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企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。 相似文献
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企业文化有多种解释,但总体是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。 相似文献
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企业理念是一种企业整体的价值观和经营理念,它具有导向力、凝聚力和激励力,是企业的灵魂之所在,是企业成功的关键。企业理念的设计要与中国市场经济的发展相适应,体现个性化、民族化的原则。 相似文献
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企业的核心价值观是企业发展的精神路线,是一个企业成长的精神支柱,是企业运营的总体原则。"用人品打造精品,用精品奉献社会",这就是中国重汽集团的核心价值观从美国通用公司倡导"简单、迅速、自信、重视实际和价值"的企业理念,摩托罗拉公司"强调持续革新和改善"理念,到海尔集团提出"真诚到永远"的经营理念,可以清晰地看到,企业文化在现代企业管理中的 相似文献
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企业理念是一种企业整体的价值观和经营理念,它具有导向力、凝聚力和激励力,是企业的灵魂之所在,是企业成功的关键.企业理念的设计要与中国市场经济的发展相适应,体现个性化、民族化的原则. 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。 相似文献
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文章从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题进行了探讨.文章认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观-共同愿景-核心竞争力链、企业员工-顾客-相关利益者链和企业诚信-协作共赢-创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动. 相似文献
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核心价值观是企业文化理论体系的基石,包含企业的经营管理理念、事业目标、利益相关者价值等核心要素内容,对企业的经营发展方向影响重大。核心价值观的抽象化不利于员工对企业文化的理解和践行,而企业文化建设的落脚点为影响并推动员工行为的持续改进,故而只有持续将核心价值观具象化,并将其落实为员工的工作行为标准,才能推动核心价值观建设的有效落地。 相似文献
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(一)企业文化是企业在长期生产经营及管理实践中形成的关于企业宗旨、企业理念、企业精神、企业形象及企业职工共同的行为规范的综合。企业文化与企业的全部管理工作有着密不可分的联系。这种联系,首先表现为企业文化与管理工作相伴而生,是对管理理念的抽象和升华。管理实践中被证明合理、有效的东西以文化沉淀的形式保存下来,形成企业共同的企业理念和价值观。因此,没有有效的管理实践,就不可能产生真正的企业文化。其次,企业文化一经产生,便反过来对管理工作产生重要的指导、推动作用。它要求管理工作要贯彻和体现企业的核心价值… 相似文献
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一、质量文化是企业文化的核心
在现代企业管理中,企业文化占有十分重要的地位.企业文化可以概括为不同的观念、意识所形成不同的群体风格,构成不同的企业形象;也可指在企业中经领导者积极倡导和企业员工长期实践所形成的、为绝大多数员工所遵守的基本信仰、基本价值观、基本行为规范、道德规范的总和,是一种观念上的行为准则. 相似文献
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企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,表达企业的基本责任和基本需求,是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中,应充分考虑到各种外部制度环境的特点,必须选择适应社会与企业发展的价值取向,才能够形成全体成员共同认呵的企业文化价值观。 相似文献
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企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的价值观,信仰追求,经营理念,管理作风,行为准则,道德规范,技能方法,传统习惯,典礼仪式以及企业形象的总和。是一种以人为中心,以确定企业理念和价值观为核心.追求创新与个性张扬的现代管理模式。 相似文献
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论"蒙牛"的企业文化 总被引:3,自引:0,他引:3
一、企业文化的涵义可以概括为:通过多种社会进程,经过一段时间的发展和培育在一个企业内部所形成的行为方式.企业文化的核心是价值观,它体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中,并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,以文化的力量推动企业的进一步发展. 相似文献
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在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。 相似文献
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创造和传播知识已经成为企业核心能力的关键要素。以知识为基础的企业理论正在逐步形成和完善,知识管理不仅是一项重要管理活动,而作为一种管理理念已经成为许多企业战略行为和价值观的一部分。 相似文献
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在目前经济社会下,随着知识经济时代的发展,企业的发展不仅仅依靠科技和信息,信念、价值观等内在精神理念尤为重要,诚信则是这种内在企业精神理念的核心内容之一。以诚信为核。的企业文化对提高企业的知名度、美誉度甚至是企业的经营业绩,对企业的可持续性发展具有重要意义。 相似文献