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湖南省国有资产投资经营总公司是1993年6月经湖南省人民政府批准成立,受省政府、省财政厅委托行使国有资产投资经营主体职能的经营性机构,是专门从事本省国有资产投资、交易、经营、服务的经济实体,注册资本2.25亿元.公司在政府授权经营及自筹资金实业投资的同时,受政府和财政的委托参与了我省14家大型国有企业和企业集团的"债转股"工作,代表国家行使国有资产出资人的权利.我公司积极参与实施、管理和盘活我省部分国有大型骨干企业"债转股"资产,为我省国有企业改革和经济建设事业作出了有益的贡献. 相似文献
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<正> 深圳市投资管理公司是成立于1987年的全国第一家国有资产经营公司,也是深圳市目前三家市级国有资产经营公司中最大的一家控股(集团)公司。公司现有总资产808亿元,净资产155亿元,直属全资、控股企业46家。去年底,深圳市政府加大改革力度,决定由资产经营公司直接管理所属全部企业的领导班子,使国有企业领导人员的管理体制真正实现了管人与管资产相结合。如何尽快建立资产经营公司的用人机制,切实加强所属企业的领导班子建设,为国有资产的安全增值提供可靠的组织保证,值得认真思考。下面结合工作实际,谈点初步想法。 一、坚持党管干部原则,把资产管理和人事管理有机地结合起来,建立产权代表的管理机制 相似文献
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辽宁省大连海洋渔业集团公司 《辽宁经济》2011,(1):74-77
辽宁省大连海洋渔业集团公司(简称"辽渔集团")坐落于辽东半岛大连湾畔,1945年组建成立,是省属国有资产授权经营的特大型渔业联合企业。企业资产总值达63.5亿元,员工近万人,设有分公司、全资子公司和控股、参股中外合资公司30余家,海陆域总面积340万平方米,目前已形成集海洋捕捞、港口航运、 相似文献
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上海普陀区国有资产经营有限公司自1996年成立以来,从实际出发,解放思想,找准定位,大胆运作,在区的经济建设中发挥了独特的作用;公司自身也迅速壮大,从几十万元资金和一部分股权起家,发展成为一个拥有相当规模资产和较强实力的大型控股公司。一、找准定位努力形成经营特色国资经营公司的主要功能,可以概括为国有资产的投资主体、国有股权管理和经营的载体。它的建立,有利于理顺国家所有权内部产权关系,实现政企分开。这一特殊的功能定位,要求国有资产经营公司不同于其他一般从事商品生产和经营活动的企业,必须有自己的运作方式和经营特色。几年来,普陀区国资经营公司在 相似文献
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一、湖南轻工国有资产经营“散、小、差”的表现与成因湖南工业存在“散、小、差”的现象,而轻工在这方面尤为突出。全行业缺少在全国具有领先地位的龙头企业和拳头产品,屯缺少对全省经济起支撑作用的大公司、大集团。这实质上是国有资产经营散、小、差的突出反映。主要表现在三个方面:一是资产布局过于分散。从国有资产存量看,1996年湖南轻工预算内企业国有资产83.8亿元,分布于12大行业240家企业。最大企业占有资产3.5亿元,最小只有几百万元。平均不足3500万元。55家大中企业平均仅有1.06亿元。从增量看,“八五”期间,国家对湖… 相似文献
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新疆维吾尔自治区投资公司经自治区人民政府批准成立于1991年,是国家投融资体制改革的产物。作为自治区人民政府的投资主体,在自治区党委、人民政府的亲切关怀和大力支持下,创业10年来,在自治区经济发展中发挥了重要的作用,总资产也从成立之初的3000万元人民币增长为今年的逾20亿元。公司遵照上级的决策有力地支了我区基础设施和重点项目的建设,投资项目涉及农业、能源、交通、建材、服务业等。例如,在自治区建设国家级最大的商品棉基地战略实施中,我公司转贷国家开发银行近5亿元人民币,使我区棉花年产量提前达到3000万担,广大农民和相关企业从中得到了实惠;为自治区的民航带来发展转贷6000万元,直贷2000万元;为铁路建设贷款4000余万元;为“东锭西移”项目转贷1.42亿元;积极参与投资玛纳斯电厂、红雁池第一发电厂、红雁池第二发电厂、乌鲁木齐石化总厂第二化肥项目、新疆化肥厂等项目全党7亿元人民币;在、控股企业达到22个。按照自治区的计划,从1992年到1998年7年间为全区400余个建设项目提供了近4亿元人民币贷款,为自治区的经济发展和社会进步做出了积极的贡献。 相似文献
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进一步完善国有资产经营公司运营体制 总被引:1,自引:0,他引:1
国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础。国有资产管理运营体制的改革是实施国有经济战略性改组,建立现代企业制度,提高国有资产运营效益,发展社会主义市场经济的重要保障。1987年7月,深圳市率先成立全国第一家国有资产经营管理机构——深圳市投资管理公司,1996年12月,市政府进一步对市级资产经营公司的规模、结构和运行机制进行了调整和完善,新成立了建设投资控股公司和商贸投资控股公司,逐步形成了“市国有资产管理委员会(国资办)——市级国有资产经营公司(三家国有资产经营公司)——企业”三个层次的以资本为纽带的国有资产监管和运营体制。结合实际,本就这一新体制中的中间层次存在问题以及发展方向作一探讨。 相似文献
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1996年是上海冶金工业局改制为上海冶金控股(集团)公司的第一年。我们在市委、市府的领导和各方面的支持下,积极探索实现四个转变,即由原来行使政府行政职能向资本控股职能为主转变;由生产经营向以资产经营为主转变;由原来抓具体管理向抓重大决策、选用资产经营者、监管国有资产运行转变;由原来单个企业局部调整向全行业资产优化重组转变,全年降本增效6亿元,实现利润2.8亿元,净资产比去年初增长4%,国有资产经营和管理迈出了新的步伐。 相似文献
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广西金穗农业投资有限责任公司位于隆安县,由返乡青年卢义贞于1996年9月创立。该公司通过租赁周边农户土地发展香蕉等经济作物种植,开展土地流转规模经营。经过十多年的创业,金穗公司获得长足发展,年销售收入突破1.2亿元,资产总值达到3000万元;经营耕地面积3.60万亩,其中香蕉种植面积1.58万亩; 相似文献
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新疆维吾尔自治区投资公司(以下简称公司)是自治区投融资体制改革的产物,作为自治区人民政府的投资主体和出资人代表,公司成立十年来,所承担的主要业务职能是:遵照国家的产业政策、区哉规划和自治区的经济发展战略要求,广泛筹措资金,大力支持自治区基础设施、基础产业、支柱产业等领域的重点项目建设,促进自治区国民经济健康发展和社会事业的全面进步,在经营运作中履行政府出资人职责,提高投资效益,实现国有资产的保值增值,在自治区经济建设中发挥投资导向作用,增强政府的宏观调控能力。公司成立致今,经历了由小到大,由弱到强的发展历程,目前公司总资产由起初的3000千万元增加到逾20亿元,所有者权益13亿元,资产负债率38.6%。在自治区实施“八五”、“九五”国民经济发展计划重要历史时期,公司按计划对自治区十几个行业余个建设项目了强有力的资金保障,资金总投入17.6亿元,先后为重点项目融资7.10亿元,提供经济担保17.56亿元,在自治区经济建设中做出了积极的贡献。但是,随着社会主义市场经济体制的确立和市场经济的发展,公司自身运作中存在的问题也逐渐暴露出来,经营性贷款项目还本付息能力差,所形成的大部分参控股项目市场竞争能力不强,效益差,投资回报率低;公司在十年多投资形成的资产,由于行业过多,战线过长,主业不突出,导致资产结构的布局极不合理;公司投入产出严重失衡,资金回流量低,加之政府注入公司的经营性基金和专项基金来源断炊,公司对新项目的开发和投资能力,已深感力不从心,发展下去会使公司的资产陷入恶性循环,经营萎缩、运作滑坡,政府赋予公司的职能会逐步弱化,将无法承担起西部大开发和自治区经济发展战略的重任。为,上年运作经验与教训,深入剖析公司运作中存在的诸多问题,结合实际研究制定新的经营思路和运作方式,增强公司自身的投资能力,已成为公司面临的一个亟等探索的发展战略问题。 相似文献