做新时代的知识型工人——记＂全国劳动模范＂获得者杨辉

益阳橡胶塑料机械集团有限公司金工车间维修电工班班长——杨辉,凭借对国企的热爱和岗位成长的执著追求,刻苦学习．娴熟掌握了公司精、大、稀、尖数控设备的电器维修技术。参加工作十九年．他先后荣获全国“五一劳动奖章”、全国“知识型职工”,益阳市“十佳学习型职工”、     

班长＂挖人＂

“小周，我，你柳哥。晚上有空没？好，‘不舍味道’小包5，不见不散……”看来下手还不晚。班长柳林松了口气儿。     

算到＂骨头里＂

企业中谁最能算计？有人会说，“俺们领导。”此说并非“空穴来风”。很多企业都大力提倡节约，去年，“班长博客”里说有个烧锅炉的，因为节约被评上了劳模，还得了节约奖。但该奖项却是以职工喝“不烫嘴的水”为代价的。     

“兵哥”周贵发

“周班长。”“到!”“明天更换22万伏高压开关的任务在天黑前一定要完成,确保按时送电。”“是!”这位回答简洁爽快的人名叫周贵发,是贵州省都匀供电局变电检修一班班长。以前的他曾是一名光荣的军人,现在虽然离开部队已经19年了,但是在工作上却仍就保持着军人雷厉风行的作风。班里成员有事没事的都爱喊他一句“兵哥”。时间长了,这位“兵哥”班长的头衔也就这样被叫开了。     

你我或需＂第二春＂

“梁子，这么早就出发了？”看着头戴赛车帽的他，刚要出去遛弯的我就知道他今天有活动。“是啊，我得提前到，这事儿没我玩不转……”边搭着腔。梁子一骗腿儿骑上了他花好几千“大洋”买的自行车。     

劝君系好＂安全带＂

赵明和高亮是非常要好的哥们。两个人是同一天入厂,又是同一天调进厂行政处机车班。赵明驾驶铲车,高亮驾驶翻斗车,两个人工作配合的最多、也最默契,大家都称呼他们是“黄金搭档”。几年过去了,赵明当上了班长,高亮在工作上更是积极配合和支持,两个人的感情那叫一个“瓷实”。可最近这最“瓷实”的两个人却因为一件小事闹掰了,这消息不胫而走,在厂里传开了。     

＂王大拿＂跳槽

“王大拿”,并非“乡村爱情”里赵本山扮演的那个暴发户王大拿。而是“潜江公司”的一名技术工程师,叫王水,在技术上,他绝对权威,一来二去,工人们都管他叫“王大拿”。     

真金不怕红炉火——记广西贵港市首席技师、平南供电公司输变电管理所副主任、共产党员郑春权

"真金不怕红炉火,酒香不怕巷子深"。在广西平南供电公司,一提起输变电管理所检修班这个集"广西工人先锋号"、"广西五一劳动奖状"、"全国安康杯优胜班组"等重量级荣誉于一身的"星级"班组,就不得不浓墨重彩这个在班组里当了18年班长的"灵魂人物"郑春权。在他的言传身教下,检修班克服重重困难,成长为一支敢啃硬骨头、敢打硬仗的优秀队伍,而他亦因为在电气试验方面的杰出贡献,近期,郑春权被评为"贵港市首席技师"。     

班长—企业家的雏形

如果说,当年革命队伍中,一个优秀班长的身上闪烁着作为一个指挥员应有的某些气质的话,那么,现在我们也可以从工矿企业中一个优秀班长身上,看到一个企业家的影子。这至少可以从下列三个方面加以说明。一、班长是不属于领导层次的“领导”他从事不属于管理层次的“管理”。一个企业纵然有成千上万名工人,但最终也都是分属于各个班组的。班组是企业最基本的单位,它如同人身上的细胞,都同整个躯体的健康有着密切的联系。从管理学的定义讲,班长虽然也属于“被管理者”的范围,但他又是经营、管理和监督等各个管理层次的具体执行者。无论是企业的决策者,还是具体执行管理职能的干部,他们的意志和管理,最终都要通过班长才能得以实现。这就使班长实际上处于不属于领导层次的“领导”和     

车老板儿

“不经一事不长一智”!人,在经历中成长,班长车青,通过一次特别的出差经历,成长了,当别人喊车班长时,他就想让人家喊他：车老板儿。并说这样是为了忘却的纪念……     

勇挑重担的排头兵——记武汉市劳动模范、燃气厂防护车间盲板班班长吴新华

在武钢有一个“特别能战斗的集体”、“敢打硬仗的队伍”之称的特殊班组．它就是能源总厂燃气厂防护车间盲板班。这个班担负着武钢和青山电厂外部煤气管网的盲板作业,具有易燃、易爆、易中毒等危险因素多的特点,稍有不慎就可能发生着火、爆炸的危险。武汉市劳动模范、共产党员吴新华就是这个班组的班长。     

提升班长威信的“三板斧”

张林涛是抚顺石化乙烯化工厂乙烯车间丙班的值班长。上任班长之初,他首先遇到了必须让全班人信服的问题——这可是小班长遇到的大危机呀!他说：“要想把大家的积极性都调动起来,就必须使大家都信服你;不能在表面上承认你这个班长,背地里却不服气;而要让大家真正地心服口服,就必须亮出你自己的‘三板斧’,确立起自己真正的威信。”     

＂情感式＂管理温暖人心

有这样一个人,他开创了“情感式”管理,把爱洒向员工,使员工紧紧地团结在一起;有这样一个人,他带领他的团队,攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”,这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施,也是他的行为准则。     

“略略”班长

“塔上的一个照明坏了,一会你们去把它修好,登高作业要千万注意安全……”班前会还没开始,“略略”班长就唠叨上了,安全、技术、经验教训、每个人的秉性习惯等等包罗万象,一说就是8分钟。“略略”在陕北方言里就是“爱唠叨”的意思,在陕西延长石油集团榆林炼油厂电气车间,维护四班班长陈炜的唠叨不仅不使人厌烦,反而大家都爱听,因为大家心里明白,班长的唠叨都是为大家好。所以大伙儿都亲切地称呼为“略略”班长。“略略”班长的唠叨总是严厉中透着慈     

"半脱"的追求

“‘小光棍节’，刘凯现在可真是个‘光棍’”。崔明宇把我拉到道旁，没头没尾地说了这么一句，看我有些迷糊，他就解释了一下，“刘凯，原来在我手下干的那个胖子。”“啊，他怎么了？”“他这下可牛了。班里的组员们谁不羡慕他呀，脱产，当班长的脱产，和二线职员一样，多好啊！我咋就没看明白呢？真后悔死了。”     

脚手架上一颗星——记全国“五一”劳动奖章获得者瓦工班长何明华

不能作栋梁,就作高楼大厦上的一块砖; 不能成为太阳,就作永远闪亮的一颗星。 ——引自本文主人公的话 他没有豪言壮语,也没有做出惊天动地的“大事”,却凭着具有“砖”一样厚实的秉性;小草一样强劲的生命力,默默无闻的做出了令人刮目相看的成绩。 他,就是中建八局一公司五大队瓦工班长全国“五一”劳动奖章荣誉获得者何明华。     

一桶汽油引来的＂风波＂

2010年3月16日,春光炼油厂对违章违纪人员处罚扣所在车间和班组人员奖金的事,在电工车间东维护班引起不小的震动。班长老赵心里就担心两个人,说起这两个人那可是班组里顶顶有名的人物。     

“隐形班长”和“隐形组织”

最近，某企业检修班新任班长小吴，因面前有个“隐形班长”和“隐形组织”很让他有点闹心。起因是这样的，班里有个叫大刘的，被同事们习惯地称呼为“刘哥”，他好像是天生解决技术难题的高手。一次，小吴安排两名员工去拆卸一部皮带机的轴承套，鼓捣了整整一上午都没拆下来。     

钳工班长“韩大拿”

钳工，被业界称为“万能工”。但是，在冶金行业。钳工不过是一个辅助工种。就有这么一位老钳工，在这所谓的辅助工种岗位上一干就是36个年头儿。他便是“韩道亮”，别名“韩大拿”，中国铝业公司东北轻合金有限责任公司机电工程公司钳工二班班长。     

“王班”的口号

在班组里,大家都爱叫他“王班”。别看王小波年纪不大,但是班长的角色已经干了5年。问问原因,成员们也不知该从哪条谈起,最后,不知谁一拍脑瓜提到了“口号”两字,就立即得到了大家的响应。