品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

品牌再加强与品牌激活策略

当前，品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡。品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面，消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化，以及政府规则的调整等市场环境的变化极大地动摇了品牌资产的基础；另一方面，公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。     

营销需更进一步

美国爆发金融危机，通用对旗下品牌和平台进行了调整．之后．旗下三大乘用车品牌在本土部有上佳表现。在中国，凭借合作伙伴上汽的力量，我们先是在去年看到了凯迪拉克品牌的发力，今年又看到雪佛兰品牌的脱胎换骨。     

湖南房地产企业品牌打造的现状及对策

湖南的房地产品牌尚处于创建初期。一方面，湖南省大多数房地产企业已感觉到品牌的意义及品牌在赢得市场、取得效益方面的含金量。他们积极调整企业经营策略，以物业为基础，市场为导向，不断积淀企业文化，增加企业实力，树立企业形象，提高企业信誉，以期成功地打造品牌来推动企业的发展。另一方面，不少房     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里,根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程.消费需求和市场形势千变万化,为了确保品牌的优势与稳固品牌特征,企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整,对品牌的内涵和形式不断修正,保证品牌贴近市场,贴近消费者.因此,从某种意义上说,品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对这种调整和修正的再认识和再把握.     

从丰田召回看品牌建设

从刹车系统调整到输油管置换，从停产到前往美国国会作证，从老品牌、老车型到新品牌、新车型．2009年起始，“丰田”公司在全球逐渐召回包括雷克萨斯、普锐斯等9个畅销品牌的多种车型计1000余万辆。就此，以质量著称的“丰田”公司不仅将付出巨额赔款和零件更换成本，而且其多年来创下的品牌信誉同时遭到重大创伤，还不仅如此，     

华侨城集团品牌三级管理模式

当一个企业逐渐壮大，业务开始涉及到不同领域时．原有的母品牌就需要面临调整：要么重新定位．注入新的内涵：要么发挥影子托权作用．凸现旗下产业品牌或者产品品牌。     

晋江市品牌鼓励政策出现新变化

日前，晋江市委、市政府召开推动经济“又好又快”发展暨工商企业界千人大会，并出台了《关于调整充实打造品牌之都鼓励政策的通知》，对奖励额度进行了调整。国字号品牌奖励从50万元降低到30万元，中国世界名牌奖励从10027元提高到20027元；取消司法认定驰名商标的奖励；中华老字号、福建老字号分别列入国字号、省字号的奖励系列；增设国际标准与地方标准制订起草单位的奖励，奖励额度分别为5万元、1万元；     

上汽各板块人事大调整全力为自主品牌服务

在确立董事长、党委书记陈虹和总裁陈志鑫搭班子后不久，上汽集团迅速调整部分旗下人马，其中自主品牌成为重中之重。     

麦当劳 搭乘协同营销的顺风车

麦当劳牵手动感地带，成功加速了其品牌调整的进程，也为协同营销对企业的意义添上了肯定的一笔。     

品牌再造，重要的是有新思维

品牌行为和人的行为基本一样。人会面临不同的生命周期。从出生、成长、进入社会，到在事业上有一个很好的状况。这些时候你都会面临不同的形象和声誉。品牌也是一样不管是一个公司还是一个品牌，也一样有生命周期．在这些不同阶段．品牌都需要去做调整。     

中国家电入世6大发展趋势

本土品牌数量急剧减少根据WTO国民待遇的原则，过去对国有家电企业的各种倾斜政策将逐步被取消，与此同时，海外家电巨头挟资金、技术、人才优势纷纷抢滩中国家电市场，在洋品牌面前，家电市场中的本土品牌数量将急剧减少。精明的跨国公司已经悄然进行战略转移，扩大对华投资，建立研发中心和生产基地，力图取得品牌和价格双重优势。中国家电业也纷纷调整企业组织结构，建设比较合理的、有技术开发能力的零部件配套体系。这其中，以长虹、海尔为代表的中国家电优势企业，加大技术改造和企业兼并重组的力度，大力开拓国际市场。长虹调整企…     

基于国际化视角的中国商业银行品牌要素研究

随着国内商业银行国际化步伐的逐步加快，提升品牌影响力已成为商业银行增强核心竞争力、有效参与全球竞争的最重要手段之一，但目前国内商业银行品牌建设状况并不能完全适应国际化发展需要，一定程度上阻碍了“走出去”的步伐。针对这一问题，文章重点研究分析了国内商业银行的品牌要素特点以及在国际化发展中面临的障碍，并有针对性的提出了调整策略。     

奥利奥品牌本土化经营

<正>从品牌译名到口味调整，从同消费者“玩在一起”到汲取奇思妙想的DIY创意，从小饼干到引领消费潮流的“社交必备品”——美国亿滋国际旗下食品品牌奥利奥（Oreo）在中国市场实施本土化经营策略，通过对品牌名称进行本土化命名，根据中国消费者需求进行品类拓展，开展贴合目标市场本土文化的品牌主题活动，赢得消费者青睐，在东方快消品中心发布的“2022年中期线下TOP金品榜”中名列饼干类第一。     

品牌变革下的人力资源管理实践:一个生态政治学的视角

在一个品牌竞争的时代,品牌变革日趋激烈并蕴涵强烈的生态政治学的语境。在这种急剧变革的品牌生态环境中,原有的人力资源管理方式也面临前所未有的挑战,而其中最严峻的考验在于品牌利益相关者围绕权力和权利以及所指向的利益关系调整、分配。品牌生态政治化,其实质是把品牌生态问题提到政治问题的高度,进而使政治与品牌生态环境的发展一体化,把政治与生态有机辩证地统一起来,最终促进品牌政治与生态环境持续、健康和稳定发展。     

上汽新任7位副总裁级高管蓝青松统领集团商用车

8月7日，公示完毕，上汽集团陈虹时代第一轮人事调整尘埃落定，包括四名新任副总裁——王晓秋、张海亮（关于两人报道详见《汽车商业评论》7月刊文章《上汽各板块人事大调整全力为自主品牌服务》）、沈阳、蓝青松。     

白电逆流涨价传奇

国产厂商应利用涨价获得的利润推动自身品牌的高端化，同时继续通过扩大规模、调整生产布局等举措降低生产成本。     

李书福三度转型

几个月前，李书福启用原上海通用副总经理孙晓东，接替刘金良出任吉利销售公司总经理，开始梳理吉利旗下三大子品牌，并对销售公司的人员和架构进行调整。