“网络中心战”与信息安全浅谈

本文通过“网络中心战”对信息安全的要求，分析了我国目前在信息安全方面存在的隐惠及“网络中心战”所面临的威胁，最后讨论了我国应采取的对策及建议。     

“亚盟”与“西约”：印太经济框架的走向与应对

“印太经济框架”（IPEF）于2022年5月23日启动,是美国“印太战略”在经济领域的重要一环。而随着军事和安全、政治和外交的陆续展开,美国及其盟友在亚太建立包围中国的、类似欧盟的政治经济一体化组织“亚洲同盟（亚盟）”和类似北约的军事安全组织“西太平洋公约组织（西约）”的倾向越发明显。中国的应对至关重要,应阻止二者成立,把快速实现IPEF同等开放和建立人类命运共同体作为重点。     

邱丽霞：站在创新“云”端

【现场】 邱丽霞身着白色小西装，款款走上颁奖台，她是第四届科技新浙商中唯一一位获奖的女性企业家。“世导科技集团董事长，她是温柔婉约的江南女子，却在男性主宰的冷冰冰的世界里自由翱翔。”大屏幕上播放着邱丽霞的颁奖辞。     

海洋可持续创新发展与“一带一路”海上合作探究

“一带一路”海上合作是我国海洋可持续发展的重要手段,通过共建海上丝绸之路,推进海洋命运共同体建设,形成开放和平的国际海洋环境,带动海洋经济的可持续发展。目前“一带一路”海上合作已取得一定成果,但我国海洋可持续发展仍存在产业合作不够深入、新兴产业发展不足等现实问题,需要在推动科技创新、完善海洋治理机制、深化合作伙伴关系、促进海洋产业升级以及加强金融支持与人才运用等方面继续探索,更具合作性与创新性。     

IT数码通讯：产品创新“给力”质量提升

高新科技行业是国民经济可持续发展的重要引擎。从某种意义上说，IT数码通讯是这一行业的生力军，其品牌和产品质量的发展水平是衡量“中国制造”竞争实力的一面镜子。2010年注定是IT数码通讯行业不平凡的一年。在这一年里，以联想、爱国者、华为、中兴等为代表的中国品牌企业积极应对激烈的市场竞争，行业整体产品质量得到了长足发展。     

“真有之情”与“应有之情”：内部人身份感知对员工创新行为的双重影响机制

“内部人”或“自己人”是本土组织中较为常见的一种非正式身份划定。然而,“内部人”这种特殊身份往往因为其所蕴含的角色期待,而面临如何行使这一角色的尴尬。一方面,“内部人”跟组织和领导有了不同于“外部人”的关系,而对这一身份倍加珍视,并对组织形成了较为强烈的情感依附;另一方面,本土组织对“内部人”的角色要求达成了长久的共识,内部人必须付出更多以维护这一特殊身份,内部人的责任更大。针对上述现象,文章从角色认同和自我归类理论出发分析,内部人所表现出的员工创新行为究竟是“真有之情”还是“应有之情”在驱使,或是二者兼而有之。文章的基本假设是,“内部人”做出创新行为一个可能的选择不是简单地依靠情感,而是同时“无奈地”通过承担义务的方式来进行创新行为,这一组合机制是其面对自身身份以及身份本身蕴含的角色期望而构建的一种行为选择。这一研究从过去主要关注员工创新行为如何激发,转向对员工情感动机和义务动机组合与员工创新行为关系的研究。这一研究模型将内部人身份、情感承诺、感知义务与员工创新行为结合起来,拓展和深化了员工创新行为的研究。     

“去杠杆”政策与企业创新：来自广义双重差分的证据

为防范杠杆率过高对企业高质量发展的不良影响,中央政府于2016年出台了《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》。以此为准自然实验利用广义双重差分法检验“去杠杆”政策对企业创新的影响,研究发现：第一,“去杠杆”政策显著地促进了以专利产出为表征的企业创新;第二,“去杠杆”政策对企业创新的促进效应可以通过提高经营绩效和优化债务结构实现;第三,“去杠杆”政策同时促进了国有企业和非国有企业创新,但促进国有企业创新只能通过优化债务结构实现,而促进非国有企业创新则可同时通过提高经营绩效和优化债务结构实现。以上研究结论不仅从创新视角支持了供给侧结构性改革的成效,而且丰富了杠杆率影响企业创新的机制研究。     

跨国并购与“走出去”战略第三讲中外企业跨国并购：比较与启示（一）

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。 为了让更多的企业和读了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识，我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座，并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购．“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时，也欢迎读参与讨论，发表见解![编按]     

跨国并购与“走出去”战略 第四讲 跨国并购：基本程式与典型案例（一）

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。 为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识，我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座，并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时，也欢迎读者参与讨论，发表见解![编者按]     

跨国并购与“走出去”战略 第三讲中外企业跨国并购：比较与启示（二）

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。 为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识，我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座，并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时，也欢迎读者参与讨论，发表见解![编者按]     

“十三五”期间我国组织或共同发起的国际大科学计划和大科学工程发展状况与对策

国际大科学计划/工程兼具科学属性与工程属性。组织实施该类计划或工程是一个国家的科技实力与国际竞争力的重要体现。我国曾大量参与国际大科学计划和大科学工程，不过发挥牵头和主导作用的却寥寥无几。国务院印发的《“十三五”国家科技创新规划》对组织实施国际大科学计划和大科学工程作出战略部署。本文在对“十三五”时期我国牵头组织国际大科学计划、大科学工程的成效与影响进行总体评估的基础上，分析实施过程中存在的问题与挑战，并对我国“十四五”时期如何加强国际大科学计划和工程提出政策建议，以期为提高我国的科技创新能力提供启示。     

跨国并购与“走出去”战略——第四讲跨国并购：基本程式与典型案例（二）

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式，已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。 为了让更多的企业和读了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识，我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座，并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授：中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时，欢迎读参与讨论，推荐案例。[编按]