事业单位人力资源培训面临的难点及对策探析

为了进一步提升员工的工作能力,拓宽广大干部职工的知识范围,增强单位的核心竞争力,事业单位的人力资源培训工作成为当前人力资源管理的一项重要环节。本文主要针对我国事业单位人力资源培训的发展现状,深入分析问题存在的原因,并对事业单位人力资源培训的管理和完善提出了几点建议。     

事业单位人力资源培训创新的研究

创新事业单位人力资源培训,可以使职工的整体素质得到有效提升,进一步为促进事业单位的发展提供有效保障.本文首先说明了事业单位人力资源培训创新的意义,然后分析了事业单位人力资源培训中的难点,最后详细阐述了事业单位人力资源培训创新的措施.     

事业单位在人力资源培训与开发管理中的难处及改进对策

事业单位在进行人力资源培训与开发管理工作过程中,不仅可以激发单位工作人员潜能,提升工作效率,还可以有效提高事业单位的服务职能,改善单位整体绩效。文章首先对人力资源的培训与开发管理进行了概述,并阐述了事业单位进行人力资源培训与开发管理的意义,之后分析了事业单位在人力资源培训与开发管理中存在的难处,最后提出了事业单位人力资源培训与开发管理的改进措施,以期加强事业单位人力资源培训与开发管理工作,从而促进事业单位长期稳定的发展。     

事业单位人力资源管理及开发分析

事业单位人力资源管理有其特殊性,当前我国的事业单位人力资源管理存在着许多问题,主要有管理理念、管理手段、管理机制、开发培训、基础工作方面的缺失,造成了事业单位人力资源不能得到优化资源配置和合理开发.本文主要分析了以上这些问题出现的原因,并且给出了提高事业单位人力资源管理开发水平的建议.     

浅谈事业单位人力资源的培训开发

文章对事业单位中人事部门存在的一些弊端,诸如缺少现代化的人力资源管理方法与理念、人员无法展现个人能力、人力资源培训形式僵化,内容呆板、人力资源培训效果不理想、培训机构培训与开发水平较低等方面提出了一些有用的建议,从而改善事业单位部门间人员调配,优化事业单位部门组织框架,提高事业单位人事部门的培训能力。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位的人力资源管理工作关系到事业单位工作效率的提升、关系到事业单位职能的有效发挥、关系到现代事业单位综合效益的提升。为进一步提高事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需要新观念来提高人力资源管理专业化水平,完善人力资源培训开发体系和激励机制。文章剖析了目前事业单位人力资源的管理现状,分析了形成这种现象的原因,提出了改进人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

探索事业单位的人力资源管理改革

目前,我国的事业单位人力资源管理工作中存在一定的问题,例如:缺少现代人力资源管理观念、管理模式滞后以及缺乏有效的激励机制等。这些问题直接影响到事业单位的整体发展质量。因此,加大事业单位人力资源改革是十分必要的。本文对当前国内事业单位的人力资源管理工作进行分析,并提出相应的改革建议,希望能够有助于事业单位的人力资源管理水平提升。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

目前,我国事业单位在人力资源管理方面还存在着诸多的问题。因此我们要高度重视这些问题,同时要采取一定的对策来加强事业单位的人力资源管理。对此,笔者提出如下四点建议:其一,要充分认识到人力资源管理的重要性;其二,要完善岗位管理工作制度;其三,要加大对人力资源开发和培训的力度;其四,要建立健全有效的激励机制。     

论事业单位人力资源建设方法

本文主要探讨了事业单位中的人力资源建设,首先从人源引进、人才配置以及激励机制三方面探讨了事业单位人力资源建设中出现的问题,其次又根据这些问题提出了相应的解决策略,分别是:加强人才资源的引进工作,加强员工的培训工作,建立完善的考核制度。     

事业单位人力资源管理存在的问题和对策

从目前来看,我国事业单位的人力资源管理工作尚没有做到位,在实际工作中还存在着诸多问题。因此有必要进一步加强事业单位的人力资源管理。对此,笔者提出如下几点建议:其一,对人力资源管理的重要性要有充分的认识;其二,要建立健全有效的激励机制;其三,要加大对人力资源开发和培训的力度。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探究

在事业单位的整个管理系统当中,人力资源管理是核心,并且关系到事业单位发展质量,这对于事业单位社会效益的提升也有着推动作用。在社会发展和时代进步的环境下,事业单位的改革工作也在进一步的向前推进,而这其中的人力资源管理问题也不断地凸显,如果不能够及时地对其中的问题进行处理和改革将会直接影响到事业单位人力资源的质量。对此,事业单位必须要进一步推进人事改革,结合当前人力资源管理工作中出现的问题来提出针对性解决策略。     

提高对在职教育和培训的认识为构建和谐社会尽力

在职教育和培训是指各行业、企、事业单位，依据本单位的发展和人力资源状况，对在职职工进行的离岗、在岗教育和培训选派职工到有关大专院校进行培训以及在本单位举办的短期职业教育培训。     

浅议福建事业单位改革中的人力资源建设

“十二五”时期是事业单位改革的关键阶段,随着改革的逐步深入,人力资源建设也面临着严峻的考验.当前福建省事业单位人力资源建设主要存在内部机构设置不合理、岗位设置不合理、较高级别岗位的职务和职称数少、激励机制不健全、工作岗位固化现象严重、干部职工职业培训缺乏等问题.为了充分调动福建事业单位工作人员的积极性,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,针对福建事业单位存在的问题,本文提出应健全岗位设置和聘用管理,拓展人才晋升空问;压担子、上任务,建立人才成长机制;优化考核评价方法,完善人才奖惩机制;整合人力资源,创新人才工作机制;健全完善培训机制,做好人才教育培训等.     

试论人力资源管理中的问题及对策

我国行政体制的改革,大大推进我国事业单位的人力资源管理的改革。但是我国事业单位的实际管理质量却不能够满足社会发展的需求,人力资源管理还比较落后,最终影响到整个单位的发展。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行相应的探讨,并且找到科学的管理对策,不断完善事业单位的管理制度。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

事业单位的人力资源管理一直是行政体制改革的重点和难点问题.随着事业单位管理市场化和企业化的发展,绩效考核这种企业管理的方法也逐渐应用到了事业单位管理上.本文在厘清事业单位人力资源管理和绩效考核的理论背景和实践背景的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题进行了初步的探讨,并据此提出了几点改进措施.     

浅议事业单位人力资源管理的创新途径

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,也是对社会产生最大影响的资源。而人力资源管理就是根据事业单位战略规划把优秀、合适的人力资源招聘进来,再把合适的人配置到合适的工作岗位上。在经历了2008年金融危机以后,我国事业单位的人力资源管理体制暴露出诸多与新形势不相符的问题,需要不断地进行改革和创新。文章剖析了目前事业单位人力资源管理存在的弊病,探究了事业单位人力资源管理的创新途径。     

胜任力模型在事业单位人力管理中的应用

随着事业单位分类改革工作不断深入推进,当前我国事业单位人力资源管理备受关注,其中要想在激烈的市场竞争中有立足之地,那么则需要多角度分析与研究,加强重视人才的引进,做好人才培训工作,此外,还要从本质上出发,分析胜任力模型的重要作用与潜力,使其积极应用到事业单位人力资源管理之中,如此才能真正实现我国事业单位又好又快发展。文章主要从理论角度出发,着重分析了何为胜任力模型,对其在事业单位人力管理中的应用展开研究。     

事业单位财务管理与人力资源管理的瓶颈与对策

事业单位对于维护社会平稳运营有不可替代的作用。事业单位能否发挥其公益服务,政府职能的功能,其财务管理和人力资源管理的水平十分重要,直接关系到事业单位能否发挥其应有的作用。随着社会的不断发展,在新形势下,事业单位面临着新的问题和挑战,事业单位要与时俱进积极面对挑战,解决问题。文章对事业单位在新形势下出现的财务和人力资源管理问题进行了分析并提出相关对策。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

一、事业单位人力资源管理概念 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、选拔、培训、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化,以便实现最优组织绩效的全过程。事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。     

战略人力资源管理在事业单位中的应用研究

人力资源管理是事业单位日常管理的重要组成部分,在实现事业单位管理目标的过程中起着关键性作用,本文根据战略人力资源管理的特点,将战略人力资源管理引入到事业单位的管理体系当中,以期为事业单位提供更多优秀管理人才,提高事业单位的行政管理效率和水平。