农业银行服务“三农”的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。     

适应服务“三农”需求加快推进县行转型

2008年10月21日,国务院召开常务会议．审议并原则通过《农业银行股份制改革实施总体方案》,要求农业银行紧紧围绕农村经济社会发展的金融需求,进一步强化面向“三农”的市场定位和责任。稳定和发展在农村地区的网点和业务。建立县域事业部制管理体制,不断增加对“三农”的信贷支持。全面改进金融服务。股改方案的通过。极大地振奋了农行全行员工的精神,     

“三农”探索之路

我国“三农”问题的解决离不开金融的支持。自1951年成立农业合作银行开始，农业银行先后经历了“三落四起”的组建、撤销．于1979年2月第四次恢复成立。作为我国农村金融体系的重要组成部分．农业银行长期扎根于农村，多年来在服务农村经济和社会发展中作出了重要贡献。     

从农村金融供给看农行如何服务“三农”

在2007年年初的全国金融工作会议上．农业银行的改革方向被明确为“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”。将面向“三农”放在改革的首位,充分体现出农业银行在服务农业、农村和农民的金融主渠道作用。     

对支持格尔木市“三农”工作的探讨

股份制改革和新的市场定位，要求农业银行必须统筹城乡业务发展，不仅做好面向“三农”的金融服务工作，同时还要把城市业务的规模做大、业务做精、效益做优。以此处理好面向“三农”与商业运作的关系，实现农业银行的可持续发展。     

总结“刚察模式”做好“三农”服务

在经济欠发达地区，农业银行如何面向“三农”，服务“三农”，有效支持县域经济，是当前农行信贷工作探索的重点。本文总结有自身特色的农牧户自然人信贷管理模式，即“刚察模式”，提出了青海牧区行如何做好“三农”服务的具体对策。     

服务“三农”：各级行亟待解决的问题

解决好农业、农村和农民问题，是党和国家全部工作的重中之重。国家明确农业银行要进一步强化为“三农”服务的市场定位和责任，成为农村金融体系的骨干和支柱。祁门县农行是直接服务干“三农”和县城经济的基层行，如何面向“三农”，强化服务，是亟待解决的问题。本从分析祁门县域经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。     

立足改革 服务“三农”——基于农行昆明市西山区支行的思考

<正>"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"是我国国务院确立的农业银行改革的基本原则。如何落实好服务"三农"政策是农业银行股份制改造的重要环节。就此,中国人民银行西山区支行课题组走访了农业银行西山区支行、西山区农业部门和受农业银行西山区支行信贷支持的农业产业化龙头企业,对农业银行西山区支行立足改革,服务三农的市场定位、业务状况、风险管理等进行了调研。经过调查我们认为农行西山区支行一直遵循国务院确立的改革方针,不断转变经营理念,按农总行的统一部署,有条不紊地进行各项改革前的准备工作。现形成调研报告如下。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下，农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施，着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇，提出了更高的要求。     

农行基层员工对“一行两制”改革方案的看法与建议

为贯彻农业银行股份制改革既要遵循商业运作、又要面向“三农“的整体指导思想，农业银行股份制改革选择了“一行两制”改革方案。笔者对农行“一行两制”改革方案进行了调研，分析了农行实行“一行两制”的优势及存在的问题．并提出对策建议。     

积极探索面向“三农”的商业可持续发展模式

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行重要的历史使命,商业运作、追求和实现市场价值目标是商业银行的本质属性,农行股份制改革面临服务“三农”和商业运作双重目标的严峻挑战。     

“三农”对公业务经营转型研究

笔者认为，加快推进“三农”对公业务经营转型、实施精细化管理．是农业银行实施县域蓝海战略、实现可持续发展的必然选择，是培育差异化竞争优势、提高”三农”服务水平的客观要求，是推动农业银行股份制改革与发展的必要前提，也是实现“3510”各项发展目标的重要保证。     

突出“三农”试点工作推进农业信贷各项业务——2008年农业信贷工作回顾与展望

2008年,在省分行党委的正确领导下,全省农业信贷部门积极贯彻落实科学发展观,紧紧围绕农业银行股份制改革中心工作,在认真做好面向“三农”金融服务试点工作的同时,继续抓好小企业信贷、农业产业化、扶贫贴息贷款等重点业务,较好地完成了总、分行确立的工作目标,为全行改革发展做出了积极贡献。一是面向“三农”金融服务试点工作顺利开展,涉农贷款总体投放实现新突破。     

县域农行服务“三农” 及风险防范思考——农行英山支行服务“三农”及风险防范调查

面向“三农”,是农业银行改革的市场定位,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持社会经济发展关系的一个重要标准。风险防范,又是确保农业银行业务经营稳健发展的重中之重。如何做到既能为“三农”提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。本文结合县域支行工作实际,就服务“三农”及防范风险进行了探讨。     

基层金融“叶公好‘农’”现象值得关注

长期以来．金融企业通过加大资金扶持力度和改善金融服务．为发展我国农业生产．促进农村产业结构调整．增加农民收入做出了积极贡献．但是．随着商业银行股份制改革的推进对农业的信贷支持渐行渐远．农村信用社在孤军支农的压力下对“三农”的热情也在减退。有的金融机构口头上对“三农”的支持依然高调．     

商业运作与支持“三农”有机结合的探讨

一、细分市场。努力挖掘“三农”信贷市场空间 针对农村信贷市场竞争主体增多的实际．农业银行要根据自身所处的经济环境，加强市场调研，积极寻求符合“三农”经济发展，同时又能给自身带来经济效益的投资领域或支持对象。重点支持一批辐射面广、带动力强、发展前景好、有特色的农业龙头产业。     

浅谈欠发达地区县级农行如何在改革发展中有效支持“三农”

目前作为农行县级支行,在业务模式尚未确定的情况下,如何兼顾稳步推进农业银行股份制改革与实现商业运作、支持“三农“这两个方面,成为当前县级农行改革与发展的关键。一、县级农行发展现状及支持“三农“的难点在经济欠发达地区金融资源相对匮乏的情况下,县     

农货资金分流的成因及引导回流的政策选择

农村信贷资金投入不足已经成为制约“三农”经济发展的瓶颈。从历史的原因看，县域金融机构中只有农村信用社和农业银行将服务的对象选择了农业，但由于农村信用社无论在自身实力上，还是在社会信誉方面都难以与其他国有银行抗衡，难以承担起支持“三农”经济发展的重任；农业银行由于收缩在农村的业务领地，对“三农”经济投入的信贷资金也在减少。     

紧紧围绕社会主义新农村建设 进一步理清农业信贷工作思路

发展农业和农村经济，增加农民收入，是当前经济工作的重中之重，也是全面建设社会主义新农村和农业银行面向“三农”的内在要求。