论企业经济管理工作有效途径

市场经济的发展,国内外市场的有效融合,竞争氛围和竞争程度的加剧,都在对企业经济管理工作提出新的要求。企业经济管理工作的正常有序进行,对企业的生存和发展起着至关重要的作用;企业经济管理工作的合理创新开展,是帮助企业长治久安和立于企业强族之林不败的秘密武器。企业想要在竞争白热化的市场中分得一杯羹,首先应当树立正确的企业经济管理策略,提高企业的经济管理效率。对企业经济管理工作进行合理改进和创新。主要通过对目前企业经济管理工作中存在的问题进行总结和分析,提出对于企业经济管理工程的有效途径的策略的建议,从而帮助企业更加深入和全面的解析当前的企业经济管理工作现状,及时改进和创新企业经济管理工作,推动企业的可持续发展。     

论微型企业的竞争优势及竞争策略的选择

为了促进我国经济的发展和扩大就业,各级政府积极倡导和扶持各类人员创业,微型企业在我国发展十分迅速。本文在对微型企业界定的基础上,分析了微型企业的竞争优势,并探讨了微型企业竞争策略的选择。     

论微型企业的竞争优势及竞争策略的选择

为了促进我国经济的发展和扩大就业,各级政府积极倡导和扶持各类人员创业,微型企业在我国发展十分迅速。本文在对微型企业界定的基础上,分析了微型企业的竞争优势,并探讨了微型企业竞争策略的选择。     

速度经济与企业的策略选择

随着经济全球化进程的加快，国内市场与国际市场逐步对接，国内新兴企业和国升的竞争厂商纷纷进入市场，世界经济已进入“超强竞争”时代。速度经济时代的来临，对企业既是挑战同时又给企业带来机遇。企业应如何调整自身结构，采取适宜的对策，构建起提速机制以适应速度经济时代的“超强竞争”。是当前企业领导者搞好企业的重要课题。     

法律意识在企业管理中的运用研究

随着全球经济一体化发展的不断深入,我国经济也在迅猛发展阶段,但是这也给社会经济环境带来了新的机遇和挑战,因此,企业所要面对的竞争环境也越来越复杂,而企业要想在竞争中处于优势并且健康、可持续地发展,那么企业在现代化管理中就必须要加强企业的法律意识。本文就从法律意识的含义、法律意识在企业中的作用和价值、法律意识在企业管理中有效运用的策略几个方面进行阐述。     

浅议企业现代人力资源管理的创新策略

当前社会经济飞速发展,企业之间的竞争也逐渐转变成对人才的竞争,人才就是力量,也是企业长远发展的后盾。在知识经济时代,挑战与机遇并存,加强对企业人力资源工作的管理对于企业保持竞争优势意义重大。本文就以此为切入点展开对企业人力资源管理的创新探讨。     

墙纸品牌竞争策略研究

随着经济的发展,消费者需求逐渐趋向多样化,对于墙纸而言,人们更加关注它的时尚、健康环保等特点。然而,消费者对于墙纸知识非常匮乏,墙纸企业如何吸引消费者的注意,启发其购买欲望成为墙纸行业竞争的关键。本文以成都地区墙纸行业为研究对象,通过分析墙纸行业竞争现状及顾客需求特征,提出了墙纸企业走品牌发展的经营路线,品牌将决定墙纸企业未来竞争的成败。     

网络时代物流企业的营销策略探讨

互联网的深入和普及,使物流企业间的竞争进一步加剧,客户的需求也在逐步提高。如何通过网络营销策略在网络时代的经济浪潮中获取竞争优势,已经成为众多物流企业日益关注的问题。本文概括了电子商务和网络给物流企业带来的变化,对物流企业如何开展网络营销策略提出了若干建议。     

论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球经济化的发展和市场经济改革的进一步深入,当前企业的经营环境也发生了巨大的变化,在市场中企业之间的竞争也越来越激烈,提高企业管理技术,为企业经营管理活动提供更多的支持也成为了企业迫切的需求。虽然很多企业已经认识到在新形势下加强管理创新的重要性,但是企业在经济管理中还存在诸多的问题。本文就企业经济管理的重要性进行分析,阐述了当前企业在经济管理中存在的问题,并提出了企业经济管理的创新策略。     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发策略

随着经济增长方式的转变与经济发展模式的转轨,企业之间的竞争不仅仅再是产品之间的竞争,商业模式、人力资源等的竞争已经成为企业竞争核心要素。如何吸引人才、培养人才、留住人才和发挥人才最大价值,培训作为人力资源开发的主要途径,起到至关重要的作用,受到了企业的普遍重视。文章基于职业生涯管理视角,对企业员工培训开发展开研究,针对员工参与培训积极性不高和效果不佳等问题提出了企业员工培训开发策略。     

新产品扩散模型及营销策略分析

随着世界贸易经济的发展,企业间的竞争日趋激烈。残酷的竞争环境迫使企业不断的推陈出新,通过不断推出的新产品来获得企业的竞争优势。可是,目前企业在新产品的推广过程中陷入了前所未有的困境,大量的新产品夭折不仅极大的浪费企业的资源,削弱了企业实力,更重要的是使企业陷入了要不要继续推出新产品的两难境地。基于这些问题,通过分析新产品的扩散模型,试图找出影响新产品成功扩散的要素,并结合分析结果提出相应的营销策略,希望能为企业新产品的成功扩散提供一些新的思路。     

零售企业差异化竞争策略研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,基于我国零售市场态势,零售企业实施差异化是提高企业竞争力的正确选择.本文首先对零售企业实施差异化竞争策略的作用及条件进行了分析,并指出了我国零售企业存在的业态单一、营销手段落后等问题,基于上述问题提出了相应的解决方案.     

企业经济绩效分析及其提升对策探讨

随着市场经济的复杂化以及企业之间的竞争越来越激烈,很多原因都或多或少的影响着企业的经济绩效。企业要从即时的自身实际出发,准确找到影响企业绩效的因素,并采取相应的对策来避其锋芒,发挥自身存在的优势,提高自己的经济绩效。本论文首先分析了影响企业经济绩效的因素,随后提出了提升企业经济绩效的策略。     

关于企业内部控制与风险管理探讨

由于近年来经济全球化不断深入,使得全球经济联系更加紧密。我国企业面临的压力和考验不断加剧。其中一些内部管理相对落后的企业在竞争中更表现出明显的劣势状况。因此企业针对低科技含量,竞争压力大以及融资困难等问题,提出了相关建议和对策,加强企业内部控制,降低企业管理风险,是促进企业发展的重要手段。本文通过梳理内部控制和风险管理的内涵,阐述了内部控制与风险管理的关系,给出企业内部控制与风险管理存在的问题,挖掘出五个适合二者发展的策略,为保障我国企业健康发展保驾护航。     

企业经营管理能力提升的策略探讨

企业经营管理是企业发展的主要内容,对于企业的日常经营和发展具有至关重要的作用。 随着当前行业经济的不断发展,很多企业都相继改变了经营管理理念,在一定程度上提高了企业的经营管理情况。 有效的企业经营管理可以有效改变传统管理观念下的不足,提高企业的经济效益,从而进一步提升企业整体的经济管理水平。 文章分析了经营管理的重要性,并提出了加强企业经营管理能力的有效措施,希望能够提高我国企业经济管理水平,使企业在竞争日益激烈的环境下获得优势。     

企业ERP系统技术实施策略探讨

随着社会的发展,整个社会的经济形态已经发生了很大的变化,不管是从人们的生活方式还是其他方面都可以表现出来。越来越多的企业已经被人们建立,社会经济竞争十分激烈,各个企业为了适应社会经济的发展都在不断的改革从而保证自己企业不被社会淘汰。新时期的到来,企业为了更好的在经济竞争中处于优势,他们必须对自己企业的发展模式和管理模式进行创新。ERP作为一种新兴起来的企业管理模式,它是刚发展起来的,但是由于人们对它的概念了解的不够透彻,因此它的发展历程中出现了越来越多的问题。据此,就企业ERP系统技术实施过程中存在的问题提出相关解决对策。     

应对民营企业人才流失的策略探讨

民营企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分,激活民营企业对我国经济增长具有极其重要的意义。但近年来我国民营企业人才流失现象严重,严重阻碍了企业的发展。本文着重从个人、企业两方面探讨了应对民营企业人才流失应采取的策略,旨在提醒企业人才对于企业的发展至关重要,只有留住人才,企业在市场上才有持久稳定的竞争优势。     

小微企业会计核算的问题与策略探讨

我国实行改革开放政策以来,经济结构和经济模式都发生了一系列变革,经济发展水平在迅速提高。对社会经济发展而言,小微企业俨然是其中一个不可或缺的重要角色。因为小微企业在一定程度上增加了人们的就业选择机会,降低了社会失业率,加强了市场经济下的良性竞争,还可以在竞争中促进企业的技术革新,最终使得我国社会经济稳步发展以及保持国家的和谐稳定。但是小微企业会计核算中存在的不足,也在很大程度上限制了小微企业的发展和公司效益。从国家经济层面上来讲,小微企业存在的会计核算问题,阻碍了我国社会经济的健康有序发展。本文主要针对小微企业在会计核算方面存在的一些不足展开相关探究,进而找到解决这些问题的措施,希望为小微企业会计核算提供科学正确的理论参考。     

谈工业品生产企业品牌建设与战略营销

加入WTO后我国经济与国际经济接轨,逐步融入国际市场,面临着更大的竞争环境,品牌的作用将更加突出.品牌竞争是企业竞争的最高形式,是社会发展的大势所趋.同时,随着中国法制越来越健全,关系营销偏弱化,理性程度越来越高.市场越来越规范,从而进一步强化了品牌的意识.工业品生产企业必须在品牌营销思想上变革创新,采取多种方式来实现工业品生产企业快速健康发展的目标.     

企业应对市场营销环境变化的策略分析

随着我国经济水平的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,市场营销环境发生了很大的变化,造成了很多企业的经营失败,可见,企业之间的竞争战略与营销措施是紧密相连的。企业在发展的过程中,应该快速地适应市场营销策略的改变,以便采取及时有效的措施来改进自己的营销战略,使其在时代快速发展的情况下,为企业自身争取更大的经济利益。本文通过对市场营销环境改变的具体分析,探索企业在发展的过程中,应该采取的对抗措施,实现企业经济的平稳快速增长。