中国企业22个“病案”诊断

这是一部西方管理学智慧同中国企业问题相结合的书,它凝聚了3年来作者与他的欧洲MBA中国团队对中国企业咨询与诊断的总结,涵盖了     

企业兴衰何为鉴？

据中国企业研究机构统计,中国成功创业的家族企业中,只有33%的家族企业传到第二代,这其中又只有2/3走完了第二代,而顺利过渡到第三代的只有13%。这现象正应验了中国的民谚:“富不过三代”。同样的现象并非只有在中国,欧洲也有“三代人木屐传木屐”的传说,南美也有“做生意的老子,花花公子的儿子,要饭的孙子”的讽喻。的确,一部轰轰烈烈的创业史,不乏豪言壮语,不乏灿烂辉煌,但是最终呢,又有多少只是昙花一现,成了过眼云烟?三株、爱多、秦池、孔府宴等企业曾是家喻户晓,妇孺皆知;到如今,它们又如何呢?真所谓“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。回顾中…     

寻找最具个性的中国企业

引文: 从特立独行、胡言乱语伴随睿智名言的SUN公司CEO麦克尼利,到IT业界的"坏小子"、Oracle公司CEO拉里·埃利森;从穿着一条臭名昭著的"粉红色裤子",开着黑色卡迪拉克招摇过市的AMD前首席执行官杰里·桑德斯,到信奉"只有偏执狂才能生存"的Intel公司董事长安迪·格鲁夫……一些空前成功的国际企业,总是打上了鲜明企业个性的烙印,让人几乎在一份钟里就强烈感受到它们最与众不同之处.难道说,中国企业一定要以那个中规中矩,个性木讷的形象示人吗?本文就试图寻找出具有鲜明个性的中国企业的一些典型和新锐,作为中国企业选择发展战略和企业文化的坐标和参照.     

中国企业炒了国际广告商的鱿鱼

调查显示，在中国广告客户与广告代理商之间的业务关系平均持续时间只有2．8年，而在美国和欧洲，这个数字是6年。而且，中国广告客户对代理商的信任度也不高，受访企业中有45％同时聘用两家或两家以上传统代理商。有一家企业甚至承认有50家直效营销代理商。     

刘永忠：商业模式——奶酪还是陷阱？

"商业环境日益复杂,靠什么来拯救企业的利润?表面上看,企业缺产品、缺渠道、缺资源,总之什么都缺。但是,最根本的一条是缺乏模式。"2007年10月24日,在北京国家图书馆嘉言堂举办的以"商业模式与持续赢利"为主题的"第三届影响力·中国CEO高峰论坛"上,北京影响力企业管理咨询有限公司总经理刘永忠的一番话道出了中国企业的心声。     

商院关注：我们为什么出不了乔布斯？

中国每年的工程专业毕业生远超美国，中国的创新和创意却很弱。不少人问，中国为什么出不了乔布斯？原因有很多，比如教育、文化、科技制度等，企业制度也是造成这个问题的重要原因。毫无疑问，中国人很聪明，中国的企业很善于商业模式创新，比如淘宝。但产品创新是中国企业的短板，与欧美差距很大，也不如韩国的三星、现代等。搞创新，要靠市场、靠企业。     

霍建国&李瑞麒:把脉中国企业“走出去”

中国企业在"走出去"之前必须有扎实的国际经营能力,并要善于借助外力。通过专业投资公司和高水平的咨询公司,企业可以获得应对困难的方案和经验。改革开放以来,中国企业"走出去"的步伐逐步加快。特别是从2001年"走出去"战略被正式写入中国《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》至"十二五"纲要明确提出要加快实施"走     

欧盟东扩之后中德经济新视点

2004年5月,欧洲东部的10个国家正式加入欧盟。就在土耳其、保加利亚等国为加入欧盟还在继续努力时,欧盟东扩这一事实却成为整个德国上下讨论的焦点。而欧盟东扩对于从2002年以来便成为德国经济界第三大伙伴的中国,也是喜忧参半。欧盟东扩之后德国企业新“时尚”欧盟东扩无疑为德国经济界的振兴,开启了又一扇大门。6月22、23日举办的莱比锡投资者博览会,为德国商人及企业家们,提供关于欧洲东部奥得河、尼斯河周围的各地投资信息。对于德国企业来说,一个未来的市场就在眼前。中国已经不再是惟一最好的选择。根据一份由德国工商联合会,德国企业…     

中国企业：前景乐观 利润率下降

标准普尔信用评级在近日发表的题为“中国100大企业转型中的中国经济”的报告中指出．尽管政府对部分行业实施紧缩政策．从整体上来讲中国企业依然保持稳健增长。     

管理者与“大多数”和谐共舞的范示——评张俊杰作品《活力远东》

当我读完《活力远东》这本书,首先让我感受到,这是一本文化价值非常高的作品。作者从一个全新的视角去诠释江苏远东控股集团成功的密码,这就是从"大多数"入手。这是难能可贵的。就目前解码中国企业的作品中,有的人从外部看企业成功,有些人是从理论角度看企业成功,而《活力远东》的作     

打造企业“软实力”

2007年的"财富500强"已经出炉,排行榜显示中国企业再有突破,今年共有30家中国企业榜上有名,中石化集团成为中国公司首次进入前20强的企业。然而令大家失望的是,这些强大的企业可能使人畏惧,却未必让人尊敬。比如,虽然中国石油、中国石化、中国移动、中国银行等多家企业跻身世界500强,它们的规模、实力在各自的行业都是名列前茅的,但是它们得到的评价却是人们对其垄断地位的批评,而非表扬和肯定。     

别把500强太当回事

每年《财富》杂志公布500强,我们的媒体都会把它当回大事。今年中国内地企业上榜数量达到14家,媒体又是一番热闹。中国的许多企业把进入500强作为自己的目标,中国也是惟一把进入500强作为政府方针的国家。原国家经贸委就把海尔、长虹、北大方正、宝钢、华北制药、江南造船等6家企业作为冲刺500强的“种子选手”。所以,当今年有14家企业进入500强时又是上下一片欢呼。500强的含金量真的那么高吗?进入500强的一定是世界最好的企业吗?500强是《财富》杂志从自己的资料库中按营业收入确定110家候选公司,要求它们提供资料,然后核对评出的。由于企…     

中关村视线

中关村"独角兽"彰显新经济时代的创新力量据中国科学报报道,2月29日,《2015年中关村独角兽企业榜单》在北京国际会议中心发布。首批中关村独角兽企业共有40家,除了多数人熟知的小米、美团点评、滴滴出行以外,科信美德、惠民网、车易拍等年轻的创新企业也榜上有名。入选企业中绝大多数在2010年及之后创立,其中有10家企业在2014年和2015年创立。从估值上看,40家独角兽企业总估值1462.1亿美元,平均估值36.56亿美元。其中有3家独角兽企业估值超过100亿美元,分别是小     

张朝阳的搜狐传奇

2005年1月5日,搜狐公司举办的"2005·中国新视角"高峰论坛在京隆重召开。论坛探讨了2005年中国社会和经济在国际化、未来发展和转型期间的诸多问题。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳发表了精彩的演讲。张朝阳讲道:“互联网可以说是走过了第一个十年,在第一次浪潮1996年萌动到1997年开始形成商业模式的探索到1998年、1999年高潮,这是第一个浪潮,产生了相当多的企业,当然有很多很多企业失败了。比较幸运能够捷足先登获得资本市场青睐的只有三大门户,稍微晚一些可能机会少一些,但是也能够产生一些企业。经过多少年以后或者七年以后,六年以后,最初…     

教育·经纬

1世界500强中国79家企业上榜首超日本《财富》统计数据显示,2012年中国大陆(含香港在内,不包括台湾)进入世界500强的上榜公司已经连续第9年增加。2011年中国大陆(不包括台湾)上榜的企业数量是61家,包括台湾是69家。而今年(不包括台湾)共有73家公司上榜,比去年增加了12家,包括台湾是79家。《财富》预计,这一数字仍将继续向上跳动。按照中国目前的经济发展势头,到2014年世界500强企业里,中国企业的数量将达到100—110家。此外,今年《财富》榜单中,中国大     

3G通信新时代的“三国演义”

移动通信发展到第三代，巨大的市场商机让所有的业界巨头虎视眈眈。而中国作为世界上拥有最多的移动通信用户的市场，更是重中之中。中国已经承诺，将不干涉运营商对3G标准的选择，这给了美国、欧洲通信企业主导的3G标准与中国TD—SCDMA标准之间进行公平竞争的机会。TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三大技术标准都试图在中国市场问鼎中原。这种局面可谓是一种新意义上的“三国演义”。     

苗重安:聚焦西部 思古接今

"祖国西部的神奇、神圣、神秘让我神往。于是我刻下了一枚图章——‘聚焦西部’。"在中国艺术史上,有一个区别于世界的突出文化现象。纵观世界各国的美术史,开始都以人物画为主,欧洲绘画直到16-17世纪才有相对独立的风景画出现,而且数量有限。而在中国,公元     

文化:企业之灵魂

近几年，“企业文化”这个管理名词在中国企业很是盛行，然而几年前的中国，企业文化还缺乏其生存的土壤。在过去这个多元文化杂交的环境里，功利性淡化了人们对于企业文化本身的认识，几乎所有人都将企业文化视同为口号式的内容，单从MBA教育和培训的课程设计中就可以看到这种急功近利的文化趋向。     

海淀园:借势CES助企业进军北美

"CES"是世界上最大的消费类电子产品的展览会,此次展会吸引了来自150个不同国家和地区的3250家厂商参展,有超过15万的专业人士前往参展、参观,可谓盛况空前。每年一月,在赌城拉斯维加斯,都会举办一场全球消费电子领域最具影响力的聚会。这座崛起于内华达沙漠中的神奇城市,不仅有世界著名的赌博业、娱乐业和旅游业,每年一月都会成为全球关注的中心,"CES"即消费电子产品展,是世界上最大的消费类电子产品的展览会之一,迄今为止已成功举办了44届,此次展会吸引了来自150个不同国家和地区的3250家厂商参展,有超过15万的专业人士前往参展、参观,可谓盛况空前。有媒体也把"CES大展"称为"电子奥运会"。这其中便有不少中关村企业的身     

全球化合作推动全球化创新——解析中星微7年全球化历程

随着越来越多的中国企业开始走出国门参与全球竞争,企业间的全球化合作显得越来越重要。应该说,这是中国企业成长壮大的表现。但是,中国企业国际化的道路似乎并不好走。以10年前即已走出国门的海尔为例,时至今日也未能建立预期的国际市场地位和企业形象,其主体市场依然是在国内。其他采用“蛇吞象”模式的几起大型跨国并购案也基本上都是乏善可陈。这使我们不得不思考一个更深层次的问题:全球化合作是否有其他路可走?国际化与全球化总体来看,除华为之外,中国企业能称得上国际化成功的几乎没有。大多数走出去的企业,不仅未能实现社会期待的赢…