国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响，在不同时期呈现出了不同的特点，银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化。在今后很长的一段时期内，基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流。作为银行实施现金管理服务的基础平台，电子银行在现金管理实施中具有独特的优势。从某种意义上讲．商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势，是一个具有持续发展能力的过程。基于此，国有商业银行实现现金管理要有战略规划，要抓住实施平台和史撑机制这两个重点，分阶段稳步推进。     

国际现金管理:跨国银行的一项重要表外业务

国际现金管理：跨国银行的一项重要表外业务文显武一、国际现金管理的含义国际现金管理是由国内现金管理发展而来的。对“现金管理”一词，我国金融界和企业界的人士都不陌生。然而我国银行现在执行的“现金管理”职能与西方商业银行的“现金管理”业务是两种完全不同的含...     

现金管理的国际化较与启示

现金管理的发展背景已完全不同 左创宏[招商银行公司银行部副总经理]：在国内，招商银行是比较早就开发现金管理业务和产品体系的银行。 目前招商银行现金管理产品的幅度、深度都是相对比较丰富的。招商银行的现金管理分为五大类：     

现金管理：银企合作契合点——现金管理业务提升商业银行核心竞争力

现金是企业运营的血液。在市场经济下，企业现金管理的优劣在很大程度上左右着企业的最终业绩。银行现金管理服务的发展原动力也正是来自于企业对现金管理的需求。因此，银行要取得现金管理业务的成功，首先就需要推行以客户为中心的主导思想。[编者按]     

论加强商业银行的现金管理业务

本文通过分析国内外商业银行尤其是工商银行现金管理业务状况，阐明建设一流现金管理银行的重要性，并针对工商银行目前现金管理业务存在的问题提出改进建议。     

现金管理平台客户端的设计

现金管理平台客户端（Cash Management Enterprise）（以下简称客户端或CME）是中国农业银行现金管理平台产品的重要组成部分，它和ABIS的后台现金管理子系统、现金管理前置、总行现金管理中心等系统紧密结合，是联接客户和银行的重要渠道，     

国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响,在不同时期呈现出了不同的特点,银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化.在今后很长的一段时期内,基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流.作为银行实施现金管理服务的基础平台,电子银行在现金管理实施中具有独特的优势.从某种意义上讲,商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势,是一个具有持续发展能力的过程.基于此,国有商业银行实现现金管理要有战略规划,要抓住实施平台和支撑机制这两个重点,分阶段稳步推进.     

产品创新无止境——专访摩根大通银行中国现金产品管理部门主管周蓓纶

随着企业规模的日渐扩大，有效地进行现金管理已经成为企业的刚性需求，相应地，企业对银行的现金管理服务也提出了更高的要求。如何更好地满足企业的个性化需求也已经成为银行产品创新的方向。唯有顺应市场的需求、进行积极创新，银行才能把握市场，获得优势地位。日前，《中国外汇》记者采访了摩根大通银行中国现金产品管理部门主管周蓓纶，对话现金管理产品创新。     

论新形势下商业银行提升现金管理业务水平的探讨

目前，现金管理已经发展成为国际大型商业银行公司业务的一项重要产品。许多银行都设立了专门的现金管理部门，以研发、管理、营销这项产品。本文在分析国际现金管理方式的基础上，针对我国实际，提出改进我国商业银行现金管理水平的若干建议。     

关于现金管理业务有关法律问题的调研报告

现金管理业务是商业银行发展到一定阶段，适应客户需求和银行自身发展要求的产物，是商业银行适应竞争需要的重要金融产品。在发达国家商业银行已有20多年的实践，花旗银行、美联银行、JP摩根银行等知名银行都将现金管理作为重要的金融产品和竞争优质大型客户的重要手段，但现金管理中的流动性管理等业务在我国尚处于起步阶段。我行现金管理业务推广一年多来，逐步成为农业银行营销高端客户、拓展市场份额的有力金融产品和服务手段，带动资产、负债、中间业务各项产品的全面发展。但是由于我国现有的法律、金融规章等相关规定滞后于金融市场的发展，使得现金管理部分业务开展存在法律风险，操作过程中逐渐暴露出来的问题严重制约了现金管理业务的进一步发展。     

银行如何进行现金管理？

银行现金管理服务目前主要有以下两种途径：1．企业向银行授权，完全依托于银行的业务系统实现管理；2．银行凭借强大的研发能力为优质客户量身订制个性化的现金管理方案，与客户的ERP进行无缝对接，实现企业资金管理高度自动化。[编者按]     

浅谈建立良好的现金管理运行机制

完善的现金管理系统是业绩优良银行的重要特征，实施加强现金管理是提高商业银行管理水平和竞争力的重要手段。本文就商业银行建立良好的现金管理运行机制，结合基层支行的实践，谈一些个人看法。     

个人现金管理业务探析

目前国内外各家商业银行普遍推出了企业现金管理业务，目的是促进银企之间的合作，提高企业资金使用效率和经济效益，增加银行的利润点，从而实现银行与企业的双赢。笔者认为，借助企业现金管理的理念，银行同样可以通过建立一个针对个人客户的现金管理系统平台，服务于广大的个人客户，满足个人客户在时间、空间、金额、方式的随意性。这不仅可以稳定老客户、吸引更多的新客户，也是商业银行大力发展零售银行业务，私人银行业务的一个强有力竞争利器。     

创新是保持领先地位的不二法则——专访中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕

中国工商银行是国内最早推出现金管理业务的商业银行，早在1998年工商银行就推出了以“网络结算”为代表的企业现金管理服务。经过十余年发展，工商银行现金管理服务积累了丰富的经验。本刊近期就银行现金管理发展趋势，专访了中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕。     

北京银行推出全能管家多银行资金管理系统

北京银行近日在京推出了全能管家多银行资金管理系统（IBS系统），该系统的推出标，怎着北京银行现金管理服务业务迈上新台阶，成为首家推出多银行资金管理系统、同时具备面向中小企业和集团客户提供现金管理服务的城市商业银行。     

打造具有国际影响力的全球现金管理服务体系--访中国工商银行会计结算部苏晨

所谓现金管理，是银行帮助公司和机构客户更高效地使用和管理银行账户的一项综合金融服务，即银行将已有的收付款、账户管理、信息和咨询服务、投融资等金融产品和服务整体打包，为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案，从而使客户资金流动更合理、财务监控更易实现，提高资金的流动率和使用效率。和其他业务相比，现金管理业务因顺应了对公客户加强财务集约化管理的要求，成为银行稳定和争取优质企业客户的战略产品。对于我国商业银行来说，     

现金管理随需而行

国内银行现金管理服务的竞争本质上是服务的竞争,其中客户感觉是否良好是一家银行是否取得成功的关键,浦发银行希望除了在产品及人员方面保持优势外,还希望在改善客户体验和提升客户感觉等方面做一些尝试。2012年是浦发银行正式推广现金管理服务的第九个年头。作为国内最早成立企业现金管理部门的银行,其在业内最早建立完善的现金管理服务体系——总行、分行现金管理产品经理队伍,也是最早推出现金管理整体解决方案的商业银行。在近10年的发展中,浦发银行在现金管理领域创造了很多包括多项产     

现金管理，赢在创新

理念、技术和网点是影响一家银行现金管理服务质量的三大要素。基于这三个维度的大力创新，招商银行现金管理业务赢得了发展优势。     

信用社也要坚持现金管理

国务院《关于实行现金管理的决定》,指定银行为现金管理的执行机关,无银行机构的地方,授权信用社办理。但是,有的信用社对现金管理的重要意义认识不足,认为这是银行的事,不宜信用社执行;认为信用社强调现金管理,会影响单位在信用社开户,造成存款余额下降等等。由于这种不正确的思想指导,因而一些社放松对现金管理,结果让一些单位甚     

银行现金管理工作亟待加强

银行现金管理工作亟待加强叶瑶秀现金管理是我国一项重要的财经制度，搞好现金管理是建立社会主义市场经济，稳定金融的一项重要措施，它对调节货币流通，促进国民经济的健康发展起着积极的作用。但是，目前现金管理工作还存在一些亟待解决的问题。主要表现在：１、企业为...