精细化管理模式在电力营销管理中的实践

在电力营销管理中实行精细化管理已经成为社会发展的必然趋势,不仅可以有效促进电力企业供电系统的有效高速运行,而且可以提高用电者的满意度。因此,研究精细化管理模式在电力营销管理中的实践具有十分重要的意义。本文通过阐述电力营销管理中的精细化管理的含义,分析了精细化管理模式在电力营销管理中存在的问题,进一步提出了在电力营销管理中实行精细化管理模式的策略。     

有关电力重要客户业扩报装存在的问题与应对策略探讨

随着我国经济不断提高,电力企业发展速度也很快,业扩报装作为电力企业销售部分的重要组成,是电力企业与客户间的重要联结纽带,在概述了业扩报装与重要客户的基础上,分析业扩报装存在的问题,并探讨合理的应对策略,有效改善重要客户对电力服务的感知实效,以促进电力企业综合的管理服务水平。     

浅析鹤壁供电公司营销信息系统现状及实施方案

随着电力市场的发展,准确分时实现数据采集成为营销基础管理的最佳手段.本文调查了公司营销实时信息系统的现状和问题,提出了营销实时信息系统的建设的初步方案,为公司今后营销向科学化、精细化发展提供了一点理论参考.     

成本精细化管理在电力管理中的应用

社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,相关的企业管理人员对于企业的成本管理也更加重视,主要是由于相关企业的管理人员已经认识到传统的成本管理已经不能满足企业发展的需求。成本精细化管理的出现有效的解决了这样问题,一定的程度上促进了企业的发展。本文主要通过对成本精细化管理以及它在电力管理中的应用进行分析,并其提出了一些相关的意见,促进成本精细化管理的应用,保证我国电力企业的发展。     

Vintage分析和迁移率模型在信用卡业务中的应用

随着中国金融业对外开放程度的加大，国内信用卡产业的竞争愈演愈烈，信用卡市场营销的费用也越来越高。如何利用有限的营销资源为发卡机构创造最大利润，实现信用卡营销和风险的精细化管理已成为信用卡产业发展的热门话题。本文通过对国外商业银行在信用卡业务中常用的Vintage分析和迁移率模型的介绍，以期有助于国内业界人员从多维度思考和对模型的灵活组合应用，实现信用卡营销和风险的精细化管理。     

电力企业市场营销特点与模式探讨

随我国市场经济的发展,我国的电力管理以及电力营销都在逐步适应市场的环境,国家也在一直对电力体制进行改革,也使得电力营销渐渐走向市场,电力企业需要利润来维持企业的运行于发展,因此电力营销工作已经成为电力企业的重要工作之一.     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

电力市场营销存在的问题与营销策略浅析

电力营销是电力企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于＂电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障＂的原则。本文首先分析了当前电力市场营销中存在的问题,对电力市场营销管理进行了新的定位,并提出了一些营销策略。     

企业财务精细化管理的探讨

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业对于财务管理的精细化程度也越来越重视了.财务的精细化管理,一方面可以保证企业财务工作更加科学全面,而且有利于企业在更好的进行管理工作,提高企业管理水平.文章就对企业的精细化管理进行了分析,指出了财务精细化管理的主要应用.     

刍议电力稽查推动营销效率

电力营销工作是确保电力企业良好运行的核心以及关键环节,而进行稽查营销是推动电力企业规范运营的重要组成部分。近年来,随着我国经济的不断发展,用电量也越来越大,只有不断的创新稽查营销的体制,才可以更好的提高电力营销的效率。     

试论从内控角度出发的成本精细化管理方法

企业经营管理过程中的核心环节就是成本管理,随着越来越多的企业开始认识到成本管理的作用,其在企业内部的战略经营地位也越来越高。而成本精细化更是企业开展精细化管理的重要部分,对企业的成本进行精细管理也体现了现代企业对成本控制的要求。本文尝试着从内控的角度出发,通过对煤炭企业成本管理现状、内涵、及问题的分析,具体探讨了煤炭企业成本精细化管理的相关措施,以期有助于煤炭行业的健康、稳定发展。     

电力营销稽查对提高电力营销效率分析

伴随着经济现代化进程的加快,我国的用电量持续加大,对电力系统的工作质量要求也不断提高。在此过程中,电力营销工作对电力企业的发展起着至关重要的作用。电力营销稽查工作有效的防范了电力营销的工作风险,提升了电力营销的工作效率,在电力企业发展中发挥着不可小觑的力量。本文首先介绍了电力营销稽查的工作内容,对其工作现状及其对电力营销效率提高的具体表现展开论述,最后对完善电力营销稽查工作的思路和措施进行分析总结,以期能为同仁更好的开展电力营销稽查工作提供参考。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

电力营销作为供电公司的主要经营内容,对供电公司的持久发展有着重要的意义。因此我们必须用发展的眼光来看待电力营销管理工作,以保证供电公司能够长久的经营并且不断地发展壮大。本文主要通过对电力供应的特点以及目前供电公司电力营销管理中所存在的问题进行分析与探讨,并制定一些加强型的措施来探讨电力营销管理的创新策略。     

营业抄核收工作如何适应电力信息化的发展

电力企业经营系统中电力营销是其重要的业务支柱,电力营销的工作核心则是对电费的管理,其中营业抄核收工作也是电力营销工作的重要一环。本篇文章就针对营业抄核收工作在制度管理、人员培训以及抄核收工作信息化等各方面做了比较粗浅的探讨。     

论新时期电力营销存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,社会生活的各方面对电力的需求不断增加,但是由于电力行业的特殊性,电力营销也存在着许多问题。本文首先分析了电力营销产业的发展现状及存在的问题,随后提出了新时期电力营销的发展对策。     

电力新兴业务企业精细化预算管理探究

随着科技的发展和技术的进步,能源数字化和人工智能技术需求进一步增加,电力企业也加快了新兴业务的市场布局,如何优化电力新兴业务企业经营管控模式、助力企业高质量发展成为现代电力企业重点关注的问题。预算管理作为企业财务管理的重要环节,其水平高低对电力企业的经济效益、经营成本以及稳定发展具有重要影响。基于此,以Z企业为例,通过分析精细化预算管理的特点和作用,针对Z企业财务预算管理现状,在Z企业财务管理中实施精细化预算管理,并提出一系列策略落实精细化预算管理。     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

论电力营销稽查管理方法与途径

电力营销稽查是指对电力系统供用电情况进行的检查监督工作,是电力营销的重要组成环节,在规范电力市场秩序,保证合法经营等方面发挥着重要的作用,是我国电力事业能够健康快速发展的重要保障。本文针对目前我国电力营销稽查工作中出现的问题,提出电力营销稽查工作的管理要素,并指出运用技术手段,在计算机系统的配合下,开展各项稽查工作,从而保证电力营销稽查管理功能的充分发挥,促进稽查工作的细化与深化。     

电算化下医院收费处财务精细化管理研究

随着科学技术的不断发展,财务管理方法与管理模式的不断更新,特别是电算化信息技术的普及和更高层次的应用,对医院财务精细化的要求也越来越高。在这样的客观形势下,医院财务管理也势必要摆脱传统的粗放化管理模式,朝着精细化、精准化的方向发展,只有这样才能真正确保财务账目的精准,提高财务管理水平。本文以医院收费处财务管理为讨论对象,首先分析了实施精细化管理的意义,然后探究了精细化管理实施的具体策略。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。