农业上市公司营运资金融资的产业链依存度分析

营运资金融资的产业链依存度体现了企业在产业链上的地位和竞争力,关系到产业链的安全和企业的持续发展。文章通过对2000—2012年间农业上市公司营运资金融资产业链依存度的总体分析、分产业和时间趋势的考察,发现农业上市公司营运资金融资的保守性倾向得到缓解;营运资金融资的产业链依存度在波动中下降;对金融融资的依赖度持续增加;农业上市公司日益重视协调与产业链中下游企业的关系,农业产业链持续发展得到保障。     

产业链视角的农业企业营运资金融资结构分析

营运资金融资结构指配置于流动资产上的各类资金的比重关系,研究营运资金融资结构对于企业合理配置资金、把控偿债能力、提高营运资金管理效率具有重要意义。从产业链视角研究农业龙头企业营运资金融资结构,有助于认识农业龙头企业在产业链条中的地位,揭示其资金配置的倾向性问题。文章通过对上市农业产业化国家重点龙头企业2000—2014年15年共730公司年的数据进行考察,发现农业龙头企业总体处于被上下游占用资金的角色,对上下游资金的依存度集中于轻度和中度,且产业链下游环节的依存度高于上游环节,部分农业龙头企业上下游融资存在双向弱势;通过相关性分析验证了营运资金各融资渠道间的替代关系,通过回归分析验证了农业龙头企业上市初期的长期资金融资偏好。     

利益相关者管理与营运资金管理协同的策略选择

REL咨询公司和《CFO》杂志在其发布的营运资金调查报告中曾以“不要让供应链断裂”为标题,呼吁企业要加强与客户、供应商等利益相关者的关系管理,并提出通过供应商、企业、客户之间的关系整合与优化来提升企业的营运资金管理绩效,这无疑为企业的营运资金管理提供了新的思路.而如何将利益相关者管理与营运资金管理相融合,实现管理协同效应,目前是营运资金管理领域一个尚未解决的难题.     

基于价值链的九阳营运资金管理研究

营运资金是流动性最强的资金,是企业发展的血液,更是影响企业总体经营效益的关键因素,如何增强企业营运资金管理能力对上市公司而言至关重要。价值链贯穿于营运资金管理过程中,在企业整体价值链体系上整合营运资金,能够使企业价值最大化。本文以小家电企业九阳为研究对象,从内外部价值链角度分析其营运资金管理现状及存在的风险,最后提出改进建议,以期帮助企业提高营运资金管理效率,实现持续健康发展。     

农林牧渔业营运资金管理现状分析及建议

本文选取2010年39家农林牧渔业上市公司、2009～2010年31家可比上市公司和2008～2010年27家可比上市公司为样本,从渠道视角和要素视角对农业上市公司营运资金管理状况进行了实证分析。结果表明:农林牧渔业上市公司营运资金占用水平较高;经营活动营运资金管理绩效较差;要素营运资金管理水平相对稳定,但渠道营运资金管理水平尚不稳定;存货管理是该行业营运资金管理的瓶颈;采购渠道和生产渠道营运资金管理绩效较差。     

海尔集团营运资金管理体系的构建与运行

海尔集团的营运资金管理体系是一个包括从营运资金战略、目标、执行、业绩评价和激励整合的管理控制体系。海尔通过推进需求链管理、渠道与客户关系管理、资金集约管理、供应链融资以及国际营运资金管理等方面的创新,同时对组织和流程、商业模式、机制等方面进行变革以提供一个有利     

以渠道管理为重心的海尔营运资金管理实践与启示

制造型企业营运资金管理应以渠道管理为重心,以渠道管理为重心的营运资金管理模式分为采购渠道营运资金管理、生产渠道营运资金管理和销售渠道营运资金管理三部分.海尔的营运资金管理是以渠道管理为重心的管理模式,其取得的成功经验,值得其他公司学习和仿效.文章分析了海尔营运资金管理实践经验,并得到相关启示.     

上市公司营运资金管理绩效分析——来自交通运输业数据

本文对2010年交通运输、仓储业营运资金管理绩效进行了分析。结果发现:该行业营运资金管理绩效总体下降,存货和应付账款管理绩效下降是其主因;营销渠道营运资金的管理绩效提升,采购和生产渠道营运资金的管理绩效下降;营运资金的管理绩效地区之间差异较大;各子行业间营运资金的管理绩效变动趋势不一致;企业营运资金的管理绩效整体并不稳定。     

试论基于匹配原则的营运资金管理

本文简要回顾了国内外营运资金管理的发展历程,指出我国营运资金管理存在的问题,并提出营运资金管理匹配原则。遵循权变、系统的观点,重视营运资金管理与供应链管理、渠道管理和客户关系管理的融合,在企业内部实现营运资金的数量匹配、质量匹配和流程匹配,在企业外部实现其与供应链各企业的业务合作匹配,为探索营运资金管理提供了新的视角。     

营运资金在企业中的应用

现剖析了企业营运资金的构成要素——流动资产和流动负债,并从流动资产和流动负债两方面共同分析对营运资金的管理。在明确了营运资金管理的内容和其研究意义的基础上,结合我国中小企业营运资金管理的实际情况,分析了我国企业营运资金管理中存在的问题,如流动资金周转缓慢,流动资产质量差等,并提出如何加强对企业营运资金的管理。     

基于生产渠道视角下的A制药集团营运资金管理优化研究

<正>营运资金管理与企业经营的成败在过往的研究结果中呈现出了高度的正相关。并且随着社会经济的发展，行业竞争的进一步加剧，营运资金的管理的重要性也进一步加强。传统基于要素的营运资金管理模式过分依赖定量分析，覆盖面有限并且没有体现出协同性，很容易忽视企业在营运资金管理中真正存在的问题。基于渠道视角的营运资金管理模式将传统的企业营运资金管理模式与渠道理论相结合，对企业运营资金系统的整合进行了综合分析，准确识别企业营运资金在各个渠道中的实际问题，     

面向业务流程的营运资金管理新探——以海尔集团为例

将营运资金管理与企业的业务流程相结合,在营运资金管理中融入业务流程管理、供应链管理等管理理念和方法,可大大提升企业营运资金管理绩效。本文以海尔集团为例,对其营运资金管理绩效及先进的营运资金管理模式进行分析,以证实面向业务流程的营运资金管理方法的有效性。     

基于新《事业单位财务规则》的营运资金管理探讨

新修订的《事业单位财务规则》于2012年4月1日起开始施行,加强事业单位营运资金管理有助于加速营运资金的周转,提高资金的使用效率。事业单位营运资金具有其特殊性,国家政策等外部环境有助于事业单位营运资金的管理。通过指标分析事业单位营运资金绩效,有助于加强其营运资金的管理。     

我国企业营运资金管理研究现状及展望

财务视角的企业营运资金是流动资产和流动负债的总和,企业营运资金管理的核心是企业资金的运用和筹措,对企业发展举足轻重。长期以来,企业营运资金管理研究薄弱,中国企业营运资金管理研究中心的成立及取得的丰硕研究成果,标志着我国企业营运资金管理进入了一个新阶段。进一步拓宽企业营运资金管理研究视野,依托企业内部控制规范和研究生学位论文研究营运资金管理,加强地区和行业企业营运资金的管理,期待企业营运资金管理学术研究的繁荣和企业营运资金管理效率的进一步提高。     

渠道视角的营运资金管理改进:以中恒集团为例

本文根据渠道管理理论,将企业营运资金管理划分为企业内部渠道营运资金管理和外部接点营运资金管理,并以中恒集团为例,阐述了内部渠道营运资金管理是直接管理,外部接点营运资金管理是间接管理,只有将两者融合形成一种全方位的营运资金管理模式,才能促进企业提高营运资金管理效率。     

浅析制造型企业营运资金管理现状及成因

营运资金管理是企业财务管理的重要内容。营运资金管理直接影响到企业的资本结构以及效益。然而,由于各种主客观原因,我国企业营运资金管理不仅理论研究相对比较落后,而且其实践也未得到应有的重视。这种状况极不利于优化企业资本结构和管理流程,不利于改善企业运营效率和经营业绩。本文拟对制造型企业营运资金管理的现状及其成因进行分析,并提出了一些建议,以期对改善制造型企业的营运资金管理提供理论指导和实践支持。     

基于渠道视角的营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产的重要组成部分,是最具活力的一项资产,因此,营运资金管理也就成为企业财务活动的重要内容。本文从营运渠道视角分析了苏宁电器股份有限公司2008年——2013年共6年间营运资金的管理绩效,提出了关于提高其营运资金管理绩效的一系列建议。     

基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系设计

营运资金的管理需要在流动性和盈利性之间平衡。传统基于要素的营运资金管理绩效评价体系对营运资金要素考虑不全、要素之间存在矛盾且没有体现渠道管理的思想。现有的基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系未能评价营运资金的盈利性。鉴于此,本文设计了基于渠道管理的营运资金流动性指标和盈利性指标,对营运资金的流动性和盈利性进行评价。     

供应链视角下营运资金管理优化研究

本文从供应链的角度入手,对在采购、生产和销售环节的营运资金管理现状进行了剖析,并对各个环节营运资金管理中所出现的问题和原因进行了归纳,并对其进行了针对性的优化,以期可以提高营运资金管理的效率,推动企业长期稳步发展。     

“要素—渠道”双视角下企业营运资金管理绩效分析——以中恒集团为例

营运资金管理绩效的综合评价既要关注营运资金涉及的各个要素,又要关注营运资金占用的各个渠道。"要素"和"渠道"两个视角的有机结合,可以更好地透视企业营运资金管理的横纵两个截面,从而给出系统、全面的评价。文章以中恒集团为例,从"要素"和"渠道"两个视角深入分析了其营运资金管理绩效,并提出了相关优化建议。