董事会治理对公司价值的影响研究

随着经济的高速发展,规范企业的治理结构越来越受到我国乃至世界各国的广泛关注.构建一个完善的现代公司治理结构,其关键便是建立一个规范而且富有效率的董事会.由于我国股份制改革的实践时间较短,对该领域的一些认识、规律、经验和方法仍在探索之中,目前,我国公司治理仍处在起步阶段.多数大中型金融机构和国资委管理下的大型国有企业都建立了公司治理结构和基本制度,取得初步成效,但是股权结构不合理,国家股、法人股占绝对比重;董事会缺乏独立性,"内部人"现象严重等问题十分严峻.本文通过对相关理论的研究,分析独立董事比例、董事会会议次数、董事会规模、董事会持股比例对企业价值的影响.     

公司治理模式的国际比较及启示

由于历史、政治、经济、法律与文化等诸因素的差异，西方国家企业在长达数百年的发展过程中，形成了两种特征鲜明、差异显著的公司治理模式，即以英美为主的市场导向型治理模式和以日德为主的银行导向型模式。随着公司治理问题日益成为世界各国关注的焦点，东亚新兴市场国家及前苏联与东欧转轨经济国家各自成一体的公司治理模式开始进入人们的视野。因此，就目前世界各国的实践而言，公司治理基本上形成了以荚美为主的普通法系国家、以日德为主的大陆法系国家、东亚新兴市场国家和东欧转轨经济国家四种主要模式，分别对应着经理控制型、共同控制型、家族控制型和内部人控制型四种控制形态。本文主要从股权结构、资本结构、董事会制度、激励约束机制的角度对这四种公司治理模式的特点进行对比分析。     

中国公司治理结构“四不象”

综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构。没有监事会，另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事会＋监事”的两层结构。与美国模式相类似，也是两层，但是多出了与董事会平级的监事；与德国模式相类似，引进了监事的成分，但又不是高出董事会。     

国外公司董事会治理的实践与启示

不同的国家由于各自的经济发展道路、社会文化传统和政治法律制度的不同,经过长期的公司发展历程和企业制度的演变,表现出不同的公司治理结构和治理模式．因此也构成了不同的董事会治理模式。从大类上分,这些模式可以分为英美模式、德国模式、日本模式、转轨经济国家模式和东南亚家族控制模式。了解这五种具有代表性的董事会治理模式对我国企业完善公司治理结构。提高企业竞争力具有很好的借鉴意义。     

董事会中心主义对我国公司治理结构的启示

随着公司的不断发展,公司治理制度逐渐由"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"转变。本文分析了美国、德国、日本等发达国家"董事会中心主义"模式特点,总结了"董事会中心主义"的优势。参照"董事会中心主义",针对我国董事会建设中存在的问题,本文提出相关优化建议。     

基于行政垄断的董事会治理分析——以烟草企业为例

董事会的运作方式与效率直接决定了公司治理的质量和效率,董事会建设在公司治理结构中处于核心地位。本文通过对目前烟草行业公司治理中董事会建设存在问题的分析,提出加强董事会建设对于完善烟草行业公司治理、提升企业效率的重要性,认为对于实行国家垄断经营的烟草企业,加强董事会建设是实现科学管理的有效途径,并对烟草企业的董事会建设提出了建议。     

机构投资者与董事会治理

<正>董事会作为联结股东与经理层的纽带,是公司治理结构的核心。董事会治理机制是否合理、董事会职能是否充分发挥与公司绩效能否得到提高有很大关系,其治理效率将直接影响公司业绩与股东利益。出于对自身利益的关心,股东必然关注董事会治理,机构投资者也不例外。机构投资者关心董事会治理情况,董事会也是机构投资者参与公司治理的重要工具。一、董事会治理特征的描述     

董事会治理评价指数实证研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会治理评价指数是公司治理评价系统的关键内容。本文在回顾国内外有关研究文献的基础上,设置了相关的董事会治理评价指标,并从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况进行了实证分析,认为今后董事会治理仍然是我国上市公司治理机制改善的关键要因。     

淡马锡公司的董事会治理

目前,随着我国国企改革的不断深化,人们对公司治理的注意力逐渐从控制权市场转移到了公司的内部治理结构上,而处于核心地位的董事会,更是受到专家学者和政府官员的高度重视,董事会治理已经成为公司治理的核心。在公司治理中,董事会既是股东会的代理人,又是经理层的委托人,在公司治理中处于"承上启下"的核心地位。董事会的治理效率,是决定整个公司治理水平的决定性     

董事会治理研究前沿问题综述

本文对近年来董事会治理研究成果的综述发现,董事会作为解决股东与经理人之间的代理人问题的关键性制度,在公司治理机制中发挥着极其重要的作用。由于数据缺乏和模型复杂等原因,与公司治理的其他领域相比,董事会治理的实证研究和理论研究都显得较为缺乏     

论中国公司董事的职业化

<正>世界上公司治理模式很多,有美英市场模式、日德内部模式和东南亚家族模式等。但是,被普遍接受的公司治理模式其实很简单,就是董事会对股东负责,管理层对董事会负责。因此,董事会不是仅仅机械地联系着公司的管理层和所有者,而是作为分散的所有权的代理人,处于公司治理的核心,决定着企业的未来。     

上市公司董事会治理效率提升方略

董事会在公司治理中发挥着根本性的作用,董事会的治理效率直接影响着公司的绩效。建立完善的公司治理制度是建立现代企业制度的核心,董事会治理效率是影响公司绩效的重要因素。本文主要从董事会规模、内部董事与外部董事关系、董事会领导结构以及董事薪酬等方面为上市公司董事会治理提供合理化的建议。     

董事会中心公司治理内涵的重塑

以公司治理经典理论的缺陷为起点,结合治理理论的发展,以及对公司核心治理机构———董事会当前的运作实践分析,重新审视了董事会中心的公司治理的内涵。接着从公司治理延伸后的内涵出发,反思这样的治理内涵对董事会提出的更新的改进要求。     

公司治理对独立董事制度的影响

公司治理成为近年来理论界和企业界探讨的热点。文章从公司治理存在的问题入手，通过对独立董事制度的分析．提出引入独立董事制度能够改善公司治理，加大对董事会的监控力度，并构建出一个比较完善的独立董事制度的框架。     

上市公司董事会治理与公司绩效关系的文献综述

上市公司董事会治理结构是公司经营的核心问题,尤其在爆发亚洲金融危机之后,董事会的治理结构更受到各国学者、公司治理机构与组织的关注,因为大部分的学者都认为加强公司治理机制是企业对抗金融危机的有效方法之一,国内学术界对此的研究探讨也逐渐升温。本文对海内外近十年在董事会治理结构与公司绩效方面的相关研究进行了论述,并做了整体的评价。     

董事会作用、信息披露与公司治理绩效的研究

董事会是公司治理的工具,没有董事会的存在就不可能有公司治理的存在。完善公司治理结构要从建立、健全和强化、优化董事会做起。会计信息披露机制已然成为公司治理的核心环节,会计信息在一定程度上影响着公司治理的效率。因此,文章从董事会作用、信息披露与公司治理绩效的关系角度进行分析,得出要想提高我国公司治理水平,必须使董事会作用到位、信息披露充分的结论。     

参与文化：董事会治理核心

公司治理的三大误区 什么是公司治理?公司治理就是解决董事会到底该干什么、董事会如何工作、董事会和管理层是什么关系、董事会到底由什么人组成等问题.但是目前许多企业在公司治理方面还存在着误区. 误区之一:公司治理上的根本问题是权力问题.公司治理的目标就是为了获得审查控制最高层管理的权力,是为了加强对管理层监督管理.     

完善上市公司治理 提高会计信息质量

一、公司治理概述 所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式．是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系．最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。     

股权激励在不同公司治理模式下的效应分析

文章根据股权结构和治理机制的不同特点和运作机制,将公司治理归纳为三种基本模式:家族控制型模式、市场导向型模式和内部控制型模式.并从理论上剖析对比了每种治理模式的特点.分析股权激励在不同公司治理模式下的不同效应.在此基础上,提出了我国企业实施股权激励的现实途径.     

我国上市公司董事会治理绩效影响因素实证研究

董事会治理是公司治理的核心问题.董事会治理绩效是指董事会治理的效果与质量,一般受到若干种公司治理要素的影响.我国上市公司董事会治理绩效模型的构建需要结合于我国董事会治理的现实性特征.文章实证性地研究揭示了董事会治理的内部运作机制,从而为我国上市公司董事会绩效的改进提供了策略性的指导.