数字解读文化体制改革成果

党的十六大以来,我国在推进文化体制改革方面取得重大进展和丰硕成果。经营性文化单位转企改制作为文化体制改革的中心环节,是衡量改革是否取得实质性进展的重要标志。在改革实践中,明确转企改制范围,把文化单位分成公益性和经营性两大类,出版、发行、影视、演艺、广电网络、新闻网站、非时政类报刊等经营性文化单位,逐步转制为企业。截至2011年上半年,全国共注销经营性     

最抢眼的繁荣 文化产业十年改革

10月24日,文化部部长蔡武向全国人大常委会作了关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣工作情况的报告。蔡武表示,各部门各地区按照重塑文化市场主体的目标,以转企改制为中心环节,加强资源整合,全面完成国有经营性文化单位转企改制任务。目前,全国承担改革任务的580多家出版社、3000多家新华书店、850家电影制作发行放映单位、57家广电系     

重庆民族乐团简介

正重庆民族乐团为市属专业艺术表演院团,前身系1986年成立的重庆民乐队,于2012年转企改制,成立重庆演艺集团有限责任公司民乐团分公司。目前有演职员50余人,演奏员毕业于全国各著名艺术院校,行政部门构建完     

转企改制对财务管理的契机

本文对事业单位转企改制之后必须要实行的企业财务管理以及转企之后的财务管理进行分析和阐述。     

转企改制文化事业单位国有资产如何保值增值

近年来,国家政策鼓励及支持出版、报纸杂志、文化、电影电视、广播等领域的事业单位改制。但各事业单位在转企改制的过程中出现了很多问题,例如国有资产不能进行有效的评估,从而造成国有资产的流失。本文对文化事业单位的转企改制过程中的国有资产处置进行分析,探讨采取什么措施能保证国有资产的保值增值。     

努力建设与时俱进的企业文化

国有企业进入了改革攻坚的关键时期在,新形势新要求对如何学习现代企业管理的先进经验,借鉴现代企业文化的优秀成果,来加快转企改制步伐,加强全面管理,促进改革发展,这是摆在我们面前的一项新的紧迫任务。     

非时政类报刊转企改制后员工薪资福利问题分析——以陕西某报刊为例

文章分析了陕西非时政类报刊转企改制背景及成效,并以陕西转企改制的报刊为例,对其薪资福利问题进行比较分析,发现改制后不同身份员工的薪资福利差异较大,缺乏科学的薪酬体系,薪酬上出现不公平现象,薪酬机制激励作用得不到应有的发挥;提出进一步完善非时政类报刊转企改制后薪资福利政策的建议:要抓住改革契机,大力发展行业经济;转变意识,理顺劳动关系;制定分类但统一的行业薪酬标准。     

产权交易机构可以代持股

随着国有企业改制工作及事业单位转企工作特别是产权制度改革的不断深入推进,许多企事业单位在改革、改制工作中遇到了一个新问题,即如何解决有限责任公司股东人数限制问题。     

县域公有制经济发展问题思考

县域经济取得了前所未有的发展，这是改革开放以来的显著成绩，为了实现县域经济的可持续发展，我们必须对前进中的问题进行调查分析并研究解决，比如国有集体企业（含乡镇企业）改组改制后生产经营状况如何，其中存在什么问题，有哪些需要吸取的教训等。最近，我们带着上述问题对某县国有独资企业，城镇集体企业，乡镇集体和供销企业生产经营状况进行调查分析，在此基础上就有关问题做一重点探讨。一、企业改组改制后，解决了许多长期尽而未决的问题。第一，经过改组改制，使企业真正做到了政企分开。从主管部门上看，城镇国营集体企业，主…     

从“张悟本”现象看中国出版业改革后的出版导向问题

2003年以来，按照中央的部署，新闻出版体制改革进行了五年试点。新闻出版体制改革试点的成效突出表现在转企改制、股份制改造、上市融资、跨区重组、跨地区经营以及做强做大新闻出版产业等方面.     

四川文化体制改革成效显著

正1、经营性文化事业单位转企改制进展明显。推进经营性文化事业单位,尤其是省级文化集团在试点探路和充分论证的基础上,合法按规转企改制。一是四川出版集团制定了改革总体方案,经省政府常务会审议通过并获国家新闻出版总署批复同意。四     

试论国有小企业产权制度改革

众所周知近些年来大多数国有小企业在市场运行中陷于困境这固然有许多原因但体制不顺机制不活是根本原因。近年来，一些地方因地制宜因企制宜大规模地实施了以产权制度为核心的国企改制工作着力解决改制中的企业股份化、安置职工、落实债务三个难题，取得了明显成效。企业如何股份化——实行零资产改制在进行股份合作制改革时，如何将其股份化是一个难点问题。在改制中探索实施一种“零资产改制法”，可以较好地解决这一难题。其做法是：把债资相抵正好相等的企业作为零资产企业。对于零资产企业，债随资走，企业与银行建立债权债务关系，企…     

陶国相:玩转资本魔法

将文化资源整合为文化资产,再把文化资产整合成文化资本,这是云南文投集团实现文化的内生机制和造血功能的路径。既懂企业经营管理,又懂院团管理和文化产业发展的陶国相被省委任命为云南文化产业投资控股集团总经理。陶国相肩负两项重大使命:一是推进文化体制改革,接手首批省级国有文艺院团转企改制试点工     

企业改制:职工说长短

国有中小型企业职工怎样看待企业改制?他们认为企业职工的主人翁地位有什么变化?他们是如何评价职代会在企业重大经营决策和涉及职工切身利益等问题上的作用的?浙江省嘉兴市总工会最近对七家国有中小型企业通过问卷、开座谈会形式进行的调查表明,职工对改制的要求是迫切的,对搞活企业的形式也在认真地思考。 这次调查共发职工问卷359份,收回300份,回份率83.56％。调查的企     

国有小企业改制中应注意的几个问题

一、企业改制形式的选择要因地制宜、因企而宜从各地近几年国有小企业的改革看，一部分企业选择了股份合作制改造，有一些企业在不改变其所有权性质的条件下，通过生产经营制度创新（改组、联合、兼并）也达到了搞好搞活的目标。国有小企业量大面广，产业领域分布于各行各...     

论转企改制对财务管理的契机分析

本文结合笔者多面实践工作经验，针对转企改制之后必须要实行的企业财务管理，以及转企之后的财务管理进行分析和阐述，与大家共同探讨。     

对国有企业改制后党建工作的探讨

正国有改制企业党建工作和经营培训工作如何两促进、两加强是当前国有企业改制工作中亟待研究的重大理论,作者结合实际工作的体会,作如下探讨。国有改制企业的现状(一)在改制成立过程中,做到了"四个同步"、"九个不变"。改制企业在改制的过程中,基本上都严格按照《公司法》等相关法律法规,贯彻执行了"四个同步"、"九个不变"。"四个同步"是:"企业改制、筹建新的企业领导体系与建立健全党的组织同步;酝酿选举产生董事会、监事会、配备企业行政经营班子与配     

推进茶叶产业化经营的实践与探索

在社会主义市场经济条件下,农产品经营企业如何坚持为农服务宗旨,发挥经营优势和龙头带动作用,推动农业产业化经营?这是农产品经营企业改革与发展面临的突出问题。湖北省归真茶叶集团公司是原省茶麻公司经过资产重组、增资扩股、改制形成的。现有37家成员单位参加。该集团已纳入全国总社农业产业化试点,归真茶叶集团公司也被湖北省政府定为省级农业产业化重点龙头企业。     

观点选登

<正>文化产业改制样本《上海国资》2009年第10期——松绑文化体制上海世纪出版集团作为全国出版领域第一家实现整体转企改制的出版集团,其改制转型之路,其建立的现代企业制度,以及其探索的市场经营模式,均被认为是出版业界乃至文化产业界改革的一个先锋示范,备受瞩目。     

企业改制切忌仅换招牌

广东省企业调查队近期对广州、珠海、韶关、顺德等地二十多家国有工业企业改制情况进行走访调研,深入探讨国有工业企业在改制中出现的热点、难点问题,了解到以下一些情况,值得关注。一、企业对改制的看法1.观念改变。改制企业多数认为改制前是"国家养干部、职工"、"大锅饭",而改制后是"自己养自己",企业如发生亏损完全由企业承担。尤其在珠江三角洲地区的改制企业观念上明显超前于粤北地区。