投身经济主战场助推“品牌中国”

中国经济持续高速增长已经很多年了，中国市场也已经成为世界最大的市场之一，但是在迅速成长的过程当中．中国还存在着严重的“缺钙”现象。缺什么钙?缺品牌钙，缺名牌，缺中国的世界名牌。     

投身经济主战场 助推“品牌中国”

中国经济持续高速增长已经很多年了，中国市场也已经成为世界最大的市场之一，但是在迅速成长的过程当中，中国还存在着严重的“缺钙”现象。缺什么钙?缺品牌钙，缺名牌，缺中国的世界名牌。     

沉默了半年，五粮神究竟在做什么？

自新品五粮神问世以来，“首届中国超高端白酒论坛”、“超越品质，无限境界”五粮神北京上市暨文化使者工程、神剑出鞘&;#183;惊天动地——五粮神“超越的神文化”的品牌文化演绎等等文化活动，央视、卫视、户外、传媒等等强势宣传活动都无不彰显出五粮神在市场上咄咄逼人的强势姿态。但近半年来，五粮神的身影一下子淡化了，除了寥寥无几的几个迅息外，均不见以往盛气凌人的攻势。带着疑问，记者再一次走进了五粮神全国营销中心，在与其执行总经理何旗的零距离接触后，一切都恍然大悟：蓄势而发。图谋高端白酒新篇章。     

投身经济主战场 助推“品牌中国”

中国经济持续高速增长已经很多年了,中国市场也已经成为世界最大的市场之一,但是在迅速成长的过程当中,中国还存在着严重的"缺钙"现象。缺什么钙?缺品牌钙,缺名牌,缺中国的世界名牌。品牌对一个国家经济的可持续发展乃至国家安全都具有极其重要的作用。韩国只有几千万人口,但是拥有三星、LG、现代等一大批世界知名品牌。而中国除了垄断性的行业进入世界500强之外,还很少有真正的民族品牌能进入世界500强。由     

神七飞天盛事营销:更像是一场赞助马拉松

“神舟七号飞天”正在成为继北京奥运会之后,中国企业再一次看好的空前盛宴。如何有效地利用“神七”盛事营销将企业品牌一飞冲天,依然是企业最为头疼的问题。相比奥运营销,经营“神七”的生意更像一次比拼耐力的中长跑比赛。需要长期的精心策划与准备,漫漫长路上的耐力比拼,关键时刻的冲锋突围,当然还要些许对赌的淡定与从容。     

“神六”事件营销之惑

2003年“神五”飞天时。只有5家赞助商，到“神六”就已经翻倍达到13家，像蒙牛、农夫山泉、飞亚达、中国人寿、科龙、长城润滑油等品牌纷纷位列其中……[编者按]     

探寻中国品牌创造之路

8月8日,第十四届品牌中国高峰论坛在北京举行,与会嘉宾以"竞合与共赢,探寻品牌正能量"为主题进行了探讨。主持人:经济下行时,恶性竞争泛滥。有人说,中国现在最缺的就是品牌的正能量,各位专家怎么看?黄怒波:西方培养一个品牌需要上百年,而我们现在想用30年培养出一批品牌,太急功近利了。市场经济没那么简单,造太多势来树品牌,反而会给品牌带来负面影响。提倡正能量这个话题比较大,比较空。怎么做?我只能说是"走夜路吹     

“坚利润8%”平价策略打造服装界的“沃尔玛”

人物脸谱丁辉,诺奇时装连锁销售有限公司总经理,清华大学MBA硕士学位。第五届"中华百业杰出创业人才"和"中国百名优秀企业家"。创业语录"因为原来做过生产制造,找代理商,找批发商,转到最后,我们已经发现服装生产不会是产业链的链主。中国缺的,也不是制造商,缺的是如何消化每年数万亿计的库存。"——丁辉     

＇2005，五粮液挥毫“神”来之笔——2005年五粮神攻略

笔者：在与五粮神两年的合作过程中，切身经历五粮神的点点滴滴，也可称是感慨万千，盘点2004年的五粮神，在“五粮神218”的基础上成功开发出“五粮神219”和“五粮神216”系列产品，以期攻占更超高端及高端白酒市场，进一步酝酿五粮的“神”文化。在经历了一番市场运作之后，终端价为380元的“216”已经倍受经销商的青睐，为五粮神2005年的品牌运作打下了良好的基础。现将据了解到的“五粮神2005年市场攻略”在我刊进行部分摘录，以便于各白酒企业根据自己情形予以参考。     

吉利的并购之道

一个是对中国市场的需求、消费心理了如指掌,欲与德国三驾马车试比高的中国高手;一个是苦练制胜秘笈,将核心技术牢牢掌控在手,要先看到数据再出手的黑马。并购后的吉利沃尔沃,到底谁是神马?谁是浮云?李书福的并购之道会成为荣耀还是教训?