浅谈基层公司效能建设

随着保险竞争主体越来越多，社会对保险工作的要求不断提高，基层公司面临着繁重的工作任务，而且工作难度也在不断增大。因而，加强和改善内部管理，提高科学管理水平，提升工作效能，增强执行力，是适应新形势发展的迫切需要。基层公司提升工作效能是一个综合性的系统工程，笔者认为，拟从以下三个方面加强效能建设：     

提高执行效率和质量 构筑业务有效发展根基——加强执行力建设主题教育活动心得

加强执行力建设，是一项事关长远的发展大计，不仅是防范案件的重要手段，更直接关系到管理效能的提升、业务发展的稳健和体制改革的成败。特别是在农行股份制改革进入攻坚阶段、营业部提速发展步入关键时期的形势下，提高执行效率和质量，完善提高执行力的长效机制，显得尤为重要和紧迫。结合实际工作，抓好执行力建设，关键是要把握好以下几点：     

重在提高商业银行的战略执行力

当前国内大型商业银行发展战略总体趋同，决定商业银行成败的关键就在于银行的执行力。随着我国金融体制改革深化，国有商业银行执行力建设有所加强，但相对于国外银行的高执行力，国内银行的执行力明显不足，已严重影响了我国银行业的竞争力提升和长期可持续发展。     

基于科学发展观理念的高校突发事件应对与和谐校园建设研究

本文基于科学发展现的理念，分析了高校突发事件，从把握发展规律、坚持改革创新、务实服务保障，创新发展理念．加强规范管理、夯实组织保障，破解发展难题、提升工作效能、提高工作执行力三方面明确了高校突发事件应对与和谐校园建设，并提出了三个注意点。     

提高执行力 创一流服务

当前，全行正在广泛开展加强执行力建设主题教育活动。办公室作为各级行的综合职能部门，是承上启下、联系左右、协调内外的神经中枢，其地位和作用非常重要。加强办公室工作人员执行力建设，不仅直接关系到服务质效的高低，关系到全行工作的大局，而且还对机关员工具有示范作用。     

加强执行力建设 促进更好更快发展

在全国农行系统开展加强执行力建设主题教育活动，是农总行新一届党委的重要战略举措，笔者认为活动非常及时和必要。通过集中组织学习指定篇目和个人自学有关内容相结合，进一步加深了对开展加强执行力建设的现实意义和长远意义的认识，现就加强执行力建设．促进县级支行更好更快发展谈一点粗浅体会。     

加强执行力建设推进业务发展

执行是一门学问，执行力建设是一项系统的工程，执行文化的形成并不是一朝一夕、一蹴而就。我理解农总行开展的为期一个月的加强执行力建设主题教育活动，就是让全系统各级行领导干部利用这一集中性的教育机会，阶段性地梳理一下本行、自己身边和个人在执行力建设过程中的经验和教训，修正我们的思想、认识、态度、工作、能力、操守和修养等等方面存在的不足，倡导持久的执行型文化，建设执行型农行，为农行培育一批具有执行力的干部队伍，推动农行整体改制和各项业务实现又好又快的发展。[第一段]     

芜湖分行全面部署加强执行力建设主题教育活动

9月6日下午，芜湖分行为贯彻落实总、分行关于加强执行力建设主题教育活动的统一部署，进一步提高机关全体干部员工的执行力，召开市分行机关加强执行力建设主题教育活动动员大会，对开展加强执行力建设主题教育活动进行了安排部署。市分行机关全体干部员工参加了动员大会，全面启动了加强执行力建设主题教育活动。[第一段]     

对进一步加强基层人民银行执行力建设的思考

加强执行力建设是当前基层人民银行面临的一个重要课题。那么到底什么是执行力？影响执行力的主要因素有哪些？基层人民银行该如何加强执行力建设？文章在解读执行力概念的基础上,立足基层人民银行实际,从组织管理者和执行者两个层面,对当前影响基层人民银行执行力建设的因素进行分析,并对进一步加强基层人民银行执行力建设提出建议。     

以科学发展观为中心 加强执政能力建设 努力深化财政监督工作——对新形势下财政监督工作的几点思考

“加强党的执政能力建设”是党的十六届四中全会提出的重大战略任务，这对新时期财政监督工作从观念上、行动上提出了更新、更高的要求。财政作为国家政权的组成部分，是党和政府加强执政能力建设的坚实物质基础。财政监督作为财政管理中的重要部分，必须紧紧围绕财政中心工作，为财政改革和发展服务，     

加强基层行党组织和党员执行力建设的思考

县级支行是农业银行的基层单位，处在业务经营第一线。基层行党组织和党员的执行力强弱，关系到农业银行改革与发展的成败，关系到农业银行兴盛与衰颓。当前，农业银行面对股改上市准备，同业激烈竞争，内外严格监管，加强基层行党组织和党员执行力建设，提高基层行党组织和党员执行力，对保持共产党员先进性，对开创农业银行的光辉前景，都具有十分重要的意义。     

强化执行力建设的几点思考

不论是一个行业或是企业,若没有了执行力,就会成为一盘散沙,就不可能生存和发展。近年来,保险监管部门、上级公司高度重视抓好执行力建设,努力推进各项工作的落实,以强化执行促进加快有效益发展。目前,保险行业存在着执行意识不高执行保障不力等问题,执行力建设亟需加强。     

“十二五”时期的中国金融改革与经济发展

今年是“十二五”规划开局之年，站在30余年改革发展辉煌成就的新起点上，我们面临着调结构、促转型、谋科学发展等艰巨任务，其困难程度、复杂程度其实并不亚于之前的30年。此时，中国不仅需要有一个强健的金融体系，而且需要在经济社会管理的各方面搞好顶层设计和加大执行力。     

认真学习突出重点及时整改务求实效——各行全面开展加强执行力建设主题教育活动

近年来，省分行营业部致力构建和谐、有力的执行文化，提高了全行经营管理的能力和服务客户的能力。营业部绝大部分干部职工思路清晰，作风务实，干劲十足，精神状态良好。但是由于管理链条长、考核评价机制不完善和激励导向措施不到位等多种原因，在少数职工身上出现了责任意识不强、满足现状、不思进取、得过且过、患得患失、回避矛盾等不好苗头，造成了执行力的衰退。从9月1日起，营业部在全辖营业所、分理处副主任以上领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动，要求广大干部职工立足本职，沉下心来，扑下身子，把主要精力放在提高制度执行力上。[第一段]     

如何加强执行力建设

执行力是我们贯彻落实各项决策部署、及时有效解决问题的能力,它的强弱直接决定着全行的经营发展。执行力问题看似似曾相识,但对我们来讲确实又缺乏清晰的认识和系统的梳理,究竟怎么理解,如何加强？     

提升税务行政执行力要在六个方面下工夫

党的十六届四中全会，把全面加强党的执政能力建设提到了一个关系党的生死存亡的高度。地税部门是国家的重要执法部门，担负着为国聚财的重要使命，对国民经济的健康稳定发展起着至关重要的作用，能否全面提高地税部门的执行力，决定了国家税收法令的贯彻执行，影响着国企国民经济的稳定发展。新任张家界市地税局党组书记、局长张晓飞同志认为：要实现地税事业的不断腾飞，必须需要拥有一批一流执行力的税干。作为地税部门市州领导干部如何提高基层税干的执行力，关键要在六个方面下功夫。[第一段]     

旧城棚户区改造问题研究

为消除我国旧城棚户区改造中存在的居民安置不到位、改造规划欠周及腐败等突出问题，必须加强规划监督，搞好社区建设的空间因素与社会因素整合，加强文化经济建设，发展城市综合服务经济，建设好社区综合体小区，优化综合服务经济发展环境。只要我们理论认识上高度重视与实践创造紧密结合，旧城棚户区改造任务将胜利完成，城市现代化步伐必然加快。     

如何进一步强化合规风险管理

现代商业银行发展的实践证明,合规风险管理水平的高低决定着商业银行的生存与发展,银行经营的合规性也因此日益成为监管当局关注的重点和商业银行追求的目标。本人在加强执行力建设教育学习的基础上,通过对当前基层农行合规风险管理存在问题及原因的分析。充分认识到。进一步加强农业银行合规风险管理,必须结合农业银行自身实际。牢固确立四种意识．切实加强四种能力建设。     

执行力文化是企业文化的核心

执行力决定着一个企业的核心竞争力。商业界有这样一种观点：“决定企业发展的有三种力量，商业模式占百分之二十，市场机遇占百分之三十，执行力占百分之五十。”执行力不强，再好的策略也只能是一纸空文，反映了执行力在核心竞争力中的“核心”地位。     

强化学习切实增强执行力整改提高全面提升竞争力——安徽分行全面推进执行力建设主题教育活动

为持续推进合规文化建设，强化内控管理，提高农业银行市场竞争力，推动农业银行整体改制和各项业务又好又快发展，按照总、分行统一部署，从9月1日开始，安徽分行在全辖营业所、分理处副主任以上领导干部中全面、集中地开展加强执行力建设主题教育活动。省分行党委下发了《关于转发（中国农业银行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的实施意见）的紧急通知》（农银皖党发【2007】18号），进行全面动员、部署，强调了相关要求。