我国企业财务管理目标的现实选择

本文通过对当前有代表性的几个财务管理目标观点的评价，提出企业价值最大化财务管理目标不仅考虑了风险与报酬的关系，还将影响企业财务管理活动及各利益关系人的关系协调，使企业所有者、债权人、职工和政府都能够在企业价值的增长中使自己的利益得到满足，从而使企业财务管理和经济效益均进入良性循环状态。因此企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计

水务集团公司实现财务管理最优目标是企业价值最大化。随着公允价值会计在企业财务管理中得到广泛的应用,对水务集团公司进行财务管理,实现企业价值最大化目标产生的很大影响。因此,水务集团公司开展财务管理活动的目的也很明确,就是实现企业价值最大化的财务管理目标。本文就针对基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计进行浅显的分析和研究。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司,而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比,显然是一大     

试论现代企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，当前较有代表性的企业财务管理目标是企业利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化，但是它们各自存在明显的缺点，随着我国经济体制改革的不断深入和推进，企业的财务管理已发生了重大变化。因此，根据当前我国企业财务管理的实际情况，有必要对企业财务管理目标的最佳选择再作探讨。     

浅议企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理尤其是财务决策历依据的最高准则,使企业财务管理的出发点和归宿。企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。     

价值管理下企业价值最大化财务目标选择的探讨

对于财务管理目标而言,其能够为企业所开展相关财务活动提供重要导向,财务管理目标选择的科学性与合理性,会对企业理财行为的优化程度、企业的发展情况等产生深远影响,提高财务目标选择科学性以及合理性,对于实现最终财务管理目标来说具有积极意义。与此同时,财务管理目标同样是对企业开展活动合理性评价所应用的一个标准,其会对企业财务管理的发展方向起到指导和决定性作用。在实践工作中,企业通常会将财务管理目标作为主要出发点,在此基础上落实一系列财务管理行为以及活动。所以,企业财务管理目标的研究和确定,是现阶段各大企业管理人员需要面对的一个重要问题,基于理论与实践两个角度对该问题进行深入研究具有重要意义。基于此,本文主要围绕价值管理下企业价值最大化财务目标选择进行分析和探讨,以供参考。     

企业财务管理目标分析

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。股东财富最大化或企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。     

企业财务管理目标分析

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性.股东财富最大化或企业价值最大化是最为科学的财务管理目标.     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司，而非上市公司，则将“企业价值最大化”作为其财务     

Management Science in Knowledge Management

Technological developments, globalization, and numerous information types have caused significant changes in every part of people＇s life. In this era, along with the occurrence of information society, organizations have also initiated this changing process. Nowadays, increasing competition in economy makes information the most valuable part of production. Management administration, which is of high importance for the firms and which provides advantage in sustainable competition, has become one of the most popular topics. From now on, information is an economical tool for organizations. The people, who have information, are evaluated as powerful. Moreover, if the organizations produce new information from available information, they move ahead of their opponents. Information is in the centre of financial and social change. Meanwhile, information has a key role in both societies＇ and foundations＇ superiority struggle over another. Knowledge management is a compile of strategies and processes for creating, finding, and exploiting information. Reaching, gathering, sharing, utilizing, evaluating, and storing information are some of the processes of knowledge management. One of the most important parts of obtaining advantage in competition firms is to evaluate information effectively. In this paper, information management, its importance, its conceptual development, its aim, its underlying perspective, and its processes are highlighted. In the results of the study, two questions have been studied： What can be done in addition to current situation of information management and what are the points need to be careful about. The main focus in this article is on the knowledge management and its importance in the management science.     

管理新视野与多重管理论

在人类社会里,管理早就有了。管理不仅来源于人的主观能动性,还来源于外界因素的客观自然性,存在着"看得见手的管理"与"看不见手的管理",管理的实质是自然力的作为。人是自然界系统里的生物,也是人类社会系统里的成员,存在着来自多方面的多层次的多重管理,包括个人管理、家庭管理、单位管理、国家管理、全球管理与自然管理。应重视研究多重管理论并运用其指导实践,使地球居民携起手来,协调行动,走和谐文明的可持续发展的世界人民共同富裕的幸福生活之路。     

企业流程管理对政府管理的启示

企业流程管理在企业发展实践中取得了成功。面对我国政府管理中传统科层制造成的弊端，企业和政府在活动方式上的相似性，使政府管理能够从企业流程管理的性质方面得到几点启示。     

人本管理、环境管理和财务管理关系探析

现代社会里,人本管理和环境管理已成为当今管理中很重要的管理理念,经济发展要＂以人为本＂、科学管理要＂以人为本＂。而在经济的发展中,环境问题正在逐渐成为影响人类生存与发展的关键因素。企业的财务管理目标应该是以＂以人为本,重视环境管理,实现人与环境的和谐,进而实现企业价值最大化。＂     

风险管理应用--人力资源管理中的风险管理

每个企业在人事管理中都可以遇到风险，如招聘失败、人事政策失误、新政策引起员工不满，重要管理人员和技术骨干突然离职等等，这些事情会影响企业的正常运转，甚至会对企业造成致命的打击。如何防治这些风险的发生，在事件发生后如何界定损失的范围和程度，以采采取哪些补救措施，是本文研究的主要问题。     

资讯·管理

专业化是中国新兴企业未来发展的趋势所谓“新兴企业”,是指改革开放以来脱胎于计划经济体制而在市场经济中成长起来的企业,并不是按所有制形式界定的企业。它既包括国有企业、集体企业,也包括民营企业、股份制企业、混合制企业。如果从市场的角度来考察就会发现,无论企业的所有制如何,都面临许多共同的问题。新兴企业有七大特征:第一是企业的初期规模很小;第二是短期内急速膨胀;第三是创业资金很少或没有;第四是毛利率较高,往往通过一个利润空间比较大的行业起步;第五是初期的发展战略不清晰;第六是创业者往往缺少现代企业管理的训练;第七…     

管理咨询公司隐性知识管理研究

管理咨询公司作为典型的知识密集型企业,知识在其管理中占有举足轻重的作用.管理咨询公司的知识可以分为显性知识和隐性知识两种基本形式.其中隐性知识对于管理咨询公司竞争力的提升具有举足轻重的意义.文章在总结国内外已有的研究成果基础上对管理咨询公司隐性知识管理进行了探讨.     

基于知识管理的工程项目管理

现在的工程项目朝着大型化,综合化的方向发展,而且工程项目的复杂程度成指数级增长,给工程项目管理带来了巨大的挑战。随着知识管理在许多大型企业的成功实践,知识管理越来越受到大家的重视,建筑工程这个知识流失严重的行业更应该引起重视。本文讲述了知识的总类及其转化,探讨了和知识管理结合后的工程项目管理呈现出的新特色;融入知识管理后的组织结构的变化;最后面对工程建设知识的流失构建了工程项目管理中知识管理框架体系的模型。