除了薪酬,你还能给员工什么?

除了薪酬,你还能给员工什么?恒丰集团这样回答:除了给员工较高的薪酬,我们还可以给员工快乐和幸福的感受。给幸福"爱与责任是人类幸福的双足,你付出的爱越多、你主动承担的责任就越到位,你的幸福感就越多。"恒丰集团企业文化部部长、国家一级企业文化师赵秀珍这样说。     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

创建“幸福嘉电”指标体系

近年来,"幸福社会"、"幸福企业"等字眼频繁进入社会大众视野,"提升幸福指数"成为各级社会组织发展的导向和目标。浙江浙能嘉兴发电有限公司(以下简称公司)将打造"幸福嘉电"作为企业发展目标。在幸福企业建设的实践过程中,公司对幸福指标体系进行了深入探索研究,构建了一套具有战略导向、能充分反映员工幸福现状且符合发电企业特征的幸福指标评价体系。构建指标体系明确原则和思路,搭建体系框架结合发电企业特征,公司首先构建了"幸福基础公式",即"幸福度=企业幸福因素×个人幸福因素×设备幸     

服装人@微博

@夏华:你幸福吗?市场的逻辑是,如果你想要幸福,首先要使别人幸福。企业持续发展的基因在于,让整个产业链因为你的企业而感到幸福。@韩都衣舍赵迎光:说到员工数量,我们目前1200名员工中,基本有三分之二的员工是在"培养"阶段。做企业的都希望找到"给两个     

“心灵加减法”提升政工效力

正国网河北省电力有限公司衡水供电公司把员工队伍建设的目标定位于"优秀+幸福",并推行了"心灵加减法",既激励员工的进取心,又培养员工的平常心,培养员工工作的兴趣和热情,同时借助各种方式方法帮助员工释放压力,使其体会到工作的快乐、感受到生活的幸福,有力推动企业的健康、持续发展。     

“家文化”营造快乐磁场

<正>企业和员工是企业管理磁场的两级,快乐的文化氛围营造快乐的强磁场,使员工情绪饱满、企业和谐有序如果将企业管理比喻成一个有效的磁场,那么这个磁场的正负极就是企业和员工,二者之间就如正负极一样,只有平等且相互吸引,才能产生强大磁力。山东省海阳供电公司积极营造企业与员工共生的快乐磁场,在     

关于某航天单位深化幸福企业建设的思考

追求幸福是每个社会组织及其成员的本能。党的十八大以来,习近平总书记在多个场合提到人民幸福的问题,为人民谋幸福是未来很长一段时间内党和国家的重要民生工程。企业是社会发展的主体,建设幸福企业以提升员工幸福度也将成为企业的重要工作。企业生存发展的核心是员工,员工的幸福程度直接影响其能动性发挥。     

“员工健康关爱”,促进队伍稳定

正员工心,企业根。员工是企业最宝贵的财富,是企业保持竞争力和活力的重要因素。近年来,国网山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)高度关注员工幸福指数,把"员工健康关爱"项目作为促进队伍和谐稳定、促进员工与企业和谐发展的重要举措,努力营造"活力、快乐、健康"的良好工作氛围,各项工作保持了良好的发展态势。     

“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

县级供电企业快乐工作模块化管理及应用探析

"人人快乐工作"是南方电网公司推进企业文化建设的关键任务,是企业以人为本理念的具体体现,同时也是构建幸福南网的重要组成部分."快乐工作"是工作的一种追求、一种境界,它是无形的,而无形的心理状态实际上都是由不同的具体事项和行为引发和表达的.那么,只要找出这些关联的具体事项和行为进行研究分析,反过来对它们进行干预、牵引、修正和调理,就可以回归到快乐工作的境界.