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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
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信贷资产分帐经营可以提高信贷资产质量为核心,以帐务分设和专业分工为基本特征,以正常贷款保质增效、不良贷款控险盘活为主要内容的信贷资产管理体制和经营机制。分帐经营在我国也只是刚刚起步,值得对此作法进一步研究。笔者认为:分帐经营是一项系统工程,它应包括以...  相似文献   

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经济体制和金融体制改革过程中,国有商业银行(以下简称银行)一直被巨额不良贷款所困扰。不良贷款不仅使银行经营效益下降、风险增大,甚至威胁到整个金融体系的稳定与安全。东南亚国家的金融危机及日本的银行危机已经向我国敲响了警钟,合理处置银行不良信贷资产刻不容缓。信贷资产分帐经营作为处置不良信贷资产的一种方法,得到了银行与企业界的青睐和政府的支持,多家金融资产管理公司的成立,表明了政府处理不良信贷资产的决心及思路。但是信贷资产分帐经营对我国而言是一种创新,其在运作过程中将面临一系列难题,本文就这些难题产生…  相似文献   

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贫困地区农行政策性业务分离后的经营难点及对策潘继宁,许富志一、分设后经营中存在的突出问题1、信贷资产萎缩,经济实力减弱。从农业发展银行分帐之前看,南宁地区农业银行的信贷资产为15.7亿元。分设后,信贷资产减少了3.05亿元。如成立农村合作银行后,农村...  相似文献   

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信贷资产质量差,清收盘活的难度大,是当前影响农业银行正常经营的第一大难题。今年四月,全省农行行长会议之后,仙桃市农行借鉴外地经验,结合本行实际,于5月18日正式组建了资产保全经营部,将城区十二个分理处24230万元不良资产(其中贷款17110万元,逾期拆出资金6220万元,其他不良资产900万元)划归资产保全部实行分帐经营。  相似文献   

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如何化解过高比例的银行不良信贷资产,已成为人们普遍关注的焦点问题之一。正是在这样的特定背景下,银行信贷资产分帐(老帐和新帐)经营问题被提上了重要议事日程。前不久,我国首家经营商业银行不良资产的公司即“中国信达资产管理公司”正式成立,该公司将着手收购建...  相似文献   

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对现存不良资产的经营与管理实行专门机构、专业人员、专项核算、专项考核(简称"四专")体制,是省、市分行对不良资产清收、盘活和保全工作方式的有益探索和大胆创新。但在组织实施过程中,一些基层行存在观念模糊、认识不够以致执行不到位、落实不彻底等问题。本文试图从理性思考的角度对"四专"经营实践作一番探究,抛砖以引玉。一、"四专"模式的理论由来:分帐经营要探究和考证"四专"经营管理的实践,就必须对信贷资产分帐经营理论的涵义有深刻的理解和足够的认识,因为"四专"模式本身就是对分帐经营理  相似文献   

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当前,低劣的信贷资产质量已成为制约农行业务经营的“瓶颈”.为了探求降低贷款风险和提高信贷资产质量的对策,我们对灌阳县农行信贷资产质量进行了一次全面调查.一、灌阳农行信贷资产基本状况1997年8月末,该行各项存款余额为8490万元,各项贷款余额为8622万元,存、贷比例为101.55%,已成为超负荷经营行.从贷款占用形态看,正常贷款占全部贷款的57.39%,逾期贷款占16.45%,催收贷款占26.16%.由此可见,该行不良贷款占用过多,必须引起高度重视.  相似文献   

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最近,十堰市政府印发了《关于进一步放开搞活国有中小企业若干意见》,提出了以民营化为基本取向,进一步放开搞活国有中小企业36条意见。这一文件的出台,使企业改制客观环境发生了巨大变化,给十堰市农行信贷资产风险防范提出了挑战。企业改制时期,逃废银行债务的成因是多种多样的,因此,农行更要认清形势,变被动为主动,克难勇进,抓住机遇,积极参与企业改制,上下配合,采取新的策略加强不良信贷资产风险防范。为此,我们对十堰市农行资产经营部起步营运的现状、存在的问题进行调查,并提出在企业改制时期不良信贷资产风险防范的措施。一、十堰市农行资产经营部的营运现状按照省分行分帐经营的有关要求,十堰市农行在上级行  相似文献   

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今年,按照农总行要求,清收不良贷款仍然是农业银行两大经营目标之一,然而在清收难度逐年加大的情况下,如何进一步活化清收机制,推进清非工作新突破,最近,我们对罗田支行实行分帐经营的有效作法进行了调查。该行在认真总结历年"清非"经验的基础上,探索并实施了"分帐经营,统分结合"的清收模式,有效地激发和调动了全行员工清收不良资产的积极性,取得了明显成效。截止五月末,全行共清收不良资产905万元,其中清收"两呆"贷款本金537.7万元,清收"两呆"贷款利息117万元,清收逾期贷款106.3万元,压缩非生息资产占用144万元,均完成市分行下达年度清收任务。  相似文献   

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信贷资产质量决定信贷资产收益率。很难想象 ,信贷资产质量低能获得经营高效益。农业银行的不良信贷资产占比高达 3 4 .% ,三分之一的贷款基本无效益 ,不可能取得经营高效益。面对仍然十分严峻的形势 ,我们必须采取果断措施 ,实行科学管理 ,创新防范和化解信贷风险新机制 ,化解不良信贷资产 ,以提高信贷资产收益率 ,扭亏增盈 ,增强农业银行在市场经济条件下的竞争、生存能力。一、确立“信贷资产质量第一”的观念 ,把信贷资产管理作为业务经营的核心。要把科学管理好信贷资产 ,防范和化解信贷风险 ,提高商业银行商业化经营效益作为经营管理…  相似文献   

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《安徽农村金融》2004,(5):30-31
按总分行要求,蚌埠市农行于2002年6月以太平分理处为载体,对市区不良资产实行集中管理,将机关风险资产管理部与之合署办公,“两块牌子,一套人马”。2003年该分理处完善分帐经营体制,创新清收思路,取得显著业绩:全年共清收两呆贷款本息2687万元,完成年度计划的241%,其中清收两呆贷款本金1405万元、利息1282万元,分别完成年  相似文献   

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对农行不良信贷资产实行集中经营,已经有了成功的经验。但如何更加有效加强优良信贷资产的营销与管理,一直是各级农行探索不止的课题。今年来,农行黄石分行通过组建内部优良信贷资产营销中心,构建优良资产的集中营销新模式,着力提升农行优良信贷资产的经营层次,有效提高了全行业务经营效益。最近,我们对该行组建优良资产营销中心、提升优良资产经营层次的作法进行了调查。一、基本作法今年初,该行充分借鉴对不良  相似文献   

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目前,银行业信贷资产质量不高,经营效益低下,是我国经济生活中的重要问题,特别是经济不发达地区,表现尤为突出。最近,笔者对川西某市农行的信贷资产质量进行了调查分析,就如何提高基层农行的信贷资产质量,略谈一点粗浅的看法。(一)信贷资产基本情况及存在的问题一是资金超负荷运行。截止1996年6月末,该行各项贷款余额为73329万元,而各项存款余额只有74886万元,存贷比例为98%。二是不良贷款比例高,截至1996年6月末,该行不良贷款达38779万元,占各项贷款的47%。其中催收贷款达15399万元,且具有涉及面广、户数  相似文献   

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如何实现信贷经营方式的转变,增强信贷经营活力,优化信贷资产质量,提高信贷资产收益率,是农业银行向商业银行转轨的一个重要课题。本文试从信贷资产内部买卖经营的几个方面进行一些初步探讨,以抛砖引玉。一、信贷资产内部买卖经营的基本框架信贷资产内部买卖经营,是以资金价格(利率)为基础,以效益为核心,以追求信贷资产质量最大限度优化为目标,对信贷经营部的信贷资产实行买卖,定期按积数计算的一种运作规  相似文献   

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强化农行信贷资产管理的探讨农业银行广东省分行研究所信贷资产是银行资产的主体。信贷资产的管理工作和质量状况,不仅直接影响着农业银行的经营效益,而且也关系到城乡经济的发展。我们结合广东农行的实际就加强农业银行的信贷资产管理问题作一些探讨。一、农业银行信贷...  相似文献   

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能否提高信贷资产质量 ,关系到农业银行生存与发展。在当前和今后的一定时期内 ,农行都将以利润和信贷资产质量这两大指标作为经营管理的重点。本文结合北海市分行海城支行的实际情况 ,试论实行分帐经营和“五专”管理是清收盘活不良贷款的有效途径。一、海城支行基本情况北海市是全国十四个沿海开放城市之一。自 1 992年北海热以来 ,在经济跨越式的发展同时 ,也带来了巨大的负面作用 ,成为全国泡沫经济的重灾区 ,大量的信贷资金沉淀于公路、城建以及房地产等项目 ,使银行的资金周转受到了严重的影响。面对这严峻的形势 ,北海市分行领导决策…  相似文献   

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依法经营 提高信贷资产质量─—对永福农行信贷资产质量情况的调查韦臣新,孟明华最近,我们对永福农行的信贷资产质量情况进行了一次调查,发现该行普遍存在信贷经营效益不理想,甚至处于负效益状态,亟待研究解决。一、基本情况永福农行全辖现有对外营业机构15个,其...  相似文献   

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随着农业银行向商业银行转轨的不断推进,资产经营多元化的步伐将大大加快。然而,在我们大力推进资产经营多元化的同时,必须清醒的认识到:无论现在还是将来,信贷在农业银行全部经营活动中的主体地位不能动摇!诚然,向商业银行转换,需要打破过去那种除了信贷资产,还是信贷资产的单一化资产配置,对农业银行总体资产进行完完全全的重组。然而,作为银行,无论怎样配置和组合总体资产,信贷资产在其资产总额中的主体份额不会变。这里,我们可以借用一下美  相似文献   

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信贷资产质量低下是制约农业银行业务经营的最大瓶颈。农行基层分理处作为提高资产质量,优化信贷结构的前沿阵地,如何正确、积极地清收盘活不良贷款,实施信贷结构调整是事关农行业务经营大局的战略问题。最近,我们根据行领导安排,对同是一九八四年信贷失控"重灾区"的浠水县农行巴河分理处、蕲春县农行蕲州分理处14年来的常规信贷业务经营情况进行了专题调查。  相似文献   

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农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。  相似文献   

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