平台经济时代来临

阿里巴巴的成功，完全是因为平台的力量。 事实上，在互联网向纵深发展的今天，“平台制胜”已经成为一条越来越趋于显性的竞争法则。小成功靠自己，大成功靠众人。同时，我们也在见证：越来越多的具有“平台经济”特征的企业正在不断地创造着成功的传奇：苹果如此，阿里巴巴如此，腾讯如此，百度如此……     

“佳”的秘密

成功的企业往往各有备的“道”，而且还不止—种“道”，但总有—种“道”至关重要。当问及佳能的成功之道时，佳能(中国)总裁足达洋六—语道破天机：光。     

成败之间

天宫一号和“神八”的两次成功对接，叩开了空间站时代大门，成为中国航天事业又一座新的里程碑。然而，一位航天专家称：“成功是差一点儿的失败，失败是差一点儿的成功”。这话令人耳目一新、振聋发聩。     

园区

济宁：即将“开出”国际名牌叉车，广州：将建设亚洲最大“信息引擎”，天津：农村合作银行携手民营科技园，苏州：城市综合监控系统正式启用，襄樊：航宇公司成功试验某型弹射救生装置。[编者按]     

分解“成功式”

导读：该文谈事论理，深入浅出，言简意赅。作者谈到理想与成功，没有空泛的说教，而是对个体的自我掌控能力进行了综合分析。正如作者所言：“分解成功式，并非智者的专利”。     

论当代女大学生的成才障碍及对策

当代女大学生的成才障碍主要来自传统观念、性别歧视、自我塑造的偏差、不健康的心理、成功焦虑等因素。而要克服这些障碍，则应该采取相应的对策：一是打破“男尊女卑”的传统观念，在全社会形成“男女平等”的现代意识，积极鼓励女大学生成才；二是有针对性开展“差别教育”；三是建立“成功女性网”，帮助女大学生克服成功焦虑；四是重视对女大学生的心理关怀和指导。     

2013微博营销成功案例

当微博和营销走到一起时，一个火爆的概念诞生了：“微博营销”。然而，“微博营销”已经不仅仅是一个概念，而是实实在在的营销渠道。在过去的一年里，微博营销出现了很多成功的案例，成功之道让人叹服。     

“端午申遗”落败为何要辩解？

韩国的“端午祭”终于挤掉了中国的“端午节”，成功申报为世界非物质遗产。就是说，中韩“端午申遗”之争的最后结果是韩国胜出，中国落败。套用我们的一旬俗话说：“胜败乃兵家常事”，并不奇怪．     

如何把语文课教“活”

吕叔湘先生曾指出：语文教学关键在于一个活字。“成功的教师之所以成功，是因为他把课教活了”。     

儒商成功之道

工欲善其事，必先明其道。《儒商之道》向你揭示：成功来自于理念，成功来源于梦想。我01这个时代在呼唤着儒商，他们是中国背后经济和新文化勃发的希望。人云：何为儒商2“儒商”在中国当代《辞海》中尚未有这一词条，但这并不妨碍新一代儒商的崛起。“儒商”是一个需要巨人并     

自强不息勇于超越——在“2009浙商大会”开幕式上的讲话

同志们、朋友们：非常高兴在这美丽的季节来到“淡妆浓抹总相宜”的西子湖畔，参加以“转型升级逆势超越”为主题的“2009浙商大会”，在此，我谨对这次大会和对接会的成功举行表示热烈祝贺!     

以“宜昌速度”构筑三峡新经济大坝——宜昌国家高新区创新创业发展纪实

自2010年12月29日成功晋级为国家高新区以来，宜昌高新区擦亮“国字号”，打“高新”牌，写“创新”篇，走“发展”路，利好消息不断：招商引资捷报频传，项目建设突飞猛进，发展速度令人震撼——成为全国高新区，特别是新升级高新区一道靓丽的风景线!     

罗康瑞继“新天地”后又一大手笔瑞安打造“虹桥天地”

继成功打造上海潮流地标“新天地”后，如今，瑞安房地产有限公司正积极参与建设虹桥商务区，为上海打造另一个新天地：长三角以至东亚未来的国际级商务中心一“虹桥天地”。     

动机激励

赫尔佐格有一句名言：“如果你不激励人们去成功，那么就要向他们提供成功的机会。这样他们也就受到了激励。”     

黄光裕被传“协助调查”

对于家电大鳄黄光裕来说，最近的天气可谓“有时风雨有时晴”：国美刚刚成功收购永乐，黄光裕却又被传正在“协助凋查”，接着又马上被评为福布斯富豪榜榜首。     

创设情景提高初中英语教学效率

捷克教育家夸美纽斯曾说：“一切知识都是从感官开始的”，并认为这是教学中的“金科玉律”。情景创设要求教师深入了解学生的生活习惯、兴趣爱好和学习特点，建立深厚的师生感情，让学生“亲其师，信其道”。教育心理学家布鲁姆所言：“成功的外语课堂教学应当在课内创设更多的情境，让学生有机会运用已学到的语言材料。”     

积善之家庆有余

4月6日，至今惟一在世的“日本经营四圣”之一、京瓷创办人稻盛和夫在中央党校演讲。“为何只有京瓷能够一直保持成功?”对此，他总是回答说：“是由于它拥有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。”     

财富与哲理——小故事大智慧

有个成功的企业家曾说过一句极简单的话：“盯着钱去赚钱，赚不了钱!”仔细琢磨一番后，很多人都感到：很不简单!     

跨界突破:专注之后的跳跃式成长

成功的商业迟早会面临这样一种困境：公司成功了，但随着它们越来越大，也越来越难找到增长空间。多年来，大公司的经理人们所采用的主流手段是“毛巾拧水”，通过阶段性的裁员和克扣成本，让规模效应大于官僚体制带来的低效率。但以强悍著称的格鲁夫正试图说服大公司的掌舵者们尝试更为激烈的变革：进入一个完全不同的领域，寻找一个新的增长点，实现“跨界突破”。     

企业全球化经营与跨文化管理

通用电气公司前CEO杰克&;#183;韦尔奇（Jack Welch）曾说：“全球化已经成为不容忽视的现实。衡量企业（业绩）成功与否的标准只有一个：国际市场占有率。成功的企业通常依靠在全球各地找到市场而获胜。”随着世界经济全球化进程的不断加快，市场已不再是某一个国家内部的市场，客户也不再是某一个国家内部的消费者，企业所面对的外部经营环境已经变成了世界的，超越国界的。企业只有在世界市场上取得成功，才能称得上是真正的成功。企业“走出去”，开展全球化经营已成为一个必然的发展趋势。