推行岗位工作标准化的实践与体会

当前标准化工作正处于转轨时期，如何进一步深化企业标准化管理，如何找准突破口，是目前标准化人员万其是企业标准化人员正在探索的重要课题，介绍了维尼纶厂从推行岗位工作标准化入手，深化企业标准化管理的经验，并阐述了具体做法和体会。     

企业标准化竞争战略探讨

文章主要分析了企业标准化的定义,企业标准化在企业竞争战略中的重要意义以及对企业标准化工作目前的状况的分析,并且通过以上分析提出了提高企业标准化竞争战略的方法。     

浅议市场经济体制下企业标准化人员的素质

本文论述了在市场经济体制下，企业标准化人员的素质应该包括政治立场，组织才能、科学方法等方面，它决定着企业标准化工作改革的成败与否，提出为适应形势的发展，作为合格的企业标准化人员具备四大部分知识和六种工作能力，并就企业标准化工作所需人才的知识结构提出了三种不同层次的模式。     

浅谈企业标准化工作重要性

标准化是实现企业管理的重要组成部分，是企业实现科学管理的基础；企业的标准化工作应该以产品研制，设计制造，经营活动为中心，企业要富有成效的开展标准化工作，必须设置专，兼职标准化人员。     

对企业标准化工作的一些感受

标准化工作是企业的一项基础技术工作,它是规范企业生产和经营管理,提高企业经济效益的可靠保证。同时,标准化工作又是紧紧围绕着满足市场需求和推进技术进步这个根本目标而展开的。做好标准化工作,是企业标准化人员的追求和责任。企业标准化工作有四项基本任务：（一）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策;（二）实施技术法规,国家标准,行业标准和地方标准;（三）制定和实施企业标准;（四）对标准的实施进行监督检查。对子前两项任务,企业的标准化人员可以通过对标准化信息和文件的查询、收集、整理等手段来进行…     

话说企业标准化

在我国经济体制逐步实 现由计划经济体制向 社会主义市场经济体制转变的过程中,对企业标准化提出了新的要求 因此,企业应结合当前新形势,根据实际状况,进一步做好企业标准化工作,使企业标准化更有效地为企业生产、经营等方面服务,促进企业腾飞 但是,有些企业标准化工作出现了不应有的滑坡现象 邹家华副总理在全国技术监督工作会议上指出:“要搞科学管理,要保证产品质量,实行质量控制,都不能没有标准化,企业忽视和取消计量工作和标准化工作,是一种自杀     

谈谈企业工艺标准化的几个问题

工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分,是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏,将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前,各企业对工艺标准化的认识还不一致,因此工艺标准化工作的开展也是极不平衡的。 下面针对工艺标准化的一些问题谈点看法。 一、什么是工艺标准化? 工艺标准化是应用标准化的基本原理,根据产品特点、结合企业实际情况,对     

改善企业标准化工作之我见

论述当前企业标准化工作进展缓慢的原因：首先是企业领导对标准化工作认识不清，重视不够。其次是企业标准化机构职能、职责不清。再次是企业标准化管理人员不懂技术，不了解生产经营活动的规律。     

军工航空企业的“标准化”与“三化”

本文根据军工航空企业标准化工作的特点,结合企业标准化工作的内容,阐述"标准化"与"三化"的关系,并描述开展"三化"工作带来的效益,在此基础上强调军工航空企业开展"标准化"和"三化"工作的必要性。     

企业标准化的再思考

从实际工作出发，简要介绍目前企业标准化工作存在的３种类型，分析造成的原因，提出改变现状的基本对策措施。     

剖析企业标准化工作存在的问题与对策

企业标准化工作是企业管理中一项重要的技术基础工作，是推进技术进步，保证产品质量，把科技成果转化为生产力的重要手段，是企业走向世界的先决条件。目前入世环境下，少数企业领导对标准化工作的重要性认识不足，影响了企业产品质量和经济效益，因此，现就部分企业标准化工作中存在的问题剖析如下。 问题的剖析 （１）对标准化工作认识不清，重视程度不够。目前由于我国没有对企业标准化管理工作规定硬性的考核指标，有些企业领导便错误地认为标准化工作的好坏与企业利益无关，甚至把标准化看作计划经济的产物，偏面强调短期经济效益，只…     

深化标准化工作改革提高航天产品质量

改革开放以来 ,部分企业领导人片面理解市场经济的新形势 ,埋头抓“效益” ,放松了技术基础工作 ,他们只顾眼前得失 ,不顾长远利益 ,造成了标准化工作普遍下滑。大量削减标准化人员。千余人的中型企业只留下 2～ 3名标准化人员 ;迫于航天产品没有标审就不能生产的规定 ,主任设计师只要标审签署 ,此外都不让标准化人员参与 ;有的课题负责人怕标准化人员分了他们的奖金 ,竟然冒充标审签暑 ,代替标准化人员拟制标准化审查报告。这些人的权大于法 ,使标准化处于名存实亡的境地。《航天产品研制的标准化工作暂行办法》规定 :型号标准化工作是型号…     

浅谈企业产品标准的编写质量

随着我国市场经济的发展和标准化工作的改革 ,今后强制性国家标准、行业标准将会逐步减少。由于企业不断开发新产品 ,需要制定的企业产品标准就会越来越多 ,大量的企标要由企业的标准化人员和企业的工程技术人员去编写。县级以下工业企业的标准化管理薄弱 ,标准化人员的标准化基础知识欠缺。从调查了解的情况来看 ,在编写企标的质量上还存在着不少问题。产品标准是组织生产的依据 ,企标的编写质量如何 ,会直接影响到产品质量 ,涉及到用户的切身利益和生产厂家的经济效益。因此 ,提高企标的编写质量 ,对企业标准化工作者来说是至关重要的。一…     

如何做好产品标准化

产品标准化工作是企业标准化工作的核心，在新的形势下，如何搞好这项工作，是每一个基层标准化工作人员值得探索的问题。标准化工作的作用现代装备的研制是一项复杂的系统工程，涉及到许多技术领域，需要许多单位、人员协作，运用标准化手段，以标准为纽带，把各方面的工作有机地组织起来。标准化工作的作用如下：提高产品的性能和质量；提高效率，缩短研制周期，节约经费； 有利于采用成功经验，减少研制风险；有利于提高系统的互联、互通、互操作能力，减少维护、保障费用。如何做好产品标准化工作1 加强标准化宣传增强科研人员的标准化…     

中小企业标准化存在的问题及对策

阐述了目前中小企业标准化工作中存在的问题及其原因和对策 。     

浅谈企业规范化与标准化管理的关系

规范化管理在企业管理中的地位和作用已越来越被人所重视。规范化管理同其他管理的关系,特别是同标准化管理的关系,已经引起许多从事该项工作的同志的关注,弄清这两者之间的关系,对于企业顺利实施规范化管理很有必要。 目前在推行规范化管理的企业中,对于规范化和标准化两项管理工作的关系,主要存在着以下三种对立、矛盾的状况:一是规范化和标准化各自独立,自成体系,形成两个系列并存,各搞一套的局面;二是两者对立,导致或以标准化完全代替规范化,或以规范化全盘取代标准     

企业标准化模式新探

企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心和基础，离开了企业，标准化就成了无源之水、无本之木，这是经过多年实践而印证的不争事实。但是企业标准化如伺做才能使标准化的原理得到充分应用从而产生最大的经济效果，却是人们一直以来不断探索的问题。就目前开展的“企业标准化良好行为试点”工作，结合笔者工作实践，从以下几方面谈点个人想法，和广大同仁商榷。     

企业必须加强工艺工装标准化

工艺工装标准化是企业标准化的主要内容。目前,从胶南市来看,多数企业的工艺工装标准化不尽人意,影响到企业产品质量和经济效益的提高,应当引起重视。 1.企业的工艺工装标准化工作要加强 不少企业是被动地执行了行业制定的工艺工装标准,执行也不彻底。真正结合企业实际进行工艺要素标准化,工艺规程     

论企业标准化机构类型及适应性

前言我国政府早在６０年代初期就明文规定，要求各企业设置专门的标准化机构，配备必要的人员。以后，又进一步明确企业标准化工作应由企业的经理厂长（或总工程师）直接领导，还规定标准化人员的数量应占企业技术人员总数的１％～３％。国家的这些强制性规定，在当时的计...     

市场经济条件下企业标准化工作面临的问题及对策

1前言企业标准化是我国技术监督工作的重要组成部分。它是组织现代化生产的重要手段，是企业管理的重要基础工作，它贯穿于企业生产经营的全过程。在社会主义市场经济条件下，企业的标准化工作，从指导思想。工作体制、组织机构、人员配置到标准制定等方面，都必须适应市场经济