浅谈现代企业实施ERP系统的必要性

本文在阐述ERP含义的基础上，从组织结构，供应链管理（supplyChain—Management），财务管理，企业全球化、多元化经营管理及企业优化业务流程五个方面论述现代企业应用ERP的必要性。     

ERP系统在工业企业财务核算中的运用

ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划系统的缩写,其基本思想是将企业的运营看作一个紧密的供应链,将企业内部划成几个互相协同作业的子系统,通过子系统间数据的实时传递,在ERP系统中形成一个统一的整体。下面结合工业企业ERP系统的实际情况,浅谈ERP系统中会计核算和成本管理的思想及实现。     

企业ERP系统的风险与防范

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是现代管理思想和计算机技术的结合体,涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,如企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。因此,随着ERP的日益普及和应用,ERP系统的风险与防范问题也凸显出来,成为企业应高度关注的焦点和亟待解决的首要问题。企业ERP系统的风险来自物理环境、系统硬件、系统软件、应用软件、外来侵入、内部管理等方面,本文对此进行了分析,并从管理和技术两个层面提出了防范的办法。     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

试论ERP系统对高校食堂管理的优化

ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。本文通过将ERP系统的管理特点与高校食堂的业务相结合,分析出ERP系统在供应链管理、生产控制管理、财务管理和人力资源管理方面为高校食堂管理所带来的优化。论述了ERP系统在高校食堂信息化管理方面的价值。