建立现代企业制度必须依靠工人阶级

工人阶级是个整体,在企业主要由管理人员、知识分子和工人三部分构成.在转换企业经营机制、建立现代企业制度中,我认为应从以下几个方面体现依靠工人阶级.一是维护职工的劳动权.企业进行劳动、人事、工资三项制度改革的目的是提高劳动生产率,调动职工的积极性.进行“三项制度”改革,首先要为富余人员广开就业门路,尽可能让人人都有工作,人人都能创造社会财富.现在,往往只提劳动者的优化,而忽视了劳动组织的优化.劳动者不是优化组合,     

企业进行“三项制度”改革首先需弄清四个关系

转换企业经营制是今年以至今后一个时期企业改革的主要任务.这种新的经营机制能否形成,转换工作是否顺利,关键在于“三项制度”即:劳动,人事,工资分配制度改革.为了保证企业“三项制度”改革顺利进行,促进企业经营机制尽快形成,笔者认为首先需要在职工中弄清四个关系,方能     

浅谈如何深化县级供电企业三项制度改革

深化企业改革,是党的十五大会议要求贯彻的一项内容,围绕人事、劳动和工资分配,来宾县供电企业实施了三项制度改革,通过改革使企业管理体制和经营机制发生了深刻的变化,改革既调动了职工的积极性,又提高了企业效益.以往那种吃企业"大锅饭",端企业"铁饭碗"的现象不再存在.本文就如何抓好三项制度改革谈一些粗浅的看法:     

企业进行三项制度改革首先需弄清四个关系

转换企业经营机制是今年以至今后一个时期企业改革的主要任务,这种新的经营机制能否形成,转换工作是否顺利,关键在于“三项制度”即:劳动、人事、工资分配制度改革.为了保证企业“三项制度”改革顺利进行,促进企业经营机制尽快形成,笔者认为首先需要在职工中弄清四个关系,方能消除顾虑,解放思     

试论职代会在深化企业内部改革中的作用

当前深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革,为民主管理提供了机遇。如何加大民主管理的力度,充分发挥职代会的作用,引导职工以主人翁的姿态参与改革?本文试图对此进行探索,以求教大方。一、加强企业民主管理的迫切性深化企业内部劳动、人事、工资分配三项制度改革,是转换经营机制的基础,给民主管理提出了新的更高要求。改革呼唤民主管理,改革将民主管理推到一个新的水平。为什么改革越深入越需要加强民主管理呢?     

浅谈如何深化县供电企业三项制度改革

深化企业改革,是党的十五大会议要求贯彻的一项内容,围绕人事。劳动和工资分配,来宾县供电企业实施了三项制度改革,通过改革使企业管理体制和经营机制发生了深刻的变化,改革既调动了职工的积极性,又提高了企业效益。以往那种吃企业“大锅饭”,端企业“铁饭碗”的现象不再存在。本文就如何抓好三项制度改革谈一些粗     

新中国成立后的广西电力工业(十八)

<正>三、实行劳动、人事、工资制度改革电力企业长期以来实行的用工、用人、分配三大制度是适应高度集中的计划经济模式而逐步形成的,虽经过10多年的改革有了一定的进步,但机构臃肿、人员多、效率低仍然是企业提高"双效"的关键问题。要想企业摆脱困境,必须以劳动、人事、工资三项制度配套改革(简称"三项制度改革")为突破口,带动企业内部改革的全面深化,形成一个以竞争机制为主要标志的良好内部机制,使企业走向     

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展王兆生包头一电厂劳动服务总公司多年来坚持＂以改革增效益、以发展促安置＂的作法，经努力实践，证明是行之有效的。一、以改革促效益改革是企业发展的动力，对集体企业更为重要。公司进行了＂劳动、人事、工资＂三项制度改革，以建...     

积极推行人事、劳动和工资制度改革 提高煤炭企业“双效”——中国煤经会三项改革座谈会简述

中国煤经会于今年3月25～26日在北京召开了深化人事、劳动和工资制度改革座谈会。会上中煤总公司干部局和劳资局的领导对近几年改革进展情况、进一步深化改革的指导思想、主要政策措施和要求以及应注意的问题进行了阐述。与会同志进行了广泛深入地讨论,提出了意见和建议。1.中煤总公司提出从调动人的积极性入手,以劳动用工制度、干部人事制度和工资分配制度三项改革为突破口,转变企业内部经营机制,提高工作效率和经济效益,是完全正确的。目前多数企业普遍存在着因人设事、有岗无责、机构臃肿重叠、人浮于事、扯皮推诿等现象,严重制约着工作效率和经济效益的提高。通过三项制度改革,积极稳妥地解决这些问     

以百色起义精神助推百色网区"三项制度"改革落地的实践探索

进入新时代,深化国企人事、分配、劳动三项制度(以下简称"三项制度")改革已经成为当前国企应对市场竞争的必然举措,也是深化国企改革的重要抓手.推动新电力百色网区"三项制度"改革,有利于加快广西电网企业改革发展进程.     

在深化改革中做好思想政治工作之我见

进一步搞好国营大中型企业,关键在于深化改革.那么,在深化企业改革的过程中,怎样才能做好思想政治工作,笔者谈几点粗浅的看法与同志们商榷.一、改革越深入,越要加强企业思想政治工作.十多年来的改革开放使我们国家、企业的面貌发生巨大变化,人民生活得到显著改善,广大职工对此是真心实意拥护的,这是深化企业内部改革的一个十分有利条件.但是,目前推进的劳动、人事和工资等项制度的改革,是一个深层次的改革,也是综合配套改革,任务极其艰巨.这几项改革的实质,是解决企业与职工的关系问题,涉及每个职工的切身利益,职工关心的程度超过以往的改革,从中暴露出来的思想问题自然也是多的.同时,目前企业外部环境不理想,不少企业经济效益不好,困难很多,这些都是深化企业内部改革的不利条件.因此,在深化     

电力企业关联公司存在的问题及对策

电力企业关联公司存在的问题及对策王利民１９９３年底华北电力集团公司进行劳动、人事、工资三项制度的改革。有２０％的主业人员剥离到成立的关联公司。“三改”是我电力企业适应深化改革，转换国营企业机制的一项重大举措，它是适应社会主义市场经济的发展，提高企业经...     

三项制度改革激励员工进取

广电集团广州供电分公司(以下简称广州公司)在保证员工队伍稳定和企业生产经营稳定的前提下,进行人事、劳动、分配三项制度改革,激励了员工的进取心,推动了企业的发展。三项制度改革触及电力体制的深层次问题,关系员工的切身利益,必须依靠群众,发动群众,获得群众发自内心的赞同,才能确保改革达到预期目的。为此,广州公司充分利用职工大会、支部生活、班组学习、个别交谈和内部报纸、墙报、专栏等方式,广泛进行宣传发动,引导大家认识三项制度改革的重要性和紧迫性,了解三项制度改革的指导思想、基本原则和具体内容,增强参与意识、主体意识和…     

论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

正确处理三项制度改革中的几个关系

实行干部人事、劳动用工、工资分配制度的改革(以下简称三项制度的改革)是企业转换经营机制的重要环节,也是深化改革的难点之一.如何使这项工作顺利推进,取得预期的效果,笔者认为,在三项制度改革的过程中,必须把握和处理好以下四个关系.一、正确认识暂时利益与长远利益的关系毫无置疑,转换企业经营机制,实行三项制度的改革,同其他改革一样,目     

协调劳动关系推进民主管理德力西出台工资集体协商制度员工从此可与老板"讨价还价"

１１月３日，德力西集团第三次职工代表大会通过了一项重要的“企业法规”———《德力西集团有限公司推行工资集体协商工作方案》，同时选举产生了职工方的１０名协商代表，他们将代表德力西万余名员工与企业方进行工资集体协商。这是新《工会法》颁布后我国首家实行工资集体协商制度的企业。工资集体协商，是指企业员工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配方式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为，是新《工会法》中关于“工会通过平等协商和集体合同制度协调劳动关系，维护企业职工…     

协调劳动关系 推进民主管理 德力西出台工资集体协商制度员工从此可与老板“讨价还价”

１１月３日，德力西集团第三次职工代表大会通过了一项重要的“企业法规”———《德力西集团有限公司推行工资集体协商工作方案》，同时选举产生了职工方的１０名协商代表，他们将代表德力西万余名员工与企业方进行工资集体协商。这是新《工会法》颁布后我国首家实行工资集体协商制度的企业。工资集体协商，是指企业员工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配方式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为，是新《工会法》中关于“工会通过平等协商和集体合同制度协调劳动关系，维护企业职工…     

定岗定编让才尽其用

深化劳动、人事、分配三项制度改革,是推进国有企业改革的重要举措,定岗定编作为三项制度改革的重要举措,是国有企业实行契约化管理的重要一环,是对全员绩效改革的深化,有利于进一步激发企业发展活力,促进企业高质量发展。定岗定编让发展目标更好落地。     

完善现行岗位技能工资制的对策

岗位技能工资制是企业深化三项制度改革、转换经营机制的产物。与等级工资制相比,它不仅进一步理顺了工资关系,提高了职工收入,而且更加准确地体现了职工的劳动差别。但是,随着国有企业逐步进入市场和现代企业制度的建立,岗位技能工资制在其运行中逐渐暴露出了一些问题和不足。而     

关于岗位技能工资分配的几个问题

目前,在劳动、人事、工资三项制度改革中,煤炭企业内的一些单位。为改革工资分配制度,打破了原来的“等级工资”界线,相继试行了岗位技能工资制。从试行情况看,初步理顺了各类人员的工资关系,做到了一岗一薪、岗变薪变,较好地解决了工资与技术等级、劳动与报酬脱节的问题。毋庸置疑,与旧的分配制度相比,岗位技能工资优点较多,其作用也是不可低估的。但由于岗位技能工资制尚属试行阶段,一些问题有待在实践中去认真总结和探讨。