变革型商业模式、双元营销能力与价值创造

“互联网+”时代,分享经济的爆发催生了商业模式的创造性交革,而价值创造是变革型商业模式的核心.基于组织学习理论和资源配置理论,分别引入双元营销能力和市场竞争强度概念,构建“变革型商业模式—双元营销能力—价值创造”关系模型.实证研究发现,变革型商业模式不仅对价值创造具有直接的正向影响,而且能对营销探索能力和营销开发能力产生中介作用而间接促进价值创造,但其影响程度依次递减;营销探索能力与营销开发能力的交互作用负向影响价值创造;市场竞争强度正向调节变革型商业模式与营销探索能力的关系.这一研究探讨了变革型商业模式通过双元营销能力的适应性调整来实现价值创造的传导路径,有助于在理论层面厘清它们之间的内在逻辑关系,进而为企业创新商业模式、获取竞争优势提供决策参考.     

中小企业商业模式创新与实现路径的分析——基于系统框架的思考

商业模式创新,是解决当前中小企业面临发展困境的有效途径。文章以中小企业为对象,在构建商业模式创新系统及对三种不同类型中小企业进行商业模式创新类型定位的基础上,重点讨论了适合于挖掘型创新的配套中小企业及适合于调整型创新的市场型、科技型中小企业商业模式创新的路径,同时从新发展的视角,探讨了中小企业互联网+商业模式创新路径,以期为中小企业商业模式创新提供思路。     

我国新兴产业的商业模式创新路径选择——基于创新网络视角

商业模式发展滞后导致我国新兴产业重大技术创新和技术突破无法有效推向市场,选择有效的创新路径实现商业模式创新有助于推动新兴产业的市场化和产业化,是破解新兴产业发展困局的可行途径.本文对当前新兴产业的产业特征和商业模式的发展现状进行分析,在价值网络和模块化理论的基础上,对商业模式的概念模型进行网络化重构,通过多案例归纳和总结不同商业模式创新路径,并基于社会网络理论分析网络的结构与关系特征对企业商业模式创新路径选择的影响.     

企业商业模式创新影响因素评价研究

应用聚类分析方法分析了商业模式创新的影响因素,研究发现当前市场需求的强度、市场竞争的强度、市场竞争公平性、政府对创新的支持程度、企业文化、企业和员工的创新素质、企业创新能力、企业激励等因素都是影响商业模式创新的重要因素,而在这些影响因素中,又以企业家和员工的创新意识、企业激励、市场竞争强度影响最大.研究进一步表明产品需求比较好的企业反而缺乏创新的意识,市场竞争是商业模式创新最重要的推动力.     

企业发展阶段对商业模式构建路径选择的影响——基于建筑构造视角和RCOV模型

当前商业模式研究进入了构建分析的实质阶段.基于建筑构造视角和RCOV模型,提出商业模式构建的两条路径.实施路径需要从商业模式的功能出发,设计路径需要从商业模式的设计要素出发.商业模式构建的重点在于需要认识到企业发展阶段对商业模式构建路径选择的影响.     

基于移动互联网的小微企业商业模式创新研究 ——以南通市的小微企业为例

随着移动互联网的日益普及与发展,社会的方方面面都在经历变革,其中商业模式也在不断的变化与创新.创新的商业模式是小微企业实现发展的重要支持.通过分析当前南通小微企业发展中面临的挑战及原因,总结了移动互联网时代给小微企业创新商业模式带来的各种机遇,并提出基于移动互联网的南通小微企业创新商业模式的路径和建议,为南通小微企业借力移动互联网经济创新商业模式提供参考.     

新零售商业模式构建及创新路径研究——基于系统框架的思考

结合新零售行业的特点,以新零售商业模式为研究对象,基于系统框架的思想,构建了新零售的商业模式,并以盒马鲜生为例探讨新零售商业模式创新的路径。在理论层面上,为新零售的商业模式及创新路径提供了基于系统框架的研究视觉;在实践层面上,从根本上剖析了当前新零售的标杆企业盒马鲜生如何进行商业模式的创新,为零售企业在新技术和新消费环境下如何进行商业模式的创新提供了系统化的思路。     

创新范式演变下的商业模式创新

在技术快速变迁的动态竞争环境中,开放式创新已成为企业技术创新的主导范式,基于封闭式创新的商业模式出现了诸多困境,对原有商业模式进行创新成为必然要求。在确定商业模式构成的基础之上,从价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度分析封闭式创新商业模式的局限和困境,继而明晰对原有商业模式创新的方向并建立新的商业模式框架。     

商业模式对技术创新投入决策的影响:SIM公司案例研究

综合已有文献将商业模式构成要素解剖为价值主张、价值创造、价值提供、价值获取四个方面的要素,并考察商业模式对技术创新投入决策的影响。通过SIM公司的案例分析可以发现,四个方面的具体要素对技术创新投入有明显的影响。这表明,从创新政策角度而言,一方面应该结合创新政策的实施对象的商业模式考虑是否提供创新支持,另一方面,可以考虑支持企业建立创新投入倾向高的商业模式,或支持企业向这一商业模式转型,即商业模式创新应成为创新政策考虑的一个重要领域。     

中国网络企业的商业模式及其创新

网络企业已经成为中国经济的重要推动力量,研究中国网络企业的商业模式有重要意义。在从内容、网上服务、电子商务等角度总结中国网络企业的主要商业模式的基础上,具体探讨了网络企业商业模式创新的产业链方法、效率方法、版本划分方法,并提出了复制、并购、基于内部资源整合、基于外部合作网络等企业商业模式的实现途径。     

商业模式对服装纺织企业绩效的影响研究

本文基于价值链的视角,研究商业模式对企业绩效的影响。将商业模式按照价值主张、价值创造与传递、价值实现三个维度进行分类,选取了服装纺织业的35家上市企业,采用方差分析法、主成分分析法对11种不同的商业模式对企业绩效的影响进行分析。结果显示,不同商业模式间的差异会对企业绩效产生影响,并且对企业绩效的不同方面影响程度不同,根据分析结果得出企业进行商业模式创新的一些启示。     

该如何创新你的商业模式

中国产业经济的两大特点是，产业结构的多层次性，以及低端消费为主体的庞大国内市场。因此，中国企业的商业模式创新，应该建立在这两大基石之上。以此出发，我总结了中国企业商业模式创新的七大路径。     

商业模式创新:理论视角与研究观点评介

商业模式创新问题已经得到国内外学者的广泛关注,但分析视角差异导致的结论冲突至今尚未得到圆满解决.本文从战略分析、要素利用、价值创造及系统整合等四大视角对商业模式创新相关文献进行梳理与总结,认为战略分析与选择是商业模式创新的前提条件与逻辑起点,技术、知识及组织创新是商业模式创新的主要动力,价值链的升级转换是商业模式创新的本质逻辑,企业系统间的因果联系是商业模式创新的内在机理.     

商业模式对零售企业绩效的影响——基于顾客价值创造视角的分析

评价与判断一种商业模式,在很大程度上取决于其对企业绩效的影响.基于顾客价值创造的视角,确立商业模式架构并构建商业模式分类指标体系,对64家中国零售业上市公司的商业模式对绩效的影响进行实证分析,结果显示:零售业上市公司有14种主导型商业模式,其相互间的差异性很大,对企业绩效影响的差异性也较大;通过改变细分顾客、市场范围、经营模式、顾客接触方式及盈利模式等,可实现商业模式的改良与创新,提升企业绩效.     

新创企业创业拼凑、创业学习能力 对商业模式创新的影响研究

基于组织学习理论的视角构建创业拼凑、创业学习能力与企业商业模式的结构方程模型,通过对266家新创企业的样本数据进行实证分析,研究表明:创业拼凑分别对开拓性商业模式创新和完善性商业模式创新具有显著的正向影响;创业拼凑对创业学习能力具有显著的正向影响;创业学习能力对开拓性商业模式创新具有显著的正向影响;探索性学习能力对完善性商业模式创新的影响不显著。资源匮乏、创新难度大是我国新创企业在创业过程中遇到的难题,不仅影响企业的竞争利益,而且很难维继商业模式的持续发展。企业需要注重自身的、现有的资源,通过拼凑对资源进行内涵和外延上整体的重新认识,打破常规的思维模式进行资源的重新排列和组合,实现颠覆性的资源创新是当前新创企业应该积极追求和把握的。创业拼凑不仅能够有效提升企业的创业学习能力,而且有利于企业规划商业模式开辟新的市场领域。     

中国文化创意产业商业模式创新的路径选择

商业模式的构建与路径选择,直接影响着文化创意产业的竞争力。中国文化创意产业的发展之道,最值得变革的就是商业模式,而成功的商业模式取决于创新管理。在市场经济当中,中国发展文化创意产业的商业模式创新之路任重而道远。本文从文化创意产业相关概念、商业模式相关理论综述出发,结合《中国好声音》栏目的商业创新模式案例,对中国文化创意产业商业模式创新的路径选择进行探讨。     

基于社区O2O的快递便利店创新商业模式设计

占领社区入口布局快递便利店并进行创新的商业模式设计,才能使快递企业在社区O2O的激烈竞争中超越竞争对手,迈向转型升级为综合物流服务商之路.遵循社区O2O下竞争层面和市场层面的规律选择生鲜农产品作为快递便利店门店主题,并据此以社区生鲜门店为例,基于商业模式的四大构成要素,探究如何将创新商业模式设计分解为以创新的价值主张为导向、盈利模式多元化、引入物联网的生鲜农产品供应链运营模式设计、模糊化的界面模式创新四个要素,由此来设计出一套具有市场竞争力的快递便利店商业模式.     

基于客户本位的商业模式创新思考

商业模式是企业在不断变化的经济环境、社会环境中的有效盈利模式,是企业创造价值的核心逻辑,商业模式的创新体现了适者生存的竞争形态.本文主要通过对商业模式的理解,提出在客户经济时代下商业模式创新的途径.     

基于大数据的商业模式创新研究——以国家电网为例

将商业模式创新分为价值发现、价值创造、价值实现三阶段,分析大数据对商业模式创新不同阶段的直接影响;引入IT能力作为中间变量,分析大数据对企业IT能力的影响以及IT能力对商业模式创新的影响,论证大数据对商业模式创新的间接影响,从而构建基于大数据的商业模式创新分析概念模型。通过对国家电网运用大数据进行商业模式创新获得竞争优势的过程进行案例分析,发现大数据对企业商业模式的创新的三个阶段中都存在直接影响和间接影响,企业在使用大数据进行商业模式创新的不同阶段和不同的侧重点往往会给企业带来不同的商业模式创新,从而形成差异化竞争优势。     

钢铁流通企业商业模式的国际比较与我国的现实选择

商业模式是企业运用内外部要素、资源和能力创造价值和获取利润的模式与方法.商业企业之间的竞争在很大程度上是商业模式的竞争.发达国家钢铁流通企业的欧美模式和日本模式各有特色与优势,对中国具有一定的借鉴意义.但商业模式的成功是诸多要素共同作用的结果,因而创新和重构中国钢铁流通企业的商业模式应当基于我国的现实国情.