试论煤炭企业成本管理思路

随着世界能源的不断开发,对自然资源需求的日益增长,煤炭生产越来越受到世界各国的重视,我国的煤炭生产历史由来已久,但是传统的生产经营缺乏管理体制,缺乏完善的运营体系。随着我国市场经济的不断深入,煤炭市场一直处于供不应求状态,煤炭价格的增长幅度远高于成本增长的幅度,因此煤炭企业往往在经营过程中重生产、轻成本。为此,本文就煤炭企业如何进行有效的成本管理进行了研究。首先,本文通过企业成本管理相关概念的界定,明确了煤炭企业的成本管理;通过对煤炭企业成本管理的现状分析,剖析了目前煤炭企业所面临的问题;最后,就以上问题探析了煤炭企业成本管理的思路。     

浅谈我国煤炭市场及未来发展趋势

作为国民经济命脉,能源问题受到政府和社会的高度关注.我国的煤炭资源十分丰富,也是煤炭开采量最大的国家.煤炭对我国经济具有重要的影响.本文分析了煤炭市场的发展趋势,提出煤炭企业未来发展的具体策略.     

浅析强化煤炭质量统计管理

我国现在正处于21世纪,科技技术快速发展的阶段中,同时,经济也正在快速崛起中,经济能获得发展其中一项重要的手段是能源的有效利用。煤炭资源是不可再生资源,它的质量管理是技术管理、成本管理、计划管理等各种项目管理的基本条件。统计管理是煤炭质量统计管理的一个基本条件。煤炭企业要想发展的好就需要质量优良的煤炭,煤炭的优良品质是提高企业发展的重要因素之一,要用统计技术来提高和发展煤炭的质量。     

煤炭企业环境成本的控制研究

煤炭作为我国的基础性能源,对国民经济的健康发展起着举足轻重的作用,随着煤炭资源的大规模开发和利用,产生了一系列的环境问题和社会问题。如何正确核算煤炭企业的环境成本,强化环境成本控制已成为令人关注的热点问题和会计界研究的重要课题。因此正确认识煤炭企业环境成本核算与控制,对于实现经济效益和社会效益双赢具有重要意义。     

新常态下煤炭企业成本管理要点探析

随着世界能源发展面临供需关系、污染和温室气体排放三个主要挑战,中国经济新常态下能源发展趋势将向新型绿色低碳能源转变。煤炭的新常态就是低价格的一种常态。而国家对煤矿环境保护、节能减排、安全监管力度加大,迫使煤炭企业改善生产环境,加大煤炭生产投入,煤炭企业的成本将会有所上升。新常态下如何加强成本管理,控制成本成为煤炭企业发展面临的严峻考验。文章结合煤炭生产实际情况,就如何进行煤炭成本管理进行探讨。     

煤炭企业成本管理探讨

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标。随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足出发,努力探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展。     

浅析煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

基于ZOPP方法的煤炭资源开发项目安全生产管理研究

近年来,煤炭作为基础性能源,全国煤炭产量不断增长,但是煤炭企业安全生产事故却不断发生,造成了严重的经济损失和政治影响。文章运用ZOPP方法对煤炭资源开发项目安全生产管理存在的问题进行了分析,并提出了有关管理目标和对策措施。     

发展循环经济实现山西煤炭企业可持续发展

发展煤炭循环经济是顺应我国经济的高速增长应运而生的,是建立在对煤炭资源的循环有效利用,促进资源、环境与经济协调发展的新型生产模式。山西煤炭企业是山西经济举足轻重的传统产业,发展煤炭循环经济,是山西煤炭企业实现跨越转型的必由之路。文章针对山西煤炭企业发展过程中存在的问题,阐明发展循环经济的重要性及迫切性,探讨实现山西煤炭企业可持续发展途径。     

环境成本会计核算在煤炭企业的运用

煤炭是一种重要的能源,因此如何对其更充分地开发和利用一直是世界各国研究的重心.随着市场经济的发展,专注与煤炭开发和利用的煤炭企业应运而生.由于眼光的局限性和对利益的追求性,导致煤炭企业在煤炭资源的开发和利用方式简单、粗暴,并由此引发了一系列的环境问题.随着公众对环境保护意识的增强,煤炭企业也重新开始调整企业经营战略,将环境成本会计核算列为了其重要工作之一.本文从煤炭企业会计核算的概述作为研究的起点,对煤炭企业环境成本进行了重点研究,提出了环境成本会计核算在煤炭企业运用,为我国煤炭企业与生态环境的协调发展开辟了新的思路.     

ERP环境下煤炭企业成本管控体系研究

受国内外因素影响,2012年我国经济增速下滑,煤炭企业效益明显下滑,亏损面大幅增加。但煤炭作为我国的主要能源和重要工业原料,煤炭企业所拥有的主体和基础地位不可动摇,在我国国民经济和国计民生中有着举足轻重的地位。因此,为增加利润,减少成本,煤炭企业借助ERP建立成本管控体系显得至关重要,本文针对以上问题对煤炭企业成本管控体系予以简要研究。     

ERP环境下煤炭企业成本管控体系研究

受国内外园素影响,2012年我国经济增速下滑,煤炭企业效益明显下滑,亏损面大幅增加。但煤炭作为我国的主要能源和重要工业原料,煤炭企业所拥有的主体和基础地位不可动摇,在我国国民经济和国计民生中有着举足轻重的地位。因此,为增加利润,减少成本,煤炭企业借助ERP建立成本管控体系显得至关重要,本文针对以上问题对煤炭企业成本管控体系予以简要研究。     

谈煤炭企业降成本、增效益的探索之路

煤炭企业是劳动密集型、高危型、能源型产业,有着自身独特的产业特征。面对当今经济发展的新形势,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须要大力加强企业成本管理,有效降低企业成本。对于一个企业来说,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,因此也就成为企业管理的重中之重。本文结合煤炭企自身的实际情况,介绍了煤炭企业的成本特点、企业成本的管理现状以及缺陷,探讨煤炭企业成本管理方法,探索煤炭企业降低成本、增加经济效益的道路。     

小议煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源,煤炭企业也是我国能源行业的支柱.煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要,而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题,因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要.本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究,进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标.根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究,着重分析五要素中的控制环境要素,包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容.     

困难时期煤炭企业如何发展

煤炭是世界重要的能源之一,近几年来,我国煤炭企业的发展面临着较多的困难,随着经济形势的转变,煤炭销量下滑,价格下降,效益缩减等问题一直困扰着煤炭企业。面对这种困境,煤炭企业目前采用了限产、降薪、裁员等方式来应对危机。本文结合实际情况阐述了严峻形势下对煤炭企业造成的影响,并从绩效管理和财务管理方面提出了帮助煤炭企业渡过困难时期的若干建议。     

新经济因素对煤炭成本管理的影响

文章分析了新经济条件下煤炭经济运行的主要特征,进一步探讨了这一运作特征对煤炭成本管理在预测、控制、核算、分析及考核方面造成的影响;透视煤炭企业经济运行的特征,探讨煤炭企业成本管理的发展。     

煤炭企业环境成本控制问题及对策

作为国有企业资源类型的整合,煤炭企业的发展不仅要重视经济效益,也要注意环境成本。煤炭是当今社会经济快速发展的主要需求资源,但煤炭资源的开采给环境带来了许多负面的影响,环境成本是煤炭企业的主要成本之一。针对煤炭行业,分析其环境成本控制方面存在的问题,并提出解决对策,对该行业环境成本控制有一定的借鉴作用。     

煤炭企业可持续发展财务管理战略构建

我国是世界上煤炭储量最多的10个国家之一,但是仍难以避开能源紧缺的问题。为使煤炭资源的开发利用既满足国民经济发展的需要,同时又满足人类环境及生态方面的需要,从财务角度来说,煤炭企业应该构建一个可持续发展战略。     

谈新时期煤炭经济管理创新策略

随着社会主义经济的发展,各行各业的发展脚步也在不断的加快,煤炭企业也不例外。煤炭作为一种能源,在我们的日常生活中占据着不可或缺的地位,企业的生产,人们的生活都离不开煤。大自然给予我们的煤炭资源是有限的,我们必须在有限的煤炭资源中加以最大利用,才不会在未来的某一天将其用尽、用光。因此,在经济飞速发展的今天,煤炭企业在生存发展过程中,不能再拘于以往的发展策略,客观理性的对煤炭发展形势作出判断,要懂得创新,在经济管理方面做到与时俱进,完善煤炭经济管理系统,实现煤炭经济的华丽蜕变。只有这样煤炭企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,占据一席之地。