施工监理对工程投资控制的主要作用探讨

市场经济条件下,对工程全过程进行有效的监理可以有效的控制建设项目的工程造价.建设监理制是一种科学的有效的建设项目管理方法,建设监理制度的建立主要是依据国家的法规政策、技术规范、合约合同等.为了确保三大目标的实现必须做到有效的监督控制施工过程的投资、安排好工期和保证质量.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

关于建筑工程造价管理的思考

工程造价的控制与管理是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程,虽然在这一阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。     

浅谈监理工程造价控制的应用

工程监理是加强工程造价管理,控制建设项目工程造价的一个有效途径.因此,在工程监理中如何有效控制工程造价,是摆在每位工程监理人员面前,需要不断探讨的问题.文章就全过程监理的工程造价控制进行了分析.     

工程监理在控制工程造价中的应用研究

在市场经济发展条件下,控制工程造价,降低工程投入,保证工程质量是工程建设的主要任务,而在工程建设的全阶段实行工程监理是对工程造价控制的一条有效途径,监理作为一种科学的管理办法,以国家政策、技术规范、合同、定额为依据,跟踪控制从投资决策到竣工验收整个工程建设过程的资金投入与工程质量,并且由于监理的特殊身份和地位,决定了监理工作的客观性、公正性,能够确保工程造价的科学性、合理性、有效性,因此充分发挥工程监理在控制工程造价中的作用,对整个工程建设助益良多.     

浅谈建筑工程造价控制与管理

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程造价管理,工程造价的控制与管理是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据建筑的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证工程管理投资目标的实现,力求在建设的各个阶段合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建设工程施工阶段造价的控制

工程造价的控制是从工程建设的各个环节、各个方面,对造价实施全过程、全方位的动态管理,以降低工程成本,提高投资效益和经济效益.本文在分析实施阶段影响工程造价的主要因素分析基础上,对于建设项目施工阶段造价控制的关键环节,即建设工程招标、合同签订和管理、施工组织设计审查和材料管理四个方面进行相关研究.     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

浅谈如何搞好建设项目工程造价的合理确定和有效控制

工程造价管理的基本内容是合理确定和有效地控制工程造价,即在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算;造价控制贯穿于项目建设全过程,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。现从以下几个方面阐述在工程建设程序的各个阶段对工程造价的合理确定与有效控制。     

监理在建设项目设计阶段造价管理的研究

从工程建设监理制的现状出发，分析了工程建设监理制在建设项目造价管理中存在的问题。通过各阶段比较分析，提出整个项目建设期间造价控制的关键在于设计阶段，设计的正确与否直接关系着项目的成败，所以，只有进一步将监理工作渗透到项目设计阶段的各项活动中，才能对工程造价进行最有效的控制。进而论述了监理在建设项目设计阶段的造价管理的措施。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

全过程造价控制在项目实施阶段的应用

工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内。建设项目全过程造价控制是一项系统的动态过程,需要进行全方位的管理,必须将工程造价控制贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段以及竣工结算阶段等整个过程,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

浅谈工程监管项目中的财务管理

工程监理的工作中心,是对工程项目中的三个目标,即工程项目的投资、项目的施工进度以及项目的施工质量组成的项目目标进行系统的控制。工程监理的工作内容较为繁杂,要实现项目工程在建设施工的阶段和项目的保修阶段的“三控制,三管理,一协调”。由于工程监理项目的特殊性,有效地进行工程监理项目的资金管理和财务管理,对于工程监理项目的顺利实施具有重要意义。本文中对目前工程监理项目中关于资金的筹措问题、工程监理项目中的资金的有效使用问题,以及如何在建立项目中进行有效的财务管理问题进行了分析,并提出了有效的措施。     

工程建设项目的造价控制过程

工程造价控制过程中,造价工程师在工作中应正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审核权,主动对建设项目的投资决策、设计、招标、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制。本文主要对有效控制工程造价的投资决策、设计、招标、施工及竣工结算五个方面进行了论述,以和大家交流。     

基于工程发包前后造价控制的几点认识

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识.     

工程建设项目的造价控制过程

工程造价控制过程中,遣价工程师在工作中应正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审核权,主动对建设项目的投资决策、设计、招标、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制.本文主要对有效控制工程造价的投资决策、设计、招标、施工及竣工结算五个方面进行了论述,以和大家交流.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.