论企业信息化

一、企业信息化的内含和分类 (一)企业信息化主要含义 企业信息化主要括企业生产、经营服务与管理活动的信息化,即生产信息化,经营服务信息化,管理决策信息化,是指信息技术的广泛应用,信息网络的建设,信息资源的开发与利用,实现人力、财力与物质资源的优化配置,信息流、资金流、物流、业务工作流的融合与统一,促进传统经济向信息经济的过渡,提高企业经济效益,产值利润中信息含量、比重及贡献率,提高职工信息意识与文化素质,企业信息化是信息活动在企业各种活动的导向作用与信息技术倍增加作用不断增强的过程,能极大地提高生产自动化,管理现代化,决策科学化的水平,提高企业经济效益,缩短产品研制生产周期与上市时间(T),提高产品质量(Q),降低成本(C),优化服务(S).提升企业的市场竞争力.     

新准则下企业会计信息化探析

21世纪是知识经济时代,信息时代的核心技术正在改变企业的生存模式,电子商务、虚拟企业、远程办公和虚拟企业等很大程度上引起了企业生产经营运作方式的变革。在社会经济中,企业扮演着重要的角色,促进企业的信息化建设显得尤为重要,这样才能够促进企业可持续发展。如何在新企业会计准则下,建立适合企业信息化发展的会计信息系统是企业信息化建设的核心内容。本文就从企业信息化的涵义、企业信息化的特征、在新会计准则下企业会计信息化存在的问题和在新准则下完善我国会计信息化的措施对该问题进行了分析和探讨。     

我国企业信息化初探

一、企业信息化的概念和作用 所谓企业信息化,主要指利用计算机技术和其它电子信息技术广泛应用于产品的设计、开发、生产、管理、经营等方面,建立企业信息系统,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,实现生产、管理的自动化,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,降低企业运行成本,最终达到提高企业的社会效益和经济效益以及企业竞争力的目的.企业的信息化包括三大部分:一是生产销售的信息化,即用通过计算机、微电脑等自动化控制设备传输系统化的信息,控制生产销售过程,形成自动化控制系统;另一部分是管理的信息化,即通过建立管理信息系统、办公自动化系统、决策支持系统、专家系统等,形成自动化管理系统.还有一部分是企业公共信息系统,即将企业的面向客户的生产、销售和服务信息通过自己的网站在互联网络上公布,以增进公众对企业相关信息的了解.     

信息化发展模式及其对企业绩效考核的影响

本文立足于制造企业的生产车间,通过分析企业信息化发展的几种模式及其适用情况,以及这些模式分别对制造业企业生产车间实施绩效考核的影响,提出了制造业企业生产车间在信息化下的绩效考核方式,以及在信息化发展中对绩效考核实施的一些建议。     

信息化发展模式及其对企业绩效考核的影响

本文立足于制造企业的生产车间,通过分析企业信息化发展的几种模式及其适用情况,以及这些模式分别对制造业企业生产车间实施绩效考核的影响,提出了制造业企业生产车间在信息化下的绩效考核方式,以及在信息化发展中对绩效考核实施的一些建议.     

关于物资管理信息化的思考

物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理作为企业管理的重要组成部分,进行物资管理信息化建设是现代物资管理的重要问题。本文以物资管理为切入点,在阐述物资管理信息化建设的意义的基础上,重点探讨了物资管理信息化建设的有效途径,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考。     

信息化环境下企业财务管理人才培养模式改革研究

企业信息化使企业实现了采购、生产、销售、核算、报告和纳税等各生产和核算信息的无缝连接,可以进行资源集中配置和数据集中共享,这给各类理财主体公平理财提供了一个高效的数据平台。在财务管理人才培养模式中应该考虑企业信息化的要求和影响,考虑信息加工方式的变化,设计出与信息化要求相匹配的教学和实验内容,让学生切身感受到信息化给企业理财带来的影响,提高信息化环境中的理财技能。     

论信息化在施工企业项目成本管理中的应用

信息是现代企业的重要战略资源,也是企业管理的基础。在网络经济时代,现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。在现代信息技术飞速发展的今天,生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。在信息经济时代,企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。目前,很多施工企业也认识到了项目成本管理中利用信息化的重要性,本文从施工企业项目成本管理应用信息化的必要性出发,分析了施工企业项目成本管理信息化现状,并对信息化在施工企业项目成本管理中的应用进行了研究,目的在于提高施工企业项目成本管理的信息化水平,提高施工企业的综合竞争实力。     

财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革,推进企业财务管理信息化,是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文在对国内会计电算化软件分析的基础上,结合西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞公司)信息化建设的总体规划,着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化的发展方向做了积极的探索。     

制造业企业会计信息化技术选择研究

对企业信息化技术的资金投入,近年来呈现出大幅度上升的趋势。信息化技术作为一种重要的软资源经济增值服务,可以提升企业竞争力和生产价值,使企业产生由量到质的决定性变化。在制造业企业和信息化生产增值机制分析前提下,对企业信息化建设的技术选择原则和方法进行建设性意见研究,应用平衡计分卡方法,可以对信息化建设的有效性进行全面的体系化评价。     

信息化背景下行业统计基础工作的思考

统计工作是企业现代化管理的一项重要基础工作,真实可高的统计数据,是企业生产经营活动的成果和效果的全面反映。在当前的互联网大数据时代和烟草行业信息化背景下,统计的信息化是统计工作在信息化背景下发展的必然趋势。本文首先结合实际对烟草行业统计信息化现状进行分析,然后从数据采集、数据存储、系统整合、人员素质四个方面对如何做好信息化背景下的烟草行业统计基础工作给出建议。     

信息化是提升企业竞争力的推进器

一、信息化贯穿于企业生产经营活动的全过程 信息化不是简单的使用计算机连接因特网,将传统的管理方式照搬到计算机网络中.它作为一种时代进步的推动力,早已突破了计算机科学和技术的范畴,涵盖了企业生产经营活动的各个方面和全部过程.而企业信息化是企业以流程为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效作用,以提高企业的经济效益、市场反应速度和市场竞争能力.     

食盐改革悄然进行

食盐定点生产企业是指取得由工业和信息化部（原为国家发展和改革委员会）审批发放的食盐定点生产企业证书的食盐生产企业。目前,有101家食盐定点生产企业,其中,上市公司主要有新都化工、兰太实业,和邦股份、云南盐化等。     

企业信息化环境下内部控制问题分析

随着社会的进步,信息化进程不断加速,近十年的发展成果已远超之前所有成果之和,在这种趋势下,信息化已渗透至企业生产运营的方方面面,传统的生产和管理模式正在发生着翻天覆地的变化.这种变化一方面提升了企业的核心竞争力,在另一方面也为企业的传统内部控制模式带来了无法逾越的困境.传统的内部控制模式如何转变,以适应当前信息化下对企业的需求,是摆在企业领导层面前必须解决的问题.本文从企业内部控制与信息化理论入手,在对二者关系进行分析的基础上给出解决二者间现存问题的对策.     

信息化对财务管理的影响与应对措施

随着社会经济体制的改革,各企业的生产模式与管理模式也在不断革新.目前,计算机技术在社会生产与生活中的应用范围不断扩大,企业财务管理中应用计算机技术实现了会计信息化,改变了传统的会计数据处理方式,提高了工作效率,实现了企业财务管理的信息化、现代化与标准化.本文主要分析了会计信息化的含义、企业财务管理现状以及会计信息化对企业财务管理影响,并提出了在会计信息化趋势下,企业财务管理的应对策略,促进企业管理模式改革,实现企业持续发展.     

我国中小企业成本核算问题及对策探讨

随着科学技术的发展,信息化等管理系统逐步在企业生产、运营中得到广泛的运用。企业的发展呈现出计算机化、自动化、信息化等特点,同时由于企业内部全面施行质量管理政策,企业的成本核算工作受到强烈的冲击,因此加强企业成本核算是现代企业管理的重中之重。然而我国中小企业的成本核算还存在很多不足。本文将对中小企业成本核算问题和对策进行简单的探讨。     

以信息化建设为核心提升企业管理水平策略探讨

科技的进步带来社会生产生活的改变,传统的企业运营环境在信息技术的推动下不断改善,企业信息化建设成为企业提升竞争力、提高管理水平过程中一项重要的工作.现阶段,在信息化环境下,企业的信息化建设工作不断推进,但仍然存在着许多的问题,面对不断便捷又充满挑战的信息化社会环境,企业管理工作充满挑战.文章结合实际的工作经验,以现阶段企业运营的实际状况为参考,探究以信息化建设为核心提升企业管理水平的相关策略.     

以信息系统为载体,全面建设企业内控体系

信息化技术的不断发展和普及为我们的生产、生活带来了更多的便利。企业的信息化就是信息技术不断发展和普及的产物,在信息技术的条件下,企业的内部控制也出现了一些新的特点和新的问题。本文研究了信息化的基本理论,并分析了信息化系统的建设与企业内部控制的契合点,在此基础上,文章试图构建企业内控信息化的总体框架,并给出了自己的方案。希望通过本文的研究能够为企业的内控信息化建设提供一定的参考和借鉴。     

企业财务管理中信息化管理的应用探讨

企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。     

全面预算管理工作信息化实践

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标;是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。文章概述了实现石油钻井企业预算管理工作信息化的必要性,并对如何搞好预算管理信息化工作,提高预算管理水平进行了分析;论述了信息化推动工作标准化,对企业提高经济效益,具有重要战略意义。