知识管理在基层单位能力建设中的应用

<正>随着型号任务竞争压力的加剧,军民融合领域的不断拓展,航天基层专业研究室面临来自效益、质量、专业发展和创新等各方面的压力巨大。作为地面发射支持系统的液压专业,经过几十年的发展积累了大量的知识财富,传统"传帮带"式的管理已经不能适应当前发展的需求。     

航天元器件集中采购 效率提升研究与实践

<正>物流中心是中国运载火箭技术研究院元器件物资集中采购任务的实施单位,承担着全院各型号多个分系统和单机的元器件集中采购工作。由于航天型号构成复杂度高,各单机选用器件呈现多品种、小批量的特点,各型号不同单机生产单位对时间节点要求的差异、不同分系统单机选用元器件的差异也给集中采购效率的提高带来了挑战。此外,型号二、三次配套单位出于对航天元器件的质量管理要求不熟悉等原因,也会将采购任务委托给物流     

航天型号元器件自主可控工作的实践与思考

由于我国电子元器件工业基础相对薄弱,航天型号使用的核心元器件和高端通用芯片长期依靠进口,但某些西方发达国家经常采取禁运等方式遏制我国在航天领域的发展。为此,国家有关部门相继制定了一些管理办法,旨在推动元器件自主发展,促使航天型号元器件实现自主可控。为尽早摆脱航天型号元器件长期受制于人的被动局面,上海航天技术研究院结合型号研制,对提高元器件的自主可控工作进行了一些尝试,并取得了一些有益的效果。     

航天元器件差异化管理研究与实践

为保证航天型号研制顺利开展,需要结合型号任务特点对元器件实行差异化管理,即划分应用等级。划分的元器件应用等级是在综合评价元器件认定、验证、供货、使用、失效等多重因素的情况下予以确定,能够有针对性地开展元器件选用和质量保证工作,提高工作效率,有效的控制研制成本,降低元器件使用风险。     

组织级项目管理探索与实践

北京航天长征飞行器研究所根据型号项目管理特点,创新性开展总体技术人员负责科研生产工作中计划调度职能的尝试。介绍了在此模式下型号科研生产管理流程的调整变化、产品设计指标的统筹与优化,并总结了该模式在快速启动科研生产工作、优化产品设计、完善提升个人能力等方面的优势。     

航天型号元器件质量管理体系的优化实践

航天型号元器件具有多品种、小批量、高可靠性的特点，其质量管理工作主要从两个方面进行：一是加强对元器件生产方的过程控制，提高元器件的固有质量；二是加强对元器件使用方选用、检验及使用的过程控制，做到合理选择、正确使用。     

基于项目管理模式的批生产流程优化与实践

正上海航天设备制造总厂集运载火箭、航天器和战术武器地面系统产品制造、总装测试及发射场服务于一体,在人力资源成本不断增长及市场竞争愈发激烈的环境下,按照"三横、一纵、一支撑"的扁平化管理模式完成型号任务。"三横"是指各专业生产分厂、物资部和质量保证部等职能部门;"一纵"是指各事业部;"一支撑"是指信息化管理平台。各事业部在型号指挥的领导下,利用信息化管理平台将任务分解至各分厂和职能部门,统筹规划和控制型号的经费、技术状态、质量、进度等,对型号指挥、副     

探索供需双方共赢与协调发展的新途径

原材料、元器件等物资对航天型号的科研生产至关重要，是保证航天型号产品质量的基础。2010年，中国运载火箭技术研究院在型号单机测试、靶场试验等过程中发生的物资质量问题约占问题总数的1／3。     

物资采购与质量控制

物资采购与质量控制李志明（西安微电子技术研究所）航天企业所承担的型号任务离不开物资采购及供应。型号产品是由众多的材料、元器件等各种物资构成的。采购物资的品质高低、性能优劣与否，直接影响型号产品的质量。要使企业研制和生产出高质量的型号产品，必须加强物资...     

宇航型号元器件国产化自主可控的管理模式研究

正加快航天事业发展是我国现阶段的重要战略,元器件、基础部组件及原材料等基础物资是航天事业发展的前提保证。尤其是"后疫情时代"的国际环境、中美贸易竞争及西方国家大规模集成电路出口限制的共同作用下,元器件自主可控能力便成为高速发展过程中至关重要的工作之一。但我国电子工业基础相对薄弱,宇航型号核心元器件和大规模通用芯片长期依靠进口,宇航型号关键及重要元器件(后简称关重件)的自主保障形势已极为严峻。     

浅谈基于产品化需求的元器件选用体系建设

<正>随着中国运载火箭技术研究院"二次创业"和"市场化转型"步伐的加快,产品化管理已成为研究院科研生产管理的重要模式。元器件是航天型号电子产品的基础单元,所以其选用工作作为各项管理工作的源头和基础,重要性在产品化管理模式中更加突出。由于产品化管理模式与传统管理模式之间存在较大差异,所以有必要建立基于产品化需求的元器件选用管理模式,即建立元器件选用体系。元器件选用的主体仍为型号设计师系统,但以往在型号研制过程中对整机元器件选用控制的工作模式和相关要求已不能有效适用于产品化管理。因此,基于     

航天工程型号管理范畴与重点

一、航天工程型号管理范畴航天工程型号研制是一个复杂的过程，存在着参与单位多、研制周期紧、协调工作量大、经费紧缺等特点。型号管理大致分为研究室管理、机关管理和高层管理三方面。本文将单位行政主管领导与型号核心领导（正副指挥和总师）、研究室行政主管领导与技术负责人（正副主任设计师）分别划为同层面的管理者，按其相应的知识和能力范畴进行大致分类如图１：如图１所示，各层面的管理者都需具备相应的技术、业务、管理的知识和能力，只是不同层面的管理者对这三方面的需求程度不同。其中，技术维主要包括技术方案、研制程序、…     

面向型号全周期研制的 知识管理方法探讨

<正>知识管理是网络新经济时代的新兴管理思想与方法,是组织积累知识财富、提高核心竞争力的有效手段。目前,中国运载火箭技术研究院的知识管理工作注重员工个人知识与组织知识之间的转化,较为缺乏结合型号全周期研制的系统性的组织与管理。     

万向精工通过产品认证监督检查

近日，万向精工顺利通过CQC专家组2006年度产品认证监督检查。据了解，万向精工是于2003年12月开始接受初审，2004年6月共有4个单元系列63个型号产品取得了CQC产品认证证书。此次监督检查内容主要包括原材料及关键元器件采购和进货检验、生产过程控制和过程检验、认证产品的一致性管理、现场指定试验等七方面内容。     

多层面审查机制在航天型号重大节点管理中的应用

通过贯彻有关航天产品技术评审管理办法等相关制度,在型号转阶段、出厂、发射、交付等重大节点,充分依靠科技委型号“两总”各专业的相关专家审查把关,形成高效、创新的型号重大节点管理模式,取得较好效果.型号产品出厂前严格审查出厂准备情况及各项保障条件,为飞行试验提供了有效的保障.     

谈企业计量技术人员培训、考核、证书管理方法

河南油田计量系统把企业内部技术人员素质提高当做头等大事来抓，形成了一套完整的企业内部计量人员培训、考核、证书管理的方法。其总的指导思想是：掌握技术是目的，考核评价是手段，利用发证聘用进行管理。培训原则是：依据每个专业实际情况，培训考核严格按国家规定的内容进行；实行技术骨干走出去，优秀教师请进来；以分散学习为主，集中辅导为辅；专业知识培训以专业计量站室为主，基础知识则由油田计量主管部门和专业计量站室共同完成；统一理论考试，单独进行操作技能考核；注重教学质量，强化证书管理；因地制宜，讲实效。 近几年…     

供气阀件专业知识管理工作的探索

知识管理是指通过对组织内知识及其相关无形资产的审计、获取、生产、吸收、应用和保护等过程的系统管理,以达到提高组织知识创新能力、增强组织核心竞争力和实现组织可持续发展的目的.供气阀件是航天型号地面供气系统中的重要流体控制元件,作为通用件广泛应用于各运载火箭及武器型号地面供气系统、民品供气设备及试验室供气设备中.供气阀件常规设计需要掌握多门学科的基本知识,做好供气阀件创新工作需要融会贯通多学科知识且掌握阀件静动态特性分析计算的方法和数据,同时还必须符合航天产品设计、制造、验收、使用的各级规范和各类质量规定.此外,供气阀件设计研发与生产使用全流程还包括大量的经验知识、技能知识以及与原材料、生产试验条件等相关并经实践验证过的方法和数据.     

基于型号研制流程的岗位知识资源采集方法

岗位是组成企业的基本单位,也是型号研制的关键组成部分.处于不同岗位的型号研制人员实现其岗位职能,除了需要相应的基本知识,还需要在长期的实践工作中积累大量的经验知识.以岗位为基本管理单元实施知识管理,把型号研制的知识资源按岗位进行分类整理并使之沉淀于岗位知识库,从而实现岗位知识的组织、分类、表示、沉淀和共享,这对型号研制工作的持续、稳定、可靠和高质量发展有着至关重要的作用和意义.     

基于知识管理的电磁兼容数据平台建设

<正>电磁兼容性是航天型号产品的基本性能之一,它是适应当代电子技术的发展和现代战争特点的挑战而必须实现的性能指标。随着中国运载火箭技术研究院型号任务的高密度研制、新技术的不断应用,系统电磁兼容性设计、仿真、试验和评估的需求越来越迫切。目前,研究院航天型号电磁兼容专业已开展众多设计、仿真和试验研究,积累了丰富的经验和知识,收集了大量的型号系统电磁环境和设备电磁仿真、试验数据,并越来越依靠知识的积     

电子元器件内部水汽治理的实施与展望

正元器件内部水汽含量超标会对元器件的性能、贮存寿命和可靠性带来严重影响,水汽含量超标造成的失效在元器件使用或贮存一段时间后才能发现,难以通过无损质量检验及在应用初期中发现,且一旦发现,一般为批次性质量问题,常常会给型号研制生产带来进度拖延、质量成本大幅增加等严重后果,对航天型号产品质量可靠性构成严重威胁。