抓住机遇 主动出击 参与改制 化险为夷——松滋农行保全资产盘活贷款情况的调查

继农村生产责任制、国合商业"四放开"之后,农业银行信贷资产又将经受企业改制的严峻考验。这次企业改制大体可分为两个阶段,其中又以第二阶段,即拍卖企业公有财产为主要内容的拍卖阶段对农业银行信贷资产影响最大。据初步统计,截至3月底,全省已完成改制涉及农行企业306家,这些企业改制已悬空农行贷款6.05亿元。松滋全市列入改制的企业137家,其中涉及农行的企业50家,欠农行贷款本金3955万元,占松滋农行信贷资产的18.5%,利息726万元。面对如此大面积企业改制,松滋农行不等不怕,视挑战为机遇,主动出击,参与改制,化解风险,对9家企业现金清收,收回贷款108万元,对11家企业进行了转贷,转贷金     

思南农行成功处置小水电不良资产收贷2040万元

农行思南县支行紧紧抓住处置小水电资产收贷这一手段,围绕尽力挽回贷款本金的目标,经过两年多的努力,处置小水电资产本金2447万元(2004年初余额),到2004年8月底,收回贷款本金2040万元,另407万元已到账待收,可望收息122万元,实现了不良资产处置的最佳目标。     

剥离不良资产对黄陂农行的影响及经营策略调整

不良资产剥离后,农业银行面临新的经营格局,如何顺应发展形势,调整经营策略,是当前亟待解决的一个现实课题。黄陂农行不良贷款占比虽下降了7.8个百分点,但仍高达65.4%,高出省分行营业部平均水平。部分不良资产剥离后,我行贷款结构虽有一定改观,但不良贷款占比高、贷款客户结构差的现状无根本性改观,低下的信贷资产质量仍是制约我行生存和发展的瓶颈。一、剥离不良资产对黄陂农行的影响巨额不良资产的剥离势必对农行现有的经营格局和经营形势产生巨大影响,从黄陂支行的实际状况看,其影响主要体现在以下几个方面:(一)对资产负债结构的影响。部分不良资产剥离后,黄     

刍议提高农行信贷资产质量

当前,低劣的信贷资产质量已成为制约农行业务经营的“瓶颈”.为了探求降低贷款风险和提高信贷资产质量的对策,我们对灌阳县农行信贷资产质量进行了一次全面调查.一、灌阳农行信贷资产基本状况1997年8月末,该行各项存款余额为8490万元,各项贷款余额为8622万元,存、贷比例为101.55%,已成为超负荷经营行.从贷款占用形态看,正常贷款占全部贷款的57.39%,逾期贷款占16.45%,催收贷款占26.16%.由此可见,该行不良贷款占用过多,必须引起高度重视.     

对经济欠发达地区农行信贷资产质量的思考

目前,银行业信贷资产质量不高,经营效益低下,是我国经济生活中的重要问题,特别是经济不发达地区,表现尤为突出。最近,笔者对川西某市农行的信贷资产质量进行了调查分析,就如何提高基层农行的信贷资产质量,略谈一点粗浅的看法。(一)信贷资产基本情况及存在的问题一是资金超负荷运行。截止1996年6月末,该行各项贷款余额为73329万元,而各项存款余额只有74886万元,存贷比例为98%。二是不良贷款比例高,截至1996年6月末,该行不良贷款达38779万元,占各项贷款的47%。其中催收贷款达15399万元,且具有涉及面广、户数     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…     

不良资产剥离后农业银行的信贷发展战略与策略

在当前及可预见的将来 ,贷款利息收入都是银行财务收入的最主要部分 ,农业银行形成大面积亏损并陷入今天的经营困境 ,巨额的、比例畸高的不良信贷资产是其直接原因。在相当部分不良资产剥离由专业的资产管理公司接收后 ,制约农行经营效益提高的这一因素将基本不复存在 ,再以“历史包袱”或“历史上形成的巨额不良贷款”作为经营效益低下的理由 ,也将很难成立。以广西农行为例 ,剥离资产总额 10 8亿元 (其中本金 96亿 ,表内利息 12亿 ) ,全行不良资产占比因此下降 2 5个百分点。但是 ,也必须清醒看到 ,剥离不良资产只是为农业银行走出经营困…     

来安县支行 多策并举 注重实效 抓降控升

在过去的一年，来安县农行正视不良贷款占比高，板结度大的现状，把清收盘活工作当成一项战略性任务，狠抓不良资产的抓降控升工作。全年共清收不良资产769万元，其中清收不良贷款本金517万元，利息151万元，非信贷类不良资产101万元。     

思南农行个贷业务管理经验值得借鉴

农行思南县支行自2000年10月农总行制定的信贷新规则颁布实施以来,严格按照规定,从严规范每一笔贷款的调查、审查、审批等环节的信贷行为,个人贷款业务管理取得显著成效。截至2004年9月末,该行各项贷款余额6040万元,其中:正常贷款余额6039万元,占99.98％;不良贷款余额1万元,占0.02％。据统计,该行自信贷新规则颁布实施以来,至2004年9月末,累计发放个人贷款833户,金额5578万元,累     

非信贷不良资产形成原因及其风险防范初探

前不久，农行系统对2004年末非信贷资产进行了一次清理认定工作，其结果令人瞠目结舌，一个总资产仅为80769.7万元、非信贷资产12323．7万元的县级支行，非信贷不良资产高达3729.4万元，占比为30．26％，从非信贷不良资产占用情况来看，该县在全市农行系统中非信贷资产质量是较好的。非信贷不良资产占比为何如此之高？其形成的原因是什么？如何进行风险防范？带着这些问题，     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

防城港农行不良资产成因及化解措施

信贷资产质量的高低,直接影响商业银行的经营成果,关系到商业银行的生存与发展。因此,提高资产质量防范和化解风险是当前商业银行必须解决的首要问题。笔者就防城港农行形成不良资产的原因及如何化解内险的措施谈点浅见。一、形成不良资产的原因分析从目前防城农行的实际情况来看,不良贷款居高不下,信贷资产质量低下,严重困扰着该行的商业化经营。到1998年3月底,防城港农行不良贷款余额为51528万元,其中因政策性因素造成的不良贷款余额为21682万元,占42．1％。究其原因有：（一）政策性因素造成的不良贷款。（1）依据国家有关文件…     

仙桃农行不良资产分帐经营的几点启示

信贷资产质量差,清收盘活的难度大,是当前影响农业银行正常经营的第一大难题。今年四月,全省农行行长会议之后,仙桃市农行借鉴外地经验,结合本行实际,于5月18日正式组建了资产保全经营部,将城区十二个分理处24230万元不良资产(其中贷款17110万元,逾期拆出资金6220万元,其他不良资产900万元)划归资产保全部实行分帐经营。     

工行许昌分行小企业贷款余额突破10亿元

工行许昌分行把发展小企业信贷作为一项战略任务,全力推动小企业信贷业务发展,优化了信贷结构和信贷质量,分散了信贷资产风险,推动了信贷业务增长方式的根本转变,实现了信贷资产效益大幅提升。截至去年10月底,该行累计发放中小企业贷款39.2亿元,累计发放个人经营贷款23339万元。新增小企业贷款55户,总数达到130户,贷款余额达1028亿元,较年初增加4．64亿元。     

新形势下改进农行信贷工作的对策和建议

目前，农业银行不良资产剥离工作已顺利完成，这为农业银行摆脱历史包袱、加强贷款管理、提高资产质量提供了一个历史性机遇。但是，由于农业银行同其它国有商业银行一样，信贷运行机制还存在着各种缺陷，运行效率低下，影响了整体信贷资产质量的提高。针对这种现状，本就如何在既有的产权及组织体系的前提下，改进农行信贷工作提出对策和建议。     

户均贷款从500万元到1500万元——农行闵行支行实施信贷退出机制调查

1997年下半年，农行闵行支行、莘庄支行两行合并。当年末，对公信贷总规模25亿元，有近520户贷款企业，户均贷款金额不足500万元，100万元以下的贷款企业约200户，信贷资产投放分散，潜在风险暗流涌动。经过6年的努力，闵行支行去年末对公信贷总规模60亿元，贷款企业395户，户均贷     

抢抓机遇调结构 提高质量促发展——2000年贵州农行信贷结构调整综述

为了改变以烟草贷款为主的单一信贷结构和长期以来经营层次低、客户结构“散、小、差”的状况,降低和化解信贷风险,提高资产质量,2000年以来,农行贵州分行在认真调查研究和分析发展形势后,以国家实施西部大开发战略和不良资产剥离为契机,大力调整信贷结构,促进了资产质量大幅提高,经营效益明显好转。年末全行各项贷款余额较年初增加52亿元(剔除剥离因素),除小额扶贫贷款外,全部投向“双优”项目,其中:公路、电力、电讯、供水等基础设施项目贷款增加12.9亿元,消费贷款增加2.5亿元,分别占增量的82.5％和     

风险贷款成因分析及对策研究

本文现以某行为例,就农业银行信贷资产质量现状、成因及如何提高信贷资产质量的对策与措施,略陈浅见。一、信贷资产管理现状1、逾期、催收等不良贷款占比高,信贷资产风险大。1995年9月末止,与某行建立信贷关系的企业有104户积欠贷款余额为10089万元,其中:正常未到期贷款6277万元,占贷款总额的62%,逾期贷款3744万元,占贷款总额的37%,催收贷款68万元,占贷款总额的1%,不良贷款占用率为38%。     

浅析欠发达地区农行不良资产剥离后如何调整经营策略

随着我国加入 WTO 步伐的加快,国家出台政策对商业银行不良资产的剥离,为农业银行甩掉沉重包袱,尽快走出经营困境提供了千载难逢的机遇。但是,由于不完全剥离,信贷资产质量依然十分低下,改变这一现状,任务仍十分繁重。笔者以经济欠发达地区的崇阳县支行为例,浅谈不良资产剥离后。如何调整经营策略,从而使农行尽快适应国际金融大环境。一、不良资产剥离后的资产结构情况及财务状况略有好转,但形势仍然严峻。     

从长阳农行经营现状谈改善和提高信贷资产质量的基本途径

到1995年底,长阳农行全行逾期和催收贷款占各项贷款的34.5%,其中催收贷款占各项贷款的23.4%,亏损企业贷款余额占各项贷款的42.8%,关停企业贷款余额占各项贷款的13.3%,全县农行应收未收利息210万元。很显然,信贷资产质量低、风险大、效益差的现状,直接制约农行商业化的转轨进程。本文结合长阳农行信贷资产现状,从盘活存