我国汽车业海外并购财务风险的防范

在全球经济一体化的影响下,我国汽车业逐步迈向国际市场"试水",为了扩展生产规模占有国际市场,海外并购重组势在必行。在跨国并购的活动中,财务风险不容忽视,并购财务风险的防范控制任务十分艰巨。本文在对我国汽车业海外并购的现状进行适当分析的基础上,论述了并购财务风险的成因和类型,并就汽车业海外并购风险防范提出了相关建议。     

中国企业跨国并购的财务风险管控研究

我国跨国并购活动发展时间较短,但随着全球经济一体化趋势的加强,竞争愈加激烈,中国企业跨国并购的活动也随之增多,目前,在国际跨国并购中,中国企业的跨国并购已经占有重要地位,但在中国企业跨国并购增涨的同时,跨国并购存的风险逐渐增多,很可能影响企业的发展与生存。本文将对中国企业跨国并购存在的风险与中国企业跨国并购的财务风险管控进行简单的了解,并对中国企业跨国并购的财务风险管控措施进行详细的阐述。     

我国企业海外并购不同阶段的财务风险与防范

随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务。由于在企业并购中财务活动贯穿整个并购过程,因此,海外并购各个阶段都存在财务风险,应针对并购不同阶段采取相应的风险防范措施。     

汇率波动对跨国企业造成的经营风险及应对策略

近年来,国际市场竞争加剧,国际形势变幻莫测,而随着中资企业在海外营收占比的增加,企业提升海外风险管控能力的重要性日益突出。当前,基于汇率波动成为跨国经营不确定性的重要来源,本文从汇率波动对跨国企业经营可能造成的投融资风险等角度出发,围绕收益保值提出应对策略,以期为相关企业提供借鉴思路。     

中国企业跨国并购存在的风险及对策研究

在经济全球一体化的形势下,中国的经济日益发展壮大,很多中国企业响应国家政策,并根据自身的优势、应用与实践,走向世界。并购成为中国企业走向世界的一种途径,我国参加海外并购的企业越来越多。然而在开展跨国并购时,其中存在的风险也是无法忽视的,如何把握并购风险与机遇,文章从跨国并购中的财务风险、法律风险与整合风险进行分析,以期促进中国企业跨国并购的顺利开展。     

新形势下我国企业的跨国经营

一、我国企业跨国经营的现状及特点１．我国企业跨国经营的现状目前，我国的对外投资和对外经济贸易活动已由单一的进出口业务朝着多形式、多渠道、多功能的方向发展，不少企业已经在国外建立了分支机构，或在国外设立生产机构，或在国外制造零部件并组装产品，实行国际性经营。中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的，带有许多过渡性特征。１９７９年１１月，北京市友谊商业服务公司在日本建立了中国对外开放以来第一家海外合资企业，标志着中国企业跨国经营的开始。现在中国企业跨国经营的主要领域有三块：对外贸易、对外经济技…     

中资银行海外经营策略探析——基于与东道国银行竞争博弈的视角

随着我国入世和金融业不断对外开放,中资银行已经不满足于限定在区域范围内经营,越来越多的中资银行开始尝试"跑马圈地",不断主动到海外经营和参与竞争。《金融业发展和改革"十二五"规划》中提出,要"引导金融机构采取行之有效的海外发展战略,加强国际型人才储备,逐步发展我国大型跨国金融机构。"近年来,随着中资企业跨国业务的增加和人民币贸易结算政策的推行,中资银行的海外经营范     

跨国企业如何建立培训体系

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下,对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把人员培训,提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段,但我国加入WTO,为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇,成功地开拓海外市场,实现跨国经营,我们应研究并借鉴世界跨国公司对人员培训的方式与方法,建立自身的培训体系。     

我国企业海外并购的财务风险分析与控制对策

随着我国加入WTO,国民经济能力不断增强,在全球经济地位不断上升。为适应全球经济一体化趋势,我国企业积极响应,发现扩展企业版图更有效的方法是进行海外扩张,因此企业海外并购被日渐提上日程。但是海外并购是一个相对于我国企业而言较新的扩张策略,其财务风险方面的研究与应用与企业并购热情并不是亦步亦趋的,反而具有滞后性。通过对国内外学者对海外并购的财务风险的理论研究为基点,探究相关的成果和限制,通过各种案例的分析与研究,比对数据,总结出我国企业近几年的海外并购重大案例财务风险的来源与构成,找出症结所在,对症下药。最后分析我国企业海外并购财务风险控制的对策。     

浅谈外汇风险的防范

当今国际外汇市场上,汇率波动具有经常性和不确定性,随着中国参与全球经济一体化程度的深入,我国涉外企业的经营和发展面临较大的影响.对于企业,特别是对于从事跨国经营业务和进出口业务的企业在日常经济运行中难免会遇到因汇率变动而产生的外汇风险.我国企业面临的外汇风险包括交易风险、会计风险、经济风险,可以考虑通过调整交易方式、调整生产策略、市场策略等手段来规避经营风险.     

跨国公司外派管理人员培训探析

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下，对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把培训外派管理人员，提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段，但我国加入WTO，为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇，成功地开拓海外市场，实现跨国经营，我们应研究并借鉴世界跨国公司对外派管理人员培训的方式与方法。     

关于企业海外项目财务风险管控的探讨

随着全球化进程的不断加快,企业海外项目在全球范围内得到了发展。然而,海外项目所面临的财务风险也愈加突出,对企业经营稳定和盈利能力形成了严峻的挑战。本文旨在探讨企业在海外项目中的财务风险,通过深入分析海外项目的财务风险特点、原因和影响因素,对企业海外项目的风险管控提出了一系列措施和建议,有助于企业提高财务风险管控能力,提高海外项目的可持续发展能力和竞争力。     

海外施工项目财务风险及其防范与控制

随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,面对复杂而日益加剧的国际竞争,我国企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。但同时,海外施工企业面临巨大的财务风险。本文详细分析了海外施工企业的财务风险,并提出风险规避的途径和方法。     

跨国并购财务风险识别及其控制——以海尔智家并购通用家电为例

<正>跨国并购对于企业来说既是机遇又是挑战。海尔智家成功并购通用家电后，经过后期成功整合，达成了双赢的局面，属于一次成功的跨国并购。本文选用海尔智家并购通用家电这一代表性案例，以并购企业的视角对并购活动各个阶段可能存在的风险进行分析，并提出相应的控制措施，促进我国家电企业海外并购活动的顺利发展。在全球经济一体化的大背景下，随着世界经济越加繁荣，我国市场经济也不断发展。近年来，国内家电市场逐步趋于饱和，为了占领更多的市场份额，各大家电企业间的竞争也越发激烈。在此背景下，越来越多的企业选择通过跨国并购占据更多的国际市场。     

海外施工项目财务风险及其防范与控制

随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,面对复杂而日益加剧的国际竞争,我国企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行.但同时,海外施工企业面临巨大的财务风险.本文详细分析了海外施工企业的财务风险,并提出风险规避的途径和方法.     

我国资源型企业跨国经营面临的风险及应对

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展。但经济全球化在推动世界经济快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈。随着企业国际经营环境的不断变化,我国资源型企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战。本文通过分析我国资源型企业跨国经营所面临的风险,提出了应对风险的针对性途径,以期对提升我国资源型企业国际经营水平有所借鉴。     

浅谈中国企业走出去应注意的财务问题

随着跨境商务往来增多,企业走出去已经不再是自身战略规划的选择,而是符合经济发展形势的必然需要。实践证明,跨国投资是提升企业竞争力、扩展市场占有率的有效手段,但是并购完成后在海外设立新公司将面临诸多财务风险,如汇率、融资支付方式和人员配备等问题。能否有效控制财务风险,是企业能否成功扩展开外业务的关键一步。本文结合当前我国企业走出去情况,分析海外设立新公司可能面临的财务风险,并提出建议。     

海外并购风险及其应对——以兖州煤业澳洲业务为例

企业为了实现自身全球经营战略布局以及更直接地利用海外优质资源等原因,采取跨国并购作为全球跨国投资的主要方式。在跨国并购过程中,存在着诸如政治、汇率、市场价格变动、债务等诸多风险。企业应该根据自身的战略和发展需求,全面识别海外并购存在的风险,在公司的风险承受度内选择最佳的并购方案,并对并购中可能发生的风险制定合理有效的风险应对方案,同时,通过合理地利用风险使自身获益。     

人才本土化:又快又要好

作为全球经济一体化的产物,本土化被企业看做是在海外市场生存发展的重要宝典之一。不论是语言沟通,市场开拓,还是员工管理,推广宣传,本土化人才都不可或缺。经营团队本土化:磨刀不误砍柴工采访中许多企业部表示,一支优秀的本土化团队,能让海外业务拓展事半功倍。"许多中资企业希望总部派遣人员     

论金融危机下的跨国并购

随着全球性的金融危机对实体经济的严重冲击,一些企业在运行上出现了问题,导致国内部分企业对跨国并购的期望和信心不断增高.事实上,我国企业跨国并购所面临的机遇与风险是并存的,其机遇在于通过跨国并购可以获取战略性资源,降低并购成本,拓展国际市场;其风险在于市场风险、政治法律风险、跨文化整合风险等方面.我国企业在进行跨国并购时,应从制定切实可行的并购战略入手,培养国际化经营的专业人才,实施行之有效的跨文化整合策略,塑造双赢或多赢的企业合作关系.同时,要以全球发展的战略眼光,立足企业长远发展的需要,在切实增强自身实力的前提下,谋求海外发展.