零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分,直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素,零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

德利多富针对中国市场推出新产品

连锁零售企业的IT信息化建设,是连锁零售企业提升管理水平的必要技术支持和保证。全球零售业IT巨头德利多富信息系统(上海)有限公司近日结合其在零售行业30     

零售业信息化发展的桎梏

一方面 IT 供应商不能真正让零售企业满意,另一方面零售企业在信息化方面的认知度和投资度还远远不够。这是一个比较矛盾的问题,也是零售企业信息化不能迅速发展的原因     

零售业更应走在信息化前沿

国内零售 IT 服务起步较晚,但是零售企业必须紧跟市场的变化,迅速做出反应,必须要求企业有较强的信息沟通能力和信息系统的建设水平     

谈连锁零售企业供应链管理中的弊端

供应链管理对连锁零售企业来说至关重要。本文通过对连锁企业门店缺货原因的分析，指出连锁零售企业在供应链管理中的弊端，并提出加强门店日常营运管理和连锁企业供应链的管理，是连锁零售企业降低缺货率、提高营运绩效的有效途径。     

试论零售企业商品库存管理

近年来，随着零售市场的进一步对外开放，我国零售企业正面临着前所未有的激烈市场竞争。越来越多的零售企业将降低成本的焦点集中到了商品库存管理上。科学的商品库存管理可使企业注入新的活力，增强企业的竞争能力。因此如何提高整个供应链效率从而提高企业竞争力是当前我国零售企业的工作重心，搞好商品库存管理无疑是其关键所在。我结合所学的贸易知识和在企业的实践，对零售企业就供应链环境下商品库存管理作了一些初步探讨。     

迪信通：欲撼动国美大树

2007年年底成功收购协亨手机连锁在北京的全部门店、广西蜂星电讯的12个门店、长沙的958手机卖场后，中国最大的手机连锁零售企业——北京迪信通商贸有限公司正紧锣密鼓地筹备进军家电、IT零售市场，欲全面分羹3C行业的零售蛋糕。     

NCR凸现零售科技新优势——Teradata数据仓库让零售更轻松

零售行业自动化技术厂商NCR公司近日在参加的第八届中国连锁店展览会上公布了其前台终端与后台管理统一的IT系统和整合的全面零售解决方案。该方案能为顾客提供更具价值的消费体验，同时不断降低成本，完善供应链，提升销售业绩和客户保持率，将成为零售业界未来发展趋势。而NCR公司携其包括零售店自动化，自助服务以及数据仓库在内的全面零售解决方案全新亮相，充分展示其在零售行业的领先优势。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下，全球市场日趋形成，外资零售企业在中国市场上的大幅扩张，使得竞争压力大大增加，国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战，处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理，使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

中国零售业态发展与零售市场管理

零售业的生存和发展，历来是企业家、消费者和政府倍加关注的问题，特别是加入ＷＴＯ后，外商的全面登陆无疑会使市场竞争日益加剧，企业选择、调整和发展适合本企业的零售业态，政府通过政策导向，间接管理好零售业态的发展，进而为生产部门提供信息，对大多数企业和政府管理部门来说是一个新的课题。因此，研究国内外零售业态发展的轨迹和现状，探索零售业态发展的内在规律，为企业选择和发展适宜的零售业态，避免盲目性和过度竞争行为，提高企业效益，为政府和行业管理部门搞好宏观调控和行业管理提供理论和决策依据。     

IT服务管理体系在现代企业中的应用研究

随着信息技术的迅速发展，企业的管理越来越信息化。现如今我们的很多企业还处于信息化建设的应用阶段，I T和企业的管理系统结合越来越紧密，考虑在整个企业范围内进行IT服务系统的自身管理势在必行。文章通过对IT服务管理体系的介绍，加之对IT服务管理现状的剖析，阐明了在现代企业中应用IT服务管理体系的方向，为企业在实践中应用做相应的参考。     

零售业的数字化营销

<正>"数字化营销"这个术语源自于IT行业,就是指使用数字化技术手段来进行沟通、销售和支付等营销活动。由于现代连锁企业的出现,企业的规模空前庞大,大量采用信息化技术已成为企业管理的基础。数字化的意义已远远超出技术的层面,数字化改造已成为许多零售企业的一种战略选择。数字化营销的概念还超越了IT技术术语的范畴,成为现代零售业的一个子系统。     

单品管理是零售商业企业实现商品管理现代化的关键

实现零售商业企业商品管理科学化，不论从外部环境还是从企业自身发展看，单品管理是零售企业的必然选择。     

艰难起步辉煌前景数据仓库在零售业中的使用--访NCR Teradata大中华区专家中心数据事业部总经理杨顺生

目前，企业的信息化进程越来越快，信息技术和先进技术广泛应用，零售企业管理手段日益现代化。各种现代管理技术的应用，将加快零售企业的信息化进程，提高管理的科技含量，为电子商务的应用奠定良好的基础。     

基于供应链的零售企业水平一体化边界分析

零售企业水平一体化扩张有无边界？或决定零售企业水平一体化扩张的因素是什么？本文通过研究认为，零售企业水平一体化扩张的经济性来源主要在于共同管理的经济性；而共同管理经济性的获得在于供应链管理；基于供应链管理之上形成的扩张支撑力是决定零售企业水平一体化边界的关键因素。     

为展会提供一体化信息技术解决方案——专访浙江控控科技股份有限公司CEO刘永亮

浙江控控科技股份有限公司作为一家集渠道分销、零售连锁、网络工程、技术培训、维修服务于一体的综合性IT企业,提供了公共安全管理、出入口管理系统等技术支持和规划方案,对展览和会议的组织工作十分重要,不仅可以区分不同群体,还能实现对门禁的区域管理、时间段管理、人员权限管理、反潜及防尾随等复杂功能。     

零售企业成本管理方面存在的问题与对策

零售企业成本管理方面存在的问题,给零售企业成本管理正确实施带来制约和影响。本文由简述零售企业成本管理的内涵入手,通过对当前零售企业成本管理方面存在的问题的分析,探讨提出了零售企业实施战略成本管理的对策与建议。     

中国企业应借鉴国外连锁零售巨头物流配送的经验做法

2015年以来，国内连锁零售消费市场运行平稳，且呈上升态势。然而，国内连锁零售企业能否发挥单个零售店优势，进一步提高市场占有率，关键在于提升物流配送效率。现阶段，我国连锁零售企业物流配送体系尚不健全，直接影响了物流配送效率和零售企业整体发展。相较而言，国外成功的连锁零售企业依靠物流配送、供应链管理赢取收益，其先进的物流配送运作模式使得成本远低于国内企业。     

2000年度流通领域IT示范项目评审结束

国家国内贸易局科技质量管理中心与全国商业计算机应用学会举办的“流通领域IT产品推关活动”经过考察和审议，确定：山东中创软件股份有限公司承担的上海一百商业管理信息系统；献京唐城网络系统开发有限公司承担的合肥百货大楼、合肥鼓楼商厦信息系统、合肥和家福大卖场信息系统；北京富基旋风科技有限公司承担的中国百盛零售集团BtoB电子商务系统为2000年度流通领域IT示范项目。2000年度流通领域IT示范项目评审结束     

我国零售企业物流成本管理的方法探析

零售企业都是以薄利多销理念作为其营销战略的,对于成本的控制有着迫切的需要。而零售企业的物流管理是企业管理中的重要组成部分,如何有效地计量和控制物流成本是零售企业提高利润,增强市场竞争力,扩大市场占有率的关键内容。因此,本文根据零售企业的特点,以传统成本法和作业成本法在零售企业物流成本管理中应用来探析我国零售企业物流成本管理的方法。