企业杠杆收购中偿债风险研究

作为一种企业并购的特殊形式,杠杆收购开始于20世纪70年代的美国,并在20世纪80年代到达高峰期。其特征在于收购大部分资金从市场融资,收购以更高的价格为目的出售公司或者公司的股票。LBO是一种"以小博大"的企业兼并重组,他能以少量自有资金实现巨大收益,但是由于大量债务的存在,导致杠杆收购也有着巨大的偿债风险。     

杠杆收购原理与案例分析

杠杆收购(Leverage Buy-Out,简称LBO),是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

杠杆收购原理与案例分析

杠杆收购（Leverage Buy-Out,简称LBO）,是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

我国杠杆收购发展现状及建议分析

杠杆收购(Leveraged Buy-out,LBO)是指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押,收购另一家公司的策略,是拓宽并购融资渠道的重要途径之一。通过对我国杠杆收购发展状况的概述,指出其发展中存在的问题,并重点针对我国资本市场、中介机构等提出对我国杠杆收购的发展建议。     

杠杆收购及其融资方式研究

杠杆收购是利用目标企业的资产作为抵押的一种特殊的收购兼并,在我国企业的跨境并购中,近年来相关案例越来越多。本文剖析了杠杆收购的融资特点,分析了杠杆收购的主要融资方式,就我国企业进行杠杆收购融资提出了新思路。     

I工杆收购融资结构及效应分析

杠杆收购（Leveraged buyout，LBO）源于20世纪60年代美国，是80年代全球第四次并购浪潮中最具影响的一种特殊并购模式，目前已成为全球金融不可或缺的基本工具。杠杆收购作为一种金融创新工具，通过对最小自有资本以小博大、高风险、高收益、高技巧的资本运作实现最快速的企业扩张。杠杆收购促使垃圾债券、过桥贷款、私募基金、风险资本等金融工具的涌现和盛行，并通过改善公司治理结构、降低代理成本、提高资本效率等方式创造特殊的股东价值。1988年的美国KKR公司并购总金额达250亿美元RJR纳贝斯克公司，更是有史以来规模最大、最具神话特色的杠杆收购案。     

杠杆收购在我国的应用问题及改进

杠杆收购是一种收购方主要以负债融资作为主要融资方式进行收购的一种并购活动,它起源于20世纪70年代的西方资本主义国家,到了20世纪80年代,西方规模庞大的杠杆收购案例迅速增加,相对而言,我国杠杆收购的发展比较缓慢。杠杆收购是一种不同于传统并购方式的新型并购,随着我国资本市场的不断发展和完善,国内学者对杠杆收购的研究也越来越多。本文首先介绍了杠杆收购的基本原理和特征,然后指出杠杆收购在我国市场中存在的问题,并提出了相应的政策性建议,包括：加快法律法规建设,深化经济体制改革;拓展融资途径,使融资结构更加合理;树立企业长远发展目标,改善经营效率等。     

杠杆收购与并购融资的方法研究——以艾派克收购利盟为例

我国企业努力开拓海外市场,实施跨境并购的规模和金额都在逐步上升,然而许多企业由于自身资金实力不足难以满足企业对外扩张的需求,纷纷寻找外部融资方式,最终成功完成收购计划。在进行跨境杠杆收购的过程中,首先应当考虑如何设计杠杆收购的交易结构和融资方式获取充足的并购资金。在不同的并购市场,融资方式的选择往往会造成偿还方式和税收支付的巨大差异。而另一方面,跨境杠杆收购会使企业面临着较大的财务风险,企业应事先设计应对措施,避免因偿债能力过低、企业流动性弱影响最终并购结果。本文通过研究艾派克跨境杠杆收购利盟的案例,分析国内企业并购融资的方法,以及如何应对因此产生的财务风险,对跨境杠杆收购的企业有一定的借鉴意义。     

浅析杠杆收购在我国发展的可能性和必然性

杠杆收购的实质在于举债收购,即通过向银行或投资者融资借款来对目标企业进行收购,并以所收购、重组的企业未来的利润和现金流偿还负债的公司并购方式.它可以使得有效率的小企业能够利用这种手段实现对大企业的兼并,产生"蛇吞象"效应.本文主要从我国的实际出发,阐述了我国发展杠杆收购的必然性与可行性.     

谈杠杆收购原理及其恰当运用

杠杆收购，就是利用目标企业为担保，通过增加公司的财务杠杆去完成并购交易。杠杆收购与其他形式收购的主要区别在于其财务杠杆率高，风险大。杠杆收购高收益、高风险的双刃性，要求并购的主体及参与并购资金安排的金融机构要慎重行事     

企业杠杆收购融资探讨

杠杆收购也称融资收购。它作为一种有效的融资收购方式,可以为并购者带来很大的便利,具有一些积极的作用。但由于它是一种高负债融资收购,因而不可避免地带有高风险等负面影响,这些决定了杠杆收购操作的成功要求严格的内在和外在条件。本文就杠杆收购的利弊、成功的条件等进行了探讨。     

企业并购的重要方式——杠杆收购

杠杆收购是20世纪80年代出现的一种企业并购方式,它的出现改变了传统的企业并购局面,使“小鱼吃大鱼”成为可能。杠杆收购的原理其实质就是举债收购,通常有三个程序。杠杆收入既可为企业带来丰厚的利润,也可能带来巨额的亏损,因此不可忽视杠杆收入在伴随着收入背后存在较高的风险。     

论杠杆收购及其风险防范

杠杆收购具有高收益、高负债、高风险、高效率性以及收购公司不负担投资义务等特点。杠杆收购中存在还本、再筹资并购、支付成本、财务、信息等风险。在杠杆收购中应制定控制防范措施,重视杠杆收购目标企业的选择;采用科学的方法进行杠杆收购的估价评价;合理确定杠杆收购筹资的财务模式与重整和上市,以此对风险进行防范。     

杠杆收购运作的步骤、模式及原理分析

杠杆收购是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

杠杆收购运作的步骤、模式及原理分析

杠杆收购是企业并购过程中资本运作方式的一种特殊形式,是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。     

上市公司的管理层融资收购分析

<正>一、管理层收购融资的意义管理层收购(Management Buy-out,简称MBO),是杠杆收购的一种形式,指企业内部管理者通过自由资金或外部融资,收购所在公司股份,实现企业控股权由大股东     

浅析MBO在我国企业中的应用

MBO（Management Buy—out）．即管理层收购，是杠杆收购（LBO）的一种，是目标公司的管理层利用借贷资金购买本公司的股份，从而改变本公司的所有权结构和控制权结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。     

浅析杠杆式并购在我国的四个发展时期

并购是一种通过获取外部资源的所有权或控制权来实现企业扩张和组织重构的经营手段,其概念涵盖了兼并、合并、收购等企业资产重组的市场行为.在人们的印象中,并购就是"大鱼吃小鱼",但在上个世纪 70年代美国兴起的第四次兼并浪潮中,出现了一个显著特点--小企业并购大企业,这主要归功于杠杆式并购( Leverage Buy- Out,简称 LBO)的运用.     

浅析杠杆收购及其对我国企业改革的借鉴意义

杠杆收购自20世纪70年代末期在美国诞生以来,在以后的并购浪潮中发挥了相当重要的作用。它不仅推进了企业并购浪潮的发展,而且在企业机制、财务结构、法律形式、金融活动等多方面都产生了深远的影响。作为一种制度创新,它还带来价值创造的过程,并导致资产的重组和资源的优化配置,使得参与其中的多方主体因此而获利。我国的企业正处于改革的中坚阶段,现有的并购模式已远远不能满足实践的需要,引入杠杆收购模型,并结合我国特有的情况作相应的改进,无疑是企业改革的又一出路。     

管理层收购的动因分析

管理层收购(MBO)是杠杆收购(LBO)的一种方式,曾一度流行于欧美国家,正在引起我国学术界和企业界的广泛关注。作为优化企业治理结构、企业进行资产结构调整和管理者实现企业家理想的一种途径,管理层收购对我国企业改革有着十分重要的现实意义。在这一背景下,从五个方面对管理层收购的动因进行了分析。