主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

加强效能监察促进企业发展

所谓效能监察,就是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等实现对管理的再管理、监督的再监督.效能监察,对于规范企业经营行为、改善企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能都起到积极的推动作用.本文就如何加强效能监察,促进企业经济发展,结合所在企业效能监察工作实际谈一些认识和想法.     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

拓展效能监察工作新思路

效能监察是纪检监察工作融入企业生产经营管理的最佳切入点,是企业管理中的一种监督活动.随着企业改革发展稳定的需要,如何进一步规范和深入推进效能监察工作,对于强化企业内部监督、提升企业管理水平、源头上预防治理腐败具有重要的意义.本文拟结合中石化效能监察工作的实践,作进一步的分析.     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

企业纪检效能监察工作的机制研究

纪检效能监察工作,是监督勤政的具体方式,是纪检监察机关进行行政监察和纪律检查的重要措施。企业进行纪检效能监察工作,是企业针对自身经营管理过程中出现的效益、效率和效果问题进行监察,是对企业监督和管理工作进行再次的监督和管理。从企业纪检效能监察工作机制建立的主要影响因素入手,提出一些建立健全企业纪检效能监察工作机制的策略。     

突出重点注重实效

企业效能监察是企业党委纪检监察工作和企业行政生产经营管理相结合的切入点,是对企业管理的再管理,监督的再监督。近年来,中国五矿集团公司纪检组和各级纪委在上级纪委的领导和大力支持下,按照国务院国资委党委、纪委监察局的统一部署,紧紧围绕企业生产经营中心工作,针对企业点多面广、资金使用量大、风险高以及转型时期投资持续增长、生产型企业明显增多、管理难度增大的特点,抓住企业经营和管理的薄弱环节,进一步提高各级领导和员工对效能监察工作的认识,加强领导,健全机制,突出重点,注重实效,积极探索监察途径,进一步提高了效能监察的工作水平,为实现公司战略目标,完成公司战略转型提供了重要保证。我们的主要做法和体会是:     

依托“经营者”管理创新，完善内控制度体系，加强企业效能监察

企业效能监察是企业的监察部门针对有关活动过程，监督检查履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。企业效能监察工作一定要与行政经济工作相结合，找准切入点，才能真正实现提高企业管理运营绩效的目的。     

浅谈如何以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业效能监察是纪检监察部门紧紧围绕生产经营,履行监督、监察职能的立足点,又是为企业经济建设服务的切入点。要发挥效能监察工作在企业经营中的作用,必须创新思维、改进方法。     

关口前移 提高效能

企业纪检监察部门的重要职责就是效能监察,效能监察工作是企业管理的再管理。党的十八大之后,新的中央领导集体重整政治纪律,加大了反腐力度,对反腐倡廉工作提出了更高的要求,提出要始终保持惩治腐败得高压态势,"要坚持‘老虎’‘苍蝇’一起打"。国有企业是我国国民经济的支柱,是我们党执政的重要经济     

企业效能监察要在实践中创新发展

效能监察是监察部门针对影响企业效能的有关业务事项或活动,监督检查相关单位、部门、经营管理者执行党和国家方针、政策、法律、法规与企业规定,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。效能监察不仅是纪检监察工作服从服务于企业中心任务的有效途径,是加强企业管理、     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

有效开展企业效能监察工作

企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段。效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制,保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查,监察部门在物资管理过程中发现问题,对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度,加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,促进企业健康和谐发展。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

创新监督监察 促进企业持续健康发展

监督监察是企业纪检监察部门的基本职能,也是围绕中心、服务大局的良好体现。本文结合新形势新任务新要求,从科学准确定位、完善体系建设、开展系统效能监察、关键专项监察、日常监督几个方面,为企业纪检监察部门主动谋划、积极创新,充分开展监督监察,增创经济效益的同时,营造良好的内外部环境,促进企业的持续健康发展,提出了意见建议和重点做法。     

创新监督监察 促进企业持续健康发展

监督监察是企业纪检监察部门的基本职能,也是围绕中心、服务大局的良好体现。本文结合新形势新任务新要求,从科学准确定位、完善体系建设、开展系统效能监察、关键专项监察、日常监督几个方面,为企业纪检监察部门主动谋划、积极创新,充分开展监督监察,增创经济效益的同时,营造良好的内外部环境,促进企业的持续健康发展,提出了意见建议和重点做法。     

谈如何围绕企业核心专业开展效能监察工作

效能监察工作是规范企业经营、加强企业管理、提高行政效能、促进企业发展的保障.几年来,我公司纪检监察工作注重一手抓党纪条规的贯彻落实,一手抓企业的效能监察工作,坚持"积极主动、协调配合、细化流程、强化措施、节流增效"的效能监察工作方针,在人力资源管理、财务制度执行、工程分发包、机械设备采购运输、物资招标采购等涉及企业核心专业领域充分发挥监察工作职能,并取得明显成效.     

企业效能监察的实践与探索

<正>企业效能监察是纪检监察部门贴近企业生产经营活动、发挥监督作用、促进企业管理的最佳切入点。近年来,石油企业积累了一整套行之有效的工作经验,为提高经济效益做出了积极的贡