医疗设备的档案管理浅论

医疗设备档案管理是医院管理中的一项重要内容,其管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量、技术水平和社会、经济效益的高低,所以加强医疗设备档案管理是极其重要的.要根据医疗设备档案的特点,加强制度化、规范化管理,多形式、多途径开发利用医疗设备档案资源.     

某三甲医院对二级医院非驻点帮扶方式分析

文章通过对郴州市某三级甲等医院的对二级医院非驻点帮扶的相关数据分析医联体的合作发展方向。帮扶需要各级医院的共同努力,其目的是加快共同发展,提高医疗质量。发展医院联合体,是国际医疗体系发展和改革的趋势,也是我国深化医改的重要新措施。各级医院都应加强合作抓住时机更好的发展。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

“医疗应收款”会计核算的必要性及核算方法

以往国有医院“医疗应收款”核算办法带有计划经济的烙印，不适应现今医疗保险制度改革以及加入WTO后医院管理的要求。引进企业会计制度，计提坏账准各作为医疗欠费的准备金，将医疗应收款可能形成的损失纳入成本核算，对医院持续经营和发展有着十分重要的意义。     

加强医疗质量建设 促进医院和谐发展

医疗质量是医院的根基,近年来,医院不断完善制度,提高医疗服务质量,为达到提高医疗质量、降低医疗纠纷、医患关系和谐的目标而努力.     

创先争优 促进医院科学发展

在医院中开展创先争优活动,是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,实现医院发展目标,加强医院基层党组织建设的需要。为此,我院始终狠抓医院管理,提高服务水平,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,以管理促质量,以质量求发展,以发展促提高,医疗服务质量和综合实力有了显著提高。     

改善医院资金紧张 融资租凭成新途径

目前我国许多医院的医疗设备急需更新,增加部分高端的医疗设备被认为是提升医院整体竞争力必不可少的因素之一,它不仅可以提高医院的医技水平,拓宽医疗服务的范围,而且可以吸引专家,提高医院的知名度.但医疗设备价格的昂贵却使很多医院望而生畏.在现实财政投入相对减少的情况下,医院要想获得高端的医疗设备,资金成为最大的瓶颈.     

塑造良好形象 提升医院竞争力

当前,人民群众对医疗卫生的要求越来越高,多元化、市场化办医的格局正在逐渐形成。我市的医疗改革也进入关键时期,医院正面临着前所未有的激烈竞争。要提高医疗竞争力,使医院实现和谐、可持续发展,单靠医疗技术、硬件设施的竞争是远远不够的,必须重视医院形象建设。     

医院医疗资源使用情况考核的探讨

医院物质资源,是医院为患者提供医疗服务的物资条件.从为患者提供服务的角度看,医院的物质资源可分为医疗床单元、医疗设备、消耗材料三类.本文分别就以上三类物资资源使用情况考核问题作一些分析与探讨.     

医病人之患 舒患者之心——记西安高新医院

西安高新医院自2002年6月9日开诊以来，以精湛的医疗技术，精良的医疗设备。“以人为本”的人文管理，独特的建筑风格，优雅舒适的就医环境，亲情式的医疗服务，合理的收费标准，赢得了广大患者和社会各界的一致好评。目前已发展成为一所国际化、标准化、综合性的大型三级医院，集医疗、保健、预防、科研为一体，是国际紧急救援中心网络医院，西安涉外定点医院，内设西安120紧急中心高新分中心；     

市场经济下医疗统计信息资源的作用

在现代化管理迅猛发展的今天,一个医院管理的好坏在很大程度上依靠于其管理者掌握和运用信息的能力,从而使医院在深化医疗体制改革中,增强医疗市场的竞争能力.而医疗统计信息资源正是医院管理者进行管理和决策时的重要依据,也是查看医院信息的重要来源..     

医疗质量管理的思考

随着经济的发展,科学技术的日新月异,医疗质量管理已成为医院管理的首要任务。它不仅和病人的生命息息相关,也直接关系到医院的存亡。本文阐述了医疗质量管理的实际意义,并作出了相关的探讨。     

新形势下如何做好青年医疗卫生人员的思想政治工作

为了建立起良好的医疗之风,保证医疗事业正常的发展,就必须加强医疗人员的道德思想和政治素质,特别是青年医务人员,因为青年医疗人员是医院未来的接班人,必须要有良好的思想政治素质,这样才能保证医院的健康发展。     

药品收入补偿医疗成本的经济学思考

医疗费用上涨过快是近年来患者反映较为强烈的问题。药品价格作为医疗费用的组成要素之一，医院将药品收入作为补偿医疗成本的手段之一，是导致医疗费用较高的重要原因之一。就这一问题，我们仅从经济学的角度进行分析。     

关于加强公立医院医疗应收款管理的思考

公立医院是中国医疗服务体系的主体,是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体。但政府每年给予的投入很少,大部分开销都需要医院自筹。作为公益性事业单位的主体,对外既担负着"治病救人"的社会责任,对内还要参照企业化管理"自负盈亏",当社会效益与经济效益产生碰撞,医院处于两难境地。为适应市场经济和公立医院的发展,公立医院整体规模不断扩大,收入以及医疗应收款的规模也相应变大。为加速医疗应收款的回收,提高资金使用效益,提高医疗服务质量,提高社会效益和经济效益,加强医疗应收款的管理,确保医院经济收支上的良性循环和正常运转,最大限度减少欠款对医院发展产生重大影响。但由于公立医院医疗应收款产生途径的多样性,在管理上又存在许多问题以及如何加强管理,解决这些问题,便成为我们研究探讨的焦点。文章从公立医院医疗应收款的涵义及产生的途径、目前医疗应收款管理存在的问题及如何加强医疗应收款管理的建议等方面进行简要分析。     

医疗应收款管理浅议

目前,医疗欠费是困扰医院的一大难题,在国家还没有设立医疗欠费补偿基金的情况下,医院只有通过自身努力减少欠费。一方面,医院不能一味追求经济利益,要根据患者经济状况和疾病程度合理制定治疗方案,减轻患者负担,减少欠费的发生;另一方面,医院要完善医疗保险政策的宣传力度,建立健全医院医疗服务约束机制和医疗应收款的管理制度,处理好社会效益与维护群众利益和构建和谐医患关系之间的矛盾。     

香港医疗制度必须改革

香港一向奉行的医疗政策是：不容有市民因经济困难而得不到适当的医疗服务。在这个基础上，香港市民一直享受着优质而价廉的医疗服务，这是人所共知的。在上世纪90年代之前，香港的中上等家庭一般选择服务较佳的私营医院；但随着医院管理局在1990年成立之后，公立医院的服务水平大大提高，以致八成以上需要住院的病人都选择入住公营医院，接受收费低廉而优质的医疗服务。     

医院经营管理应强化五种意识

改革开放的不断深入和市场经济的逐步完善，对医院经营管理工作提出了更高要求。为此，需要强化五种意识。一、“服务”意识“救死扶伤，实行社会主义的人道主义”是医院的服务宗旨。医院服务的对象是病人，病人来医院看医生，处在被服务的中心位置，医务人员处在为病人服务最关键的一线位置上，医患关系成为医疗活动运转的“轴”。医院工作人员只有把病人当亲人，一切为病人，为病人一切，为一切病人，对病人一视同仁，满腔热忱，才能使病人对医院建立信任感、安全感、亲切感。因此在医疗活动中，医院每一个职工都要始终做到文明礼貌服务，…     

加强医院信息化建设 提高医院管理水平

医疗行业是一个信息高度密集的行业，也是一个高度依赖信息处理的行业，借助信息化的管理手段可以促进医疗体制改革和医疗水平的提高。由于医院信息化建设是一项复杂艰巨的系统工程，是现代化医院的一项重要的基本建设。它不但包含着人、财、物的管理信息，同时也支持以病人为中心的整个医疗、教学、科研的各种活动。因此，近年来很多医院都在通过各个途径完善自身信息化建设，来提高服务水平。     

强化质量是永恒主题

提高医疗质量历来是医院工作的中心.在医疗工作中人、财、物、环境、时间、管理、信息等要素无一不是围绕提高医疗质量而展开,因此保证医疗质量,是医院求生存,图发展的惟一主题.